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不断遭到质疑的Rocket Internet,它真能在新兴市场复制亚马逊、阿里的成功吗?

当2012年德国电商孵化器Rocket Internet在非洲推出Jumia时,乐观认为壮大的中产阶级将迅速适应网购,野心勃勃地希望把Jumia打造成非洲“亚马逊”。四年过去了,Jumia等网站的销量却在下降,尼日利亚、俄罗斯和巴西市场缓慢增长,从而给Rocket Internet成为中美以外最大互联网企业的野心蒙上了一层阴影。Rocket旗下11家初创公司营收放缓2016年第一季度,Jumia的销量损失了1700欧元,跌幅超过了1/3。上周奈拉(尼日利亚货币)的贬值给Jumia带来新的打击。Rocket Internet旗下其他11家初创公司的营收也放缓,其中包括欧洲的家具电商、外卖企业,印度的时装电商、拉美中东地区的企业等。造成这些结果的原因在于,Rocket为了减少损失,开始控制营销和物流开支。据了解2015年该集团的损失高达10亿欧元。因此公司股东已经在怀疑Rocket的市值,质疑公司的策略。对股东的采访发现,越来越多人质疑Rocket,成为新兴市场的帝国企业幻想破灭,科技股热潮开始冷却。今年Rocket的股票下跌了39%。“人们开始质疑公司状况是否有当初想象的那么好,”持股排前20的一位股东表示,“人们的信任在过去12个月以来被摧毁了。”Rocket股价震荡因为不透明?Rocket Internet由Oliver、Alexander和Marc三兄弟于2007年创建,目标是在新市场复制亚马逊、阿里巴巴和Uber的商业模式。当时欧洲并有多少科技公司上市,因此当Rocket在2014年上市时,投资者蜂拥而至,抓住机会投资这家拥有多个快速增长业务的企业,刚上市几个月Rocket的股价猛增50%多。然而在投资热潮转向外卖公司后,Rorket的股价在2015年2月达到顶峰后开始下滑。最近一次股价震荡是在4月,Samwer兄弟之后的第二大股东、瑞典的Kinnevik减持了Rocket时装网站2/3的股份。拥有1.9%股份的Martin Weber表示,Rocket无法为持股人提供充足的信息,“股票市场喜欢透明,Rocket无法做到这点,它需要证明公司能获利。”创始人之一的Samwer承认Rocket上市之初很少和投资者沟通,但是他对股票价格并不担心。“我们埋下了种子,投资者在未来24个月后会看到这一点。”他表示4月阿里巴巴10亿美元收购Lazada股份,说明抢在对手前布局前沿市场的策略是对的。而另一些投资商准备再给他更多的时间。减少营销营收也随之下降Rocket现在的市值是30亿欧元,低于4月30日公司公布的53亿资产估值,稍微高于3月31日Rocket及其下公司所持有的28亿欧元资产。许多互联网初创公司都是大量投资发展营销、物流,刺激营收增长,达到规模后再追求利润,这些方式对亚马逊、阿里巴巴、Zalando起了作用。北方信托资本市场(Northern Trust Capital Markets)的科技研究负责人Neil Campling却怀疑Rocket复制亚马逊模式能否成功,因为他们进入的市场尚未成熟,而发展物流的成本如此之高。“所以当他们减少营销,你就能看到营收相应减少,”他表示,“他们还未达到能盈利的规模。”但Samwer表示,Rocket有充足的资金支持主要初创公司发展,直到他们盈利。去年9月Samwer承诺要让三家初创公司到2017年底盈利,中东时装电商Namshi、家居电商Westwing和外卖企业Hero是这三家最有可能实现盈利的公司。而2013年底称要在18个月内盈利的Jumia仍未实现这一目标。2015年它的销售额为1.35亿欧元,损失却高达1.11亿欧元。但是Jumia的尼日利亚首席执行官Juliet Anammah相信公司能在3-5年内实现盈利,“非洲市场要打持久战,”她表示。Samwer现在已经转变了旗下平台的运作模式,从买卖自己的库存转变成一个类似阿里巴巴的中间平台,前者更适合有成熟物流的国家。Samwer对Jumia仍然很乐观,“消费者仍在那,即使新兴市场冷却,他们仍然有消费能力,”他表示,“线下转到线上购物仍在持续。”

上一条:分析:为何奢侈品需求增多但奢侈品电商却越来越落魄?

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