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农村电商鏖战方酣 2016年市场规模将达4675亿元

近两年,淘宝、京东、苏宁纷纷下乡刷墙抢占农村蓝海。农村电商的迅速发展,突破了物流和信息流的瓶颈,带动各类工业品和消费品下乡,提升了农民福祉,释放了消费需求。阿里平台的农产品卖家数量,从2013年到2015年就实现了翻倍。到2015年底阿里集团已启动了14000个村淘点,招募了12000多个村淘合伙人,其2016年的目标是村淘点增到40000家。目前,京东乡村推广员达到20万人,服务20万行政村。京东县级服务中心1400多家。京东帮服务店布局1400多家。地方特产馆特产店已达到700多家。京东农资电商的合作涉农企业已达到200多家。已授权的京东农资服务中心达到65家。农村市场成为电商战略发展的新重地。电商下乡关键在于激活农村市场消费潜力。应抓住互联网+的政策机遇,通过线上线下的融合,将电商自身的品牌优势和本地经销商的渠道优势结合起来。目前主要是推动工业品下乡,未来还应促进农产品进城,让电商下乡成为实现消费公平、缩短城乡差距的重要实践。5月16日,国内知名电商研究机构、互联网+智库中国电子商务研究中心发布了《2015年中国网络零售市场数据监测报告》(详见:http://www.100ec.cn/zt/2015ndwlls/)。报告发布了2015年中国网络零售市场特征、2015年中国网络零售市场交易规模、2015年B2C网购交易市场份额占比、2015年中国网购用户规模、2015年中国移动网购交易规模、2015年中国跨境电商交易规模、2015年中国农村网购交易规模等。报告显示,广阔的农村市场已经成为电商巨头群雄逐鹿的战场,2015年,阿里、京东未代表的电商巨头们集中火力拼农村电商。据中国电子商务研究中心(100EC.CN)监测数据显示,2014年全国农村网购市场规模达1817亿元,2015年农村网购市场规模达3530亿元,同比增长94.3%。预计到2016年全国农村网购市场规模将到4675亿元,成为零售电商市场新增长点。加上电商们的进一步渠道下沉,城市网购与农村网购的距离将逐年减小。研究表明,不少电商们发展农村电商时,往往从从生鲜电商品类着手,然后向各领域延伸。据中国生鲜电商网(www.100ec.cn/zt/sxds)企业数据库监测显示,目前在生鲜电商市场包括五大类:1)大型综合平台:阿里巴巴的天 猫和淘宝、京东生鲜、1号店生鲜、沃尔玛生鲜、苏宁云商(苏宁易购);2)垂直电商:顺丰优选、中粮我买网、菜管家、美味七七等;3)O2O电商:厨易时 代、豆果网、订菜网、本来生活、青年菜君、调果师、我厨、五百家、果果哒、每日优鲜、天天果园等;4)一亩田、链农、鲜易网等;5)传统企业触网:永 辉超市、沃尔玛、乐购等。2015年10月14日,国务院总理李克强主持召开国务院常务会议,部署加快发展农村电商,通过壮大新业态促消费惠民生;改善农村电商发展环境;而随着中央一号文件第十三次聚焦三农,让这股热潮风头更盛。在此背景下,国内首部互联网+农业巨著《农业互联网》正在编写。该书全面解析农业互联网现状、问题、挑战、传统农业如何转型升级等,十大模式、逾30个互联网+农业案例重磅呈现。京东农村电商发展的围绕3F战略,包括工业品进农村战略,农村金融战略和生鲜电商战略。.与京东对比,阿里农村战略是构建农村淘宝的天、地、人三网,而苏宁则是苏融合线上线下发展农村O2O。对此,中国电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青认为,京东深耕互联网+农村生态圈,专注于农村市场产品覆盖、农村金融、农村物流整合等领域,通过线上与线下(O2O)运作,建立自身独特的产品优势、快速推进农村市场的覆盖,成为了中国农村电商市场的重要开拓者。中国电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青表示,农村电商的占比还相对较小,但是伴随移动互联网终端设备的普及和农村经济的发展,农村居民通过网络平台出售自己的农产品,而且这种需求正在不断扩大。京东等电商的渠道下城,城镇化战略的不断推进、互联网应用的不断渗透都为农村市场的电子商务发展创造了有利的条件。农村电商已经成为互联网行业中的热门风口之一,这也注定瞄准农村经济的电商玩家不会只有阿里、京东、苏宁等。从最初的农村建店,到构建农村电商生态体系,电商巨头逐步搭建起了面向农村的生态框架。

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