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【B2C案例】大润发:发力电商平台飞牛网

大润发基本情况:1.大润发投资的飞牛网2013年12月上线,第一期投资1亿元;2.与想打造全球电商的Uitox的谢振丰合作;3.不做第三方平台,全部商品自营,统一入仓和配送;4.在上海建立一个4万平米的独立仓储中心;5.配送上采用顺丰快递,所有商品24小时送达,先在上海试点;6.计划引入较多进口商品,特别是台湾商品,初期将提供1.5万种进口商品,未来计划达到10万种;7.由大润发董事长黄明端亲自负责;8.黄明端认为零售通路的本质在于效率,高效精准的物流无疑可以提高效率,至于更多降低成本的法宝不能讲得太多;9.飞牛网与大润发各自独立运营,不会相互干扰;10.大润发实体门店会成为飞牛网的重要推广渠道,目前大润发在全国有280多家门店,有2000多万会员顾客;同时,门店会成为快递包裹的中转站和自提点。点评:从目前透露的信息来看,其商业模式应该类似一号店,不同之处在于商品全部自营和结合门店推广自提,但采用顺丰物流成本比较高。(来源:虎嗅网 编选:中国电子商务研究中心)

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