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图书电商三足鼎立 未来格局或将生变

423,世界读书日。据说这个节日的灵感来源于西班牙加泰罗尼亚地区流传的一个传说:美丽的公主被恶龙困于深山,勇士乔治只身战胜恶龙,解救了公主;公主回赠给乔治的礼物是一本书。从此书成为胆识和力量的象征。时至今日,世界读书日不仅是让人们走向阅读社会的召唤,更成了图书电商大促的战场。每年此时,亚马逊、当当、京东、天猫等涉足图书的电商都会借机展开大规模促销,图书大战也成了每年4月电商界的一道风景。同时,亚马逊图书节、京东悦读节、天猫读书节纷纷登场。一时间,一场新文化运动悄然上演。京东、当当暗战4月22日零点,当当所谓的价格核弹正式引爆。不过好景不长,很快用户就发现打开页面缓慢甚至无法登陆的情况。1点47分,微博当当读书汇发布声明:由于流量单位时间内激增,流量超过去年双11峰值,技术的小伙伴已经在努力的恢复系统。现在流量拥堵,对此小当十分抱歉,也理解大家心情,活动持续两天呢!但就在4月23日凌晨,京东商城图书音像发布的一条微博打破了此前大家各自为战的平静。我们这里服务器稳定,不会先涨价再促销,不会登陆不上去,不会无故取消订单。这里是京东图书。此举被认为是在影射当当422大促出现的服务器宕机等问题。此前,针对418天猫苏宁一起来电围剿京东,当当曾发布一组海报,数码节弱爆了,一起来电,不如读书更来电,标榜自己的文化品位,暗示仅物质消费还远远不够。不过,消费者似乎对京东的含沙射影并不买账。刚刚在当当受伤了,好不容易注册了一个京东账号准备买书,结果。。哎~都是坑啊!其实,这只是当当京东5年图书大战的一个缩影。众所周知,当当是以图书起家,2010年美国上市的时候打的也是中国亚马逊概念,100多倍的市盈率创业界记录。但就在当当上市前几个月,刘强东高调宣布京东进入图书市场,并以超低折扣启动价格战,狙击当当上市进程。虽说后来当当成功上市,也通过更凌厉的价格战手段击退了京东。但依托京东这颗大树,凭借超强的送货能力、雄厚的价格补贴和平台优势,京东图书业务仍旧逐步做大。根据一些市场调查公司的数据以及李国庆自己的说法,当当以超过40%的市场份额领先,亚马逊京东则各占20%左右。显然,早期当当、亚马逊两强相争的格局,如今已演变为三足鼎立。京东图书逐步做大蚕食市场的5年间,当当也曾尝试综合电商,大力拓展服装日百数码海外购等领域。不过面对天猫、京东两座大山,当当的扩张收效甚微。如今在体量上,其实已被天猫京东大举超越。进入2016年,当当服装日百被迫调整策略,改走精品路线。同时,当当继续加强图书业务,还将图书旗舰店开进天猫,借助天猫平台扩大市场份额。未来格局恐生变数客观来看短期之内,当当在图书领域的先发优势将难以逾越。当当在图书市场耕耘多年,根据财报,当当图书业务已盈利多年,毛利在20%之上,行业浸淫之深非竞争对手短期所能达到。这从当当书香节十周年文化高端论坛的规格上就能看得出来,无论是殿堂级人物、中年实力作家,还是人气新锐,可谓星光璀璨、一网打尽。不过,除亚马逊中国稳扎稳打外,京东、天猫的扩张之路也决不可小觑。其中,天猫走的是平台模式,优势是拥有巨大的流量。目前不但吸引当当亚马逊入驻,不久前还向京东抛出橄榄枝。不过考虑到天猫京东势同水火,这个橄榄枝多少有些揶揄的意思。同时,天猫也吸引了大量出版社、书店入驻。如果说得流量者得天下,天猫的未来很大程度上取决于平台的力量。而423天猫读书日当天,刚刚全资收购优土的阿里,则与罗辑思维合作尝试在线读书会卖票,与优酷合作边看边买的形式,则被业界认为是电商文娱融合场景消费的一次创新。京东图书则偏重自营,一直采用贴身肉搏战术紧跟当当,凭借送货快、补贴大、技术强、平台支持等,抢占了不少市场份额,给竞争对手造成了不小的麻烦。不过,在京东的大战略中,图书显然还有点微不足道,充其量也就是刘强东手里牵制李国庆的一颗棋子。即使在423这样的重要时点,在京东的购物主页面的主要位置,还很难看到图书的身影。而对当当来说,在多元化失利后,图书再一次成了命根子。从某种程度上,当当已退无可退。可以预见,当当将不惜一切代价捍卫自己在图书市场的领地,并基于图书用户拓展其他电商品类。不过,由于失去资本市场宠爱,也错过一些重要的发展机遇,当当的送货、技术、用户体验等短板逐渐暴露。值得留意的是,就在4月23日当天,京东签下咪咕、掌阅、追书三大数字阅读公司,打通纸质与电子书市场。而当当也对抢占未来阅读入口的当当读书APP也寄予厚望。当当读书号称拥有40万册数字书,下载超过1亿册。而腾讯也可能是一匹黑马,微信读书借助强大的微信朋友圈力量,一定会在未来市场中占据重要位置。在很大程度上,未来的阅读之争其实就是流量入口之争,输掉的玩家将面临彻底出局的风险。不管是传统的纸质图书,还是发展中的数字阅读,不难看出图书电商的恶战仍将继续!

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