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天猫启动“三公里理想生活区”计划 助力“宜居首都”建设

8月6日,天猫宣布加码北京,启动北京中心战略开启北京专享城市平台,为北京消费者提供专属的商品和服务。同时,天猫还将联动盒马、苏宁、银泰、易果生鲜以及众多品牌合作伙伴,在北京率先启动三公里理想生活区计划,为消费者提供基于位置以及线上线下贯穿的全方位理想生活。两年增加5000名北京员工2015年9月,阿里巴巴宣布启动双中心战略,正式推进其在北京的总部建设工作。今年三月,阿里望京昆泰嘉瑞中心正式落成,成为阿里集团在北京的大本营之一。标志着其完成北京中心建设的重要一步。阿里巴巴北京员工人数已经由两年前的7000多人,增加到目前超过12000人。两年增加了5000名北京员工。阿里巴巴在北京的办公区域也从两年前的不足十处增加到21处,18个主要BU(业务部门)全部在北京落地。阿里巴巴方面表示:阿里巴巴在北京的管理层员工分布、业务密度都达到了总部规格。北京是政治、经济、文化、人才中心,阿里巴巴诸多重要业务,包括UC浏览器、高德地图、优酷土豆、阿里移动事业群,以及阿里影业、阿里健康总部都设在北京。阿里巴巴集团总裁金建杭表示。阿里巴巴希望助力首都总部经济建设,以北京为核心辐射整个北方市场,推动中国经济转型升级,将科技创新赋能到全社会各个领域。今年,北京提出完善促进总部经济发展的政策措施,优化提升总部经济,构建高精尖经济结构。目前,北京总部企业达到4000多家。阿里深耕北京,意在双H布局8月3日,原支付宝总裁,阿里巴巴合伙人樊路远出任阿里影业CEO,这位阿里的杭州老兵正式进京报到。同日,天猫宣布向易果生鲜投资3亿美元。公开信息显示,两年来除阿里大文娱、阿里健康扎根北京,天猫,菜鸟的人力和资本也纷纷向北京聚拢。菜鸟两年内已在北京建成3个大型仓储基地,从北京菜鸟发出的包裹,可普遍实现华北地区当日达和次日达。而完成D轮融资的易果也宣布,进一步强化其国内最大的冷链宅配能力,全面加码天猫超市在北京的发展。作为阿里新零售的活样板,盒马鲜生也将北京作为战略核心,已开出2家门店。盒马鲜生定位未来社区中心,可以完成三公里生活圈的30分钟极速送达服务。6日,随着阿里宣布北京中心建成,天猫宣布在北京启动三公里理想生活区打造计划。天猫介绍,随着新城市主义在中国的回归,未来的城市将不再是摊大饼,均质化扩张,而是物理空间和数字空间无缝衔接,数据赋能城市大脑变得更智能,使城市功能布局更具洞察力,从而达到有机,集约、组团化均衡发展。基于这一未来趋势,天猫将通过新零售战略,促进城市商业基础设施线上线下一体化、智能化布局,从而创造未来的一个个城市生活组团。揭秘:天猫要打造的三公里理想生活区是个啥?目前,北京市民的需求体现出多样性、便利性和宜居性三个特点,北京将大力推进供给侧结构性改革,满足人民群众日益增长的对美好生活的追求。在分析人士看来,天猫打造的三公里理想生活区 正是基于人们对城市生活多样性,便利性和宜居性的需求,以及城市未来职住平衡,组团化发展的需要而创设的理想生活社区图景。天猫相关负责人介绍,过去美国城市郊区化发展,带来一系列严重社会问题,新城市主义强调回归城市,回归社区,城市资源集约利用,让城市全面、协调、可持续发展,成为目前全球城市发展的共识。美国当代著名规划大师、新城市主义的代表人卡尔索普认为,当前中国城市普遍存在均质化问题。最终结果就是城市摊大饼,职住不平衡,人们大规模跨区移动,增加城市拥堵,且人们的社区生活被通勤消耗,本该作为交往和生活方式创造的社区愈加空心化。天猫未来不再只是购物平台,随着天猫新零售战略的完成,未来的天猫基于消费者洞察和社区洞察能力,将能够缔结线上线下一体化的服务,从而在城市里面促成一个个生活组团的产生,天猫北京市场负责人嘤鸣表示。这样的生活组团在物理上有一定的边界区划,以1-3公里为适宜半径,创造社区性;在数字空间内能被个性化赋能,从而被商业服务和公共服务洞察,体现智能化。而生活组团的进化,最终将形成以个体为中心,以个人信用为媒介,随时随地获取服务的理想生活区。基于这一愿景,整个阿里系以天猫为核心,正在积极布局北京。在社区服务基础能力打造上,天猫超市北京频道开通后,继续加强针对北京消费者的投入,在社区消费者洞察,智能选品上进一步提能提质;菜鸟在北京建设了3个仓储基地,实现北京包裹普遍当日达;阿里孵化的盒马鲜生,未来将布局全北京,构成未来社区中心;阿里健康通过链接北京数百家药房,提供1小时送药服务,已覆盖北京中心城区。未来,阿里健康将逐步构建成社区健康服务中心。其次,为三公里理想生活区做技术打底的阿里云,高德,支付宝也在围绕未来生活方式创造这个战略方向,进行一系列研发和投资布局。

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