世界超市

宇业集团是以房地产开发为主导，金融、酒店、投资、健康医疗等产业并存的大型综合性集团。集团董事局主席周旭洲作为92派企业家，经历了火红年代，是恢复高考后校园的第一代研究生，后来下海从商，白手起家，到如今和女儿周文川共同进行企业的转型升级和国际化。初见周文川，很难将眼前这个玲珑的女生和上市公司CEO联系在一起。明眸皓齿的周文川很爱笑，她的笑容会自嘴角温柔地浅漾开去，甜美温婉，但又会在不经意间传递出一种强大的气场。优雅干练却不失温柔可爱，这就是周文川给人的印象。今天，周文川已经拥有很多不同的身份：宇业控股有限公司执行总裁、美瑞健康国际董事长、晓舟投资董事长、瑞士塔维尼埃男爵酒店董事……在各个身份间不停转换、游走。而父亲宇业集团董事局主席周旭洲作为92派企业家，经历了火红年代，是恢复高考后校园的第一代研究生，后来下海从商，白手起家，如今和女儿周文川共同进行企业的转型升级和国际化。外表看起来柔弱的周文川，在朋友眼里其实是一个内心很强大的女人，“貌似萌妹子，实为女汉子。我希望女人可以有温柔的力量，强大而不强势，用我们的笑容，用我们对世界的包容和体谅去赢得一片不一样的天空，做成男人不能做成的事情。”如今的宇业集团，已经从最早的区域性房地产公司，成为向上下游延伸到金融、投资、酒店、健康医疗等综合性集团，并在进行国际化和新产业转移。踩准经济发展的节拍，及时出手，进行质。周旭洲祖籍湖南湘潭，插过队，起步于香港，创业于安徽，再走向国际化。他外表清瘦、儒雅，而骨子里却深受“无湘不成军”的湖湘文化影响，一面文才韬略，一面血勇忠肝，亦文亦武。而在安徽多年，身上也多了些徽商的气质。他还有湖南人的果敢，敢作敢当，以及更开放的精神。而在女儿周文川心目中，最强烈的感受是父亲这一代的企业家精神强大，视企业为生命。“和陈东升等同为1992年下海的92派企业家，他们张扬也好，低调也好，多少都有英雄情结和家国情怀，而且他们普遍嗅觉敏锐，坚忍不拔，视野开阔，行事果断，有执行力。”周文川说。做过工，下过乡，爱读书，即使是下乡农忙时，晚上回来后别人都呼呼大睡，周旭洲仍然坚持借着煤油灯下昏暗的灯光读书。最终高考恢复后，以县文科第一名的成绩考上了武汉大学，这时他已经22岁，虽然错过了一个青葱的少年时代，但又开始另一个火红青春。从1978-1985年那七年，成为周旭洲的又一段激情岁月。东湖畔、珞珈山、老斋社、武大最美的樱花季，诗情画意的校园生活，更成为他知识和力量积累的重要时期。周旭洲如饥似渴地学习，大部分时间都泡在校图书馆，活跃在各种学生工作中，从班长、学院学生会主席到党支部书记、研究生会成员，在武汉大学办了两个学刊，在《光明日报》等媒体上发表文章。1985年，武汉大学毕业时，周旭洲已经36岁，并成为湖南省委办公厅的第一位研究生。1990年周旭洲下基层锻炼，在益阳市桃江县政府挂职常务副县长，并引进台资，创办了当地第一家竹制品厂。也是被那时蓬勃的经济大潮所吸引，最终在那个热血改革的浪潮中，决定下海一搏。1991年，周旭洲只身去香港从商，再到安徽芜湖投资创业。创造一家企业下海时，已经年过不惑，时代变迁之中，改革浪潮之下，周旭洲最终走上一条企业家之路。这是一条更艰辛的道路。周文川很佩服父亲：“对他们来说，在那个年代做企业真的不容易，不仅要有革命家般的意志，还需要有诗人般的浪漫主义情怀才能够坚持下来。”周旭洲作为湖南人，更是毛泽东的铁杆粉丝，毛泽东精神也已经融入到他们的血液和骨髓中。周文川说：“在父亲眼中，很多民营企业家都很崇拜毛泽东，因为他们最能懂得从无到有，从0到1的艰辛，虽然毛泽东创造的是一个国家和政党，而企业家创造的是一家企业，是从无到有，要组建一个团队，寻找一个模式，创造一套规范制度。”周旭洲熟读《毛泽东选集》，“自信人生两百年，会当水击三千里”、“没有文化的军队是愚蠢的军队，愚蠢的军队是不能战胜敌人的”。集团开会时经常引用，包括在芜湖开发的一个重要项目就命名为“东方红郡”。芜湖是周旭洲真正创业起步的城市。1992年初，他从香港来到了芜湖，开始了第一个项目，着手改造芜湖长街。此后，他一路从安徽芜湖、黄山、马鞍山、滁州、池州等地，再回到家乡湖南长沙、衡阳、岳阳等地，继而华南深圳、香港和广州，再到华东的南京、泰州、苏州等。一直到2003年，正式启动了“汇聚皖江，布局南中国”的定位，成为“中小城市运营商领跑者”。而在周旭洲看来，这些年来的中国到处充满了生机和活力，是任何一个国家都难以企及的。而如今中国已经建立了完备的产业集群、产业结构和基础设施，所以必将成为全球的产业转移和产业升级的重地。所以他将继续以房地产为基础，进行上下游的扩张，向上投资金融行业，向下经营性物业。同时进行产业转移，如今已经发展成为拥有全资及控股企业40余家，以房地产开发为主导，金融、证劵、星级酒店、投资性物业并存的大中型集团公司。家训：外和内顺万事兴周旭洲对“宇”字特别偏爱，“宇业”是集团名字，而旗下的二十多家公司俨然成为一个“宇”字帮，宇华、宇润、宇隆、宇达、宇成、宇凯、宇和、宇业、宇尚……在他看来，“宇”，则是“胸怀天下”。而这些名字中，他最喜欢的是“宇和”，也是他最崇尚的“和文化”。“和”字是一种最高的生存哲学，自然界的最高行为法则，万事万物皆以和而生。和而不同，更是他的商业文化和商业境界追求。“作为一个有智慧的现代企业家，一定要做到以更广阔的视野和更高层次的思考力，接受事物要素的多元性，做到和而不同。”周旭洲还制定了宇业的家训，即“外和内顺”，这也是他在商界上的处世法则。“外和”者，与外部环境、政策、合作伙伴、竞争对手而“和”。内顺则成为处理内部矛盾和管理的原则。海纳百川，有容乃大。而房地产行业本身就是牵涉面极广、关系极为复杂微妙的行业，从国家宏观政策到城市规划，再至每个家庭的安居乐业。但他所主张的“和为贵”三字，也意味着要平衡这么多的关系，说起来容易，但做起来何其难也。深刻的哲学思想和处世理念，经商要“和气生财”，家庭要“家和万事兴”，外交要“和平共处”，军事要“天时不如地利，地利不如人和”。一个企业的长久兴旺和代代相传，也必然需要看不见的和谐来支撑。和父亲共同担当家族重任学过医，学过商，做过投资，管过实业，周文川说有时觉得自己一直像个学生不断在学习新的课程，有时又觉得自己像个救火队员，一直冲在问题的第一线，虽然每一段经历都带给自己成长和收获，但有的时候也会缺乏方向感。和很多家族企业全力培养子女接班不同，周文川和她的父亲之间其实从小有一个默契，那就是她父亲并不希望自己的女儿进入家族企业，周文川一开始的大学专业是和商业很远的临床西医和营养学。这也是父亲极力推荐选择的专业，觉得作为一个女孩子，去做一个医生，自由而富足，这是一个很好的行业。其实刚开始周文川并不是特别乐意，后来她说服自己：“算一下，如果我自己找一份年薪二十万的工作，大概一辈子赚600万，还不如父亲一年的收入。如果我能够让父亲健康长寿两年，我就赚了。”十多年后，周文川的这笔帐的确更加清楚，目前她成为家里最权威的健康顾问，只要是她提出来的健康建议，父亲都会听从。不过刚从加拿大硕士毕业，周文川并没有直接回到父亲身边，在证券公司研究部工作了近一年后，她去了香港，一边攻读MBA，一边熟悉开拓香港资本市场。经过两年的时间，周文川在深圳创立自己的投资公司，帮助父亲的宇业集团成功并购香港上市公司。这是许多二代企业家常见的一个发展路径，而开始做投资和金融行业的经历，使得文川有机会近距离了解和学习很多优秀企业的管理和商业模式，回到宇业之后学以致用。这两年，随着宇业集团海外业务的扩大，身为独女的周文川身上的职务越来越多，责任越来越重，工作越来越忙。对于和预期渐行渐远的命运轨迹，周文川淡淡地一笑，她说这就是血浓于水的宿命。对周文川而言，一步一步回到家族企业，担任越来越多职责的初衷很简单，就是觉得爸爸太辛苦了，单纯地想帮他。父女携手国际化和转型在中国，由于成长环境不同，一代和二代在价值观上，不可避免地会有很大的鸿沟。比如一代企业家，对于输赢的概念普遍很强，但是在二代的心中，自我价值的实现和人文的情结可能会更重一点。周文川说：“这些年，事物上一定有自己喜欢的，也有不喜欢的。决策上也一定有自己认同的和不认同的。我看到很多非常优秀的朋友反而不能在自己的家族企业里面工作，但是我坚持下来了，我想这可能就是女孩儿的好处，不像男生那么强势，那样坚持自己的主张，更能体谅和包容，很多时候最后说服自己的就是：这个事情父亲是不是一定要做？我是不是最合适的人选？如果是，那么全力以赴。”这两年来，宇业最重要的是香港上市，进行国际化，进行全新的管控模式和合作模式的开拓。早在2000年，父亲就在进行股权布局，先期引进建银国际、普凯基金等基金，进行股权结构的进一步优化。2013年11月4日宇业集团正式通过借壳在香港上市，香港积华生物医药控股有限公司正式更名为宇业集团控股有限公司，这是父女携手的第一个大手笔，周文川也正式出任宇业控股行政总裁，这也是她回归宇业集团之后的第一个战略岗位。2015年10月，宇业控股完成更名后首次公开配售，引入多名战略股东实力加盟，包括中诚信董事长毛振华、博林集团董事长林友武、岭南集团董事长陈学军、香港中文大学周志伟教授等众多战略股东。其中，毛振华出任宇业控股董事会战略委员会主席。周文川希望通运用他们多年累积的专业知识、市场网络资源及影响力，为公司在治理结构、业务拓展及资本市场运作等方面提供切实有效的帮助，改善公司的业务运营及财务状况，并提升本公司的股东回报。宇业集团内，除了周文川和父亲，并没有其他的家族成员，但是核心创业团队成员中，都有不少是同学、同乡和以前的同事。周文川说，这样的团队组成有了职业化之外的人情味，和团队成员之间的认可和信任，能让公司更稳定，走得更远。而周文川在平安银行(000001,股吧)私人银行和第一财经频道打造的《中国经营者之家族传承》节目上讨论“传亲还是传贤”的问题时，直言不讳地说：“其实我有时候觉得这是一个伪命题。如果我现在这里一定有一个人选，他就是可以把我的企业发扬光大的贤，真的有企业家真的不给他吗？或者说我这里的这个亲，就是一个注定扶不上墙的牛阿斗，我一定要给他吗？其实我觉得在现实中间，大家不会这么去做的，我觉得其实每一个企业家，都是希望把这个亲和贤合二为一。”我有一个新梦想虽然有着众多的身份和职责，但是周文川最喜爱也最投入的一份事业还是海外医疗平台。她开玩笑说，她特别推崇乔布斯，一直记得他在斯坦福毕业典礼上说的一句话：You cannot connect your dots in life looking forwards, you can only do it looking backwords, so you have to trust in something—your gut, destiny, life, karma, whatever.（当你看向未来，你并不能够明白现在所发生的事情对于自己人生的意义。但是当你回首往事的时候，你会发现，这些事情会联系起来，共同作用于你的人生。所以你需要有所相信——相信你的直觉、人的命运、生物的生命、世间的因果报应以及其它任何东西。）周文川也一直在寻找自己真正的梦想，2013年发生的两件事，终于找到了答案。“直到现在做医疗健康管理，我才确定找到了想要做的事情。因为正是这个把我那么多年从事各个行业的经历给串了起来，我很喜欢现在做的事情，也非常看好这个行业。”她开心地说。瑞士是久负盛名的抗衰老圣地，也曾为周文川的家人带来健康改善，这一年周文川第二次来到了瑞士洛桑，和更多的朋友们一起，也收获了更多的健康和快乐。第二件事，一位年仅35岁的姐姐确诊为乳腺癌晚期，给家人带来巨大的冲击，即使在北京最具盛名的医院进行治疗手术，但是结果都很不理想，于是这位姐姐只能辗转到美国麻省总医院，经过半年多的各项治疗，姐姐最终健康地回到家人面前。这时候，周文川才真正意识到健康才是人生最奢侈的财富，也是每个家庭最大的幸福。世界卫生组织提出，把一块钱用在疾病预防上，可以节省八块五毛钱在疾病治疗上，节省一百块钱在抢救上。所以周文川觉得，从疾病预防的源头开始慢慢调整大家的健康理念是非常有必要的。现在中国人普遍的想法是，在治病时候非常舍得花钱，但是在前期疾病预防的手段上还是比较欠缺的。所以我很看好这个市场的未来。”中国经过过去三十年的发展，正在面临转型，积累庞大的中产阶级，消费转级也充满了无限商机。中国有一亿的老年人口，相当于世界上的第五大人口大国，而父辈的老去，尤其是一些中产阶级的养老有着非常不一样的需求，很希望能够在欧洲和发现的先进养老健康模式带回中国。但目前中国的医疗体系仍不够丰富，许多需求在中国很难得到满足，而随着全球化的专业分工越来越细，很多国家都在细分领域实现了绝对的领先优势及技术特色，比如瑞士的抗衰老、韩国的医美、日本的体检、美国的肿瘤治疗、泰国的试管婴儿等。这样，国人就可以在各个细分领域享受到最先进完备的医疗和健康管理。周文川找到自己全新的一个梦想，她相信，全球化医疗正从一个遥不可及的概念变成许多人生活中最常见的服务。“我希望能够搭建这样一个全球性的海外医疗平台，去甄选全球最优秀的医疗资源来满足国人更丰富更多层次的医疗需求。”现实理想主义者周文川的微信签名是“仰望星空，脚踏实地”，她常常以此自勉和自我要求，既能从战略高度看问题，又能脚踏实地的做事情，积极、乐观、坚韧而勤奋。所以海外医疗从一个理想变为现实只用了短短一年的时间。一年前，周文川还只是偶尔会开玩笑说说：“今天我把客人带出去，希望有一天我也可以把技术带回来。”但没想到，这一天来得很快，在周文川的努力下，2015年的新一届宇业控股的董事会上，通过了重大购并项目的决议。目前已经确认了一家目标收购企业，这是一家在东京、纽约、迪拜、香港、巴黎拥有十几处医疗营运中心及连锁业务，在国际上享誉盛名的健康医疗企业，拥有专业性技术、国际化市场运营经验。收购完成后，周文川将利用其优势资源，迅速推进中国内地市场的展开，并整合旗下在瑞士、以色列及在大陆已开展的医疗业务，打造中国高端抗衰老业务的标杆性龙头企业。这将成为宇业集团在医疗健康领域战略布局的重要一步，全速发力健康版图。在周文川看来，“房地产公司这个项目做得再好，不代表下个项目的成败。而医疗不一样，这是每个人都脱不了干系的行业，我很希望通过自己的努力，打造国际化中国高端医疗健康的品牌，为企业国际化布局，做一个基业长青的百年企业品牌，做一份真正让自己感到自豪的事情，在家族传承中接好这一棒。”周文川一直说现在的状态是“接班加创业”。父亲是一座山关于父亲，周文川有一个非常喜欢的故事：老酋长要选接班人，选了三位年轻人，要他们尽可能爬到神山之巅，回来报告见闻。三天后，第一位年轻人回来。他衣履光鲜，笑生双靥，“酋长，我到达山顶了，看到繁花夹道，流泉淙淙，鸟鸣啾啾。”老酋长说：“孩子，那里是山谷！”一周后，第二位年轻人回来。他神情疲倦，满脸风霜，“酋长，我到达山顶了。我看到高山巍峨，松木茂盛。”老酋长说：“孩子，那是山腰。”一个月过去，第三位年轻人回来了，他发枯唇燥。“酋长，我也不知道自己是不是到达了山顶。那里只有高风呼啸，蓝天四垂，我感到自己特别渺小。”老酋长笑了，“年轻人，祝贺你！”周文川说，她觉得父亲就是她心中的那一座山，伟岸、权威、凌厉，她一直努力地攀登，不断摔倒，不断爬起，企图翻越山顶，以为那里会当凌绝顶，以为那里一览众山小，风景独好。随着承担的责任越来越多，她才发现高山之外真的再无风景，父母为你遮挡的都是乱世的荒芜，他禁止翻越的都是庇护儿女的天堂。这时候，自己才真正理解父母对子女的爱。越来越高，越来越怕，多么希望父亲是一座永远屹立的高山，永远巍峨，不可翻越。其实周文川从小和父亲在一起的时间并不多，她出生时，父亲还在读研究生，而后父亲在湖南，她和父亲同在一个屋檐下的时间只有一两年，大部分时候是分开的，但是父亲对她的影响依然很大，而且那种爱不是嘘寒问暖，父母之爱子女则为其计长远。但是在今天这个企业的岗位上，父亲对周文川的要求变得完全不同，即使遇到困难和挫折，父亲几乎不给任何安慰，只是会说：“你必须面对，必须解决，不然，就必须承担后果。”现在的周旭洲依然享受着工作的乐趣，早已经取代他对于财富和物质的需求，散步、游泳、做证券投资，保持充沛的精力。周文川说父亲现在依然非常忙碌，“至今，父亲都是一个生活非常简单的人，唯一的爱好就是看书。他现在60多岁，每天的工作强度比我还大。在他看来，最重要的不是一时比别人跑得快或慢，而是他始终坚持在跑。”而周文川一直相信：“对孩子最好的爱，就是做最好自己。”这也是她父亲给她最重要的一种精神传承。虽然从小到大，父亲忙于创业工作，陪伴她的时间很少，但是丝毫没有影响到他们父女之间的感情。周文川也一直很以父亲为傲，也在精神上给她指引现在，周文川也希望可以把这种精神上的财富和力量传承给儿子，“我希望做一个让他骄傲的妈妈。”（本文摘选自《平安•中国家族企业传承案例典集》）大事记：1992年，成立安徽宇华房地产开发有限公司1995年，成立黄山宇隆实业有限公司1997年，成立滁州宇达物业开发有限公司1999年，成立池州宇成实业发展有限公司，成立香港宇城实业有限公司致力于投资控股2000年，成立芜湖宇润实业有限公司2003年，成立湖南宇凯房地产开发有限公司2004年，成立岳阳国贸置业有限公司2005年，成立黄山民生置业有限公司2007年，成立南京宇尚地产有限公司，成立江苏宇和置业有限公司2008年，成立湖南宇业投资有限公司致力于投资领域2009年，成立天长宇和置业有限公司、滁州宇和置业有限公、芜湖宇尚地产有限公司2010年，成立安徽嘉祥置业有限公司、岳阳宇通房地产开发有限公司、南京宇达置业有限公司、岳阳宇和置业有限公司2011年，成立苏州宇尚房地产开发有限公司、宿州市宇和置业有限公司、南京德宇建筑装饰有限公司、南京昆恒宇业物资有限公司2012年，成立江苏宇泰置业有限公司、黄山宇达置业有限公司致力于房地产开发2013年，宇业集团正式通过借壳在香港上市本文发表在《接力》杂志2016年10月刊