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国美收入下跌颓势凸显 改名国美零售也不济事

家电连锁巨头国美自从老总黄光裕入狱后,一直持守城态势。期间国美在杜鹃的执掌下,电商业务一直是步调缓慢,态度保守。相对于另一个巨头,苏宁电器而言,发力苏宁云商,营收大增,业绩也是增长快速。而纯电商京东商城则一枝独秀,发展势头迅猛,让国美感到了危机。为此国美电器作出了相应的改变,响应马云的新零售概念,改名国美零售。但是业务方面确是换汤不换药,模式没有什么大的变化,无非就是在传统国美电器的基层上,加了一个互联网渠道,无非就是借用了业界常说的020概念。线下提出了要打造娱乐+休闲+购物的国美零售;线上提出了社交+商务+分享模式,欲将国美的线下场景融合到生态圈中,和消费者产生链接效应。业内人士分析指出,现时的家电行业市场需求在减少,业务增长速度放慢,给以家电为主的企业带来了不小的压力。转型也就势在必行。国美在京东和苏宁竞争中一直被压制,压力巨增。本次转型提出国美零售的概念,也是不得已而为之。业内人士表示,现时的国美在电商领域转型,其实不是最佳方案。作为他应该走升级消费,建立体验式销售,发展家电一体化解决方案上,把公司重心放在电商无法替代的产品上,持续发力。才有可能扭转现时的困境。

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