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欠款裁员 乐视手机走到了尽头

曾经大放异彩,如今巨债如山,乐视和它的手机业务做着最美的梦,而如今梦醒了......互联网上每天都在演绎着不同情节的剧本,而如果你细心观察,便会发现近段时间,出演悲情角色的似乎就只有乐视一个。资金链的断裂,多种业务的崩盘已经产生了很多的负面影响,就连办公大楼,此时也成为了不少讨债者"安营扎寨"的地方。总之,乐视的危机仍在继续,而在这样的局面之下,曾经作为核心的手机业务,如今的处境或许更加艰难。近日,有乐视离职的中层员工透漏,乐视移动欠款由定价、资金挪用以及区域的销售和回款三方面因素造成。乐视公司裁员80%,网点不断收缩。仅仅两年的时间,乐视手机从辉煌走向没落!乐视手机起步于2014年,曾有过相当辉煌的战绩:是国内销售破百万台最快的国产手机品牌,创下行业最快破500万台销售记录,截至2016年共完成了约2000万台的出货。然而,销量飞升的背后竟然是巨额的亏空。仅在2016年11月,乐视手机资金链危机爆发之初,乐视仅对两家零部件供应商仁宝及信利的欠款就合计高达7亿美元。前述已从乐视离职的中层员工对澎湃新闻记者说,乐视移动欠供应商款由三方面因素造成,第一个当然就是定价,定价毫无疑问还是老贾为核心来定的嘛。第二是在资金挪用上,他手下几大子生态资金是他自己在自由挪用调动的。第三个就是在区域的销售和回款上产生了问题。了解,乐1S在定价时,由于对低估成本,导致定价过低,所以每卖出一台乐1S手机,至少要亏100多元;并且在2015年下半年到2016年,乐视在推全球化时,至少超过130万台、销售款大约10个亿的手机发到印度,是没有得到回款的。该员工表示,对于手机定价问题,供应链的负责人王大勇的解释是:第一个,汇率的变化,因为很多核心元器件是美元进口,没有像联想、华为那些企业采用对冲的方式来应对风险,产生了损失。另外,跟供应链的付款没有预想的好,所以人家给的降价没有降到,导致成本最终没有降下来。如果乐视手机业务想继续存活下去,最迫在眉睫的事情无疑是资金问题,清除原本的债务。第二,需要修补供应商的关系,建立起供应商对乐视的信心,建立完善的供应链管理模式。第三,流失的研发技术人才以及销售渠道的简历。第四,提升品牌价值也是关键一步,乐视手机目前在圈内负面消息不断,可谓是臭名远扬,品牌价值下跌。最后,乐视手机的商业模式或许需要调整。另外,如果乐视手机业务要转让他人也绝非易事,接盘侠首先同样需要解决以上问题,谁愿意冒其风险接下这烫手山芋。以目前消息看,乐视有意把手机业务出售,并且报价高达50亿美元,但具有收购意向的买家并不多。乐视手机正处于进退两难的状况,离去或者留下成为目前最大的谜题,谁又将接下这千疮万孔的摊子成为万众期待的事情。

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