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亚马逊 品质&速度,痛点就是生意点

在看到s.Oliver系列产品成功地在亚马逊中国上线时,亚马逊中国副总裁、时尚品类负责人徐冰与她的团队还是抑制不住心中的喜悦,尽管亚马逊中国发力跨境电商以来,她所在的团队已经通过亚马逊遍布全球市场的伙伴发现并引进了不少时尚、但并不为中国消费者熟知的品牌。
“除了Hugo Boss,德国时尚界还贡献了s.Oliver这个红得发紫的服装品牌:99%德国人都知道它,虽然价位高于H&M和ZARA这两个比它知名的品牌产品售价,但其消费者满意指数和实际购买指数都排名第一。”徐冰说到s.Oliver如数家珍,“它拥有500个设计师的庞大团队,每年推出12季产品。它充满了德式时尚的关键词:时尚、实用、高质。我们的目标就是通过专业的买手,把全球最潮、最畅销的尖货带给中国消费者。”
这缘于亚马逊的重要竞争优势:货源和物流。
2014年伊始,亚马逊中国想把亚马逊全球的竞争优势植入中国,以重新定位亚马逊中国的竞争优势。在中国的十年间,亚马逊一直以不温不火的步调布局着中国的电商市场,有人认为它太慢。但亚马逊中国确认为这十年是了解中国、打好基础的十年,如此才能打造出创始人杰夫·贝索斯所说的“世界上最重视客户的企业”。
“我们希望亚马逊中国成为一条线上的‘丝绸之路’:中国消费者无论身处何处,都可以在这里买到来自世界各地的优质产品,同时也帮助中国企业尤其是中小企业借助亚马逊的全球平台走向世界,让世界人民买到来自中国的优质产品。”亚马逊中国总裁葛道远说。
那么这次,亚马逊中国是不是可以借跨境电商,跑出中国速度来?

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