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VR:正将人们带入交互虚拟现实世界之中

在2012年,Oculus的创始人Palmer Luckey当时正在打造一款VR头显,该头显可以将人们带入完全沉浸的交互虚拟世界之中。这些VR头盔通过立体的图像来欺骗玩家的大脑,让他们误以为这是一个3D的世界。这些图像也能够随着玩家眼球的运动做出调整。两年之后,Oculus就被FB所收购了,并且开始打造这个令人兴奋的技术产品。游戏、电视和电影将会变成全新诱人的体验,谷歌、索尼和HTC等公司伺候也纷纷开始打造自己的VR头显产品。VR至此开始变得让人兴奋起来。时间很快进入了2017年。上述的这些公司全都将他们的VR头显产品化,小到15美元的谷歌眼镜盒子,大到800美元的HTC Vive。从这些产品的可及性来看,我们推测这些公司不仅对VR技术有信心,同样也对游戏、视频以及其它和VR相兼容的媒介有信心。虽然这些产品的开发和可及性都比过去要好很多,不过我们周围的VR和5年前相比并不会好多少。有人要问了,为何VR不像当初那样具有爆炸性了?笔者曾经幻想过有几款可用的VR头显产品,并且笔者相信当微软推出Xbox Kinect的时候,VR所面临的问题会和我们这几年在科技领域所见到的问题类似。可能有人不记得Kinect了,它其实是Xbox的一个套配件,包括了传感器以及声音侦测系统,利用用户的运动来控制游戏。当这个想法被首次提出的时候,玩家和技术人员都在谈论Kinect到底会如何重塑游戏行业。根据该业务的知情人士透露,微软在发布Kinect后了60天内疚卖出了800万台设备,成为了当时世界吉尼斯记录中卖得最快的电子产品。继早期媒体和消费者热潮之后,Kinect从下一个重大产品到渐渐被人遗忘,给人留下了一堆疑问。其中一个Kinect所遇到的主要失误是发布太超前了。该技术在当时还不成熟,也确实后续开发。能够兼容该技术的游戏少之又少,并且和传统的主机游戏相比这些游戏也缺少持续吸引玩家的能力。笔者相信VR的开端会和Kinect类似。据笔者的VR体验以及体验过VR头显人群的反馈,笔者发现人们所反应的问题大都一致。虽然VR是个伟大的想法,并且还有独特的体验,不过VR缺少足够的内容来吸引用户频繁关顾。用户也没打算将他们的体验目录扩大到VR游戏以及VR媒体之中。许多VR大佬,包括索尼,都高估了目前市场VR的发展。根据Game Industry的报告,由于缺乏整体性VR内容的支持(VR内容开发缺乏兴奋的氛围),所以PS VR的预计销量从260万下调到了75万。当然,根据最近索尼官方公布的数据显示,在四个月的时间内PS VR一共卖出了91.5万台,扣除掉今年1,2月份PS VR的销量,2016年最后三个月的PS VR销量和预计的基本吻合。虽然有观点认为随着技术的发展内容会变得更好,不过VR目前的情况真的和一开始的Kinect很像。当一个产品被引入市场时候,消费者通常都很难买到,甚至都没法亲眼看到产品本身。相反的,消费者之所以会购买产品,是因为他们认为产品以及其周边配套都很完善。当然,微软有可能会继续开发,以加强Kinect游戏阵营,不过那时候微软将会意识到他们的产品是多么的落后,那时候市场的需求完全不同了。VR产品区别于失败的微软Kinect在于,VR所应用的领域不止有游戏。如果VR能够和预期的一致,那么游戏的前景无疑会发生改变。不过为何当我们谈到该技术将改变我们观看和欣赏电影的方式时,为何会对VR另眼相待?VR技术让开发者可以自由地在空白的石板上创造完全沉浸的世界,这符合观众的审美角度。这使得VR技术被用于电影制作、医疗保健、房地产、建筑、新闻、旅游和军事等领域。这些应用并不想人们所想象的那样遥远。VR看房、VR旅游、VR建模等技术已经运用于一些领域。想想吧,消费过程会受益于类似的VR模拟技术。在旅游业,酒店可以在房间以及周围创造虚拟漫游区,让潜在的游客们可以更好地想象他们的假期。在医疗保健中,外科医生可以在VR中模拟手术,用户可以在家里或者比医院更舒适的地方就顺利完成手术。正是由于这种广泛的适用性,笔者对于VR未来的表现持乐观态度,虽然VR目前还处于早期阶段。为何这样一个有爆炸性的产品会在其婴儿阶段就推向市场,这点笔者不得而知。不过笔者相信,VR随后的成长潜力以及全球影响力将弥补它跌跌撞撞的开端。

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