跨境电商,品牌与销量的商与殇
2017-05-07 189
演讲嘉宾:兰亭集势副总裁吕湧先生,爱淘城创始人杨波先生,创颖科技周伟国,谷歌陈勇,钱宝支付的郑华东先生。
刘向东:所谓品牌的背后不光是我们表面看到的光鲜的一面,它还代表着整个供应链能不能带给我们的下游客户一个很好的体验。接下里请问周总,相同的问题,销量重要,还是品牌重要?在线上、线下,您的体会是怎样的?打造品牌,提升销量有什么不同?
周伟国:我认为销量跟品牌,它是先有鸡,还是先有蛋的一个问题。如果说真的要着手开始做,我觉得应该是从销量开始,因为电商卖家,你的产品受众应该是要非常广泛的。我们为什么做品牌?称之为一个品牌就是一个口碑,你的口碑就是说你满足了客户和用户的需求,那么这个需求从何而来呢?首先你必须得有这些客户的反馈,你有了这些反馈,你就能满足客户的需求,那么你的口碑就出来了,其实主要就是这样一个过程。
刘向东:对于像创颖,30多万个SQU,你们自己在品牌建设方面有没有一些规划?
周伟国:我们有30多万个SQU,涉及到的品类非常广泛,从一开始做的时候,我们就遵循一种长尾理论,其实大部分的跨境卖商都是做了前面20%好卖的产品,这样的话其实做的人很多,竞争压力也是非常大的,我们有非常大的一部分精力是做后面的80%,就是他的需求量。我们就是要把它由广转成做深,做垂直。做垂直的话,在我们众多的SQU的品类里面就去找,看哪些品类做的稍微好一些,然后就是重点打造。我们第一个发现的就是服装突然卖得很好,其实中国的服装卖到国外有一个最大的问题,就是有一个尺码的问题,因为你在中国是S码的,你在国外叫S码,人家买的肯定会投诉的,在这样一个过程里面,我们一开始也不是自己做衣服的,我们是拿市场上面的衣服,我们收到很多的反馈之后,收集到这些反馈,就去找加工厂合作,解决客户的问题。在这个过程里面,我们这个品牌它慢慢就建立起来了。
刘向东:谢谢周总。其实你的观点是跟杨总有类似的,先通过销量积累对品类的了解,通过对品类的了解再去凝聚自己的品牌。通过品牌进一步提升销量。好,我们听一下兰亭的吕总。
吕湧:我认为这个命题非常好,这个命题你可以把它理解成销售放第一位,还是产品的品质放第一位。按照我的理解,我觉得应该把产品的品质放在第一位。在座很多的都是传统的外贸企业,从这个角度上面来看,我在很多场合是说过这样一句话的,就是专业的人做专业的事,你是工厂,你做产品,你就把产品做好。我们现在跨境电商做出口这一块,其实存在一个误区,就是不重视产品的品质。我们很多网站上面,包括在一些平台上面卖的产品50%是有质量问题的,我这个还是说得客气的。我们兰亭自己从很多的网站上面买了一些产品,10个产品,从我个人的角度来说,至少5个我作为消费者是不会去买的。这里面就有一个问题,中国做跨境电商越来越热,特别是出口这一块,你到底是要追求销量还是追求销售呢?还是你给自己贴了一个标,中国跨境出口电商卖的很多产品都不靠谱?我们现在兰亭在推进这个品牌化,其实在我们网站上已经有几千个中国的品牌。很多中国的品牌,我们去拜访的时候,他们也和我们说,他们不知道国外的销售渠道,他们不知道如何走出去,我很诚恳地跟他们说,你只要把产品做好,你可以全渠道的销售。所以我的观点是品牌重要,品牌放在第一位。
刘向东:谢谢吕总,其实坦白地讲,现在随着跨境电商的热度越来越高,我们的制造企业和内贸电商不断涌入这个行业,跟我们已经成功的跨境电商相比较,这个环境发生了剧烈的变化。因为在早期,我相信周总,尤其是你们,单品很多,肯定不能保证你的单品里面没有不合格的产品。但是早期的跨境电商确实有一个阶段是容忍这种产品质量不是那么标准过关的,我们所谓的白牌产品。但是随着未来的发展,我们主要的目的地国家,包括主流的电商平台,对于产品的要求确实是越来越高。对于新的进入者,恐怕确实是在你进入之前要非常严肃地考虑这个问题,到底我是先打造一个,先定义一个品牌,给自己打造一个标准,我的商品在这个平台上卖,要具备什么样的条件?比如说质量、售后、物流方式和供应链的一些条件,有没有相应的准备进入跨境电商。我们请钱宝的郑总和谷歌的陈总,站在你们的角度去分享一下,品牌和销量到底哪个更重要。尤其是讲给那些准备要进入这个行业的。
郑华东:我先说一下我的观点,因为我本人实际上做支付只有两年的时间,之前一直是从事电商这个行业的,包括跨境电商也做了两年。讲品牌的话,我个人觉得首先要定义清楚几个问题,我个人认为在跨境电商这个行业将品牌分为两类,第一,我们叫平台的品牌,速卖通等等,都属于平台的品牌,这个我相信对于中小卖家来讲,没有机会了。另外一块,就是我们产品的品牌,包括前面几位嘉宾分享产品的品牌,实际上产品的品牌,我们也会有品牌定位的不同,LV等等,这也是产品的品牌。但是这种品牌我们现在中国做得出来吗?我个人觉得做不出来,它是需要时间积累的,它是需要30年、50年一步一步做下去,才有可能达到这样一个品牌的高度。
那么今天我们谈的品牌,我们只能是做一个服务性的品牌,大家其实想一下,我们在天猫、淘宝等等,现在的国内品牌只能是服务的品牌。关于品牌和销量哪个重要呢?我的观点可能跟前面两位嘉宾一样,我认为我们会从销量起步,品牌其次,跟兰亭吕总的观点稍微有一些不一样,我并不认为追求销量就可能是产品质量不好,这个不能挂钩,因为你做品牌的基础其实就是你的产品必须要好,你才谈得上销量,你才能谈得上品牌,不然一切都是空谈,所以产品是基础。那么第一,它是趋势;第二,留给大家的时间,各种内部、外部的环境,可能也越来越推向大家往这个方向走。几个方面的原因,首先个人认为,我们传统的外贸电商,以前走的是打价格战,这样的模式越来越难走了。跨境电商很火热,各种大会,每场都有特别多的参与者来参加,这当然是一个好事,但是同样对于大家来讲这也是一个坏事,因为中国人做生意,大家知道的,我后进入者,第一个想到的就是价格战。所以可以预计在未来,在阿里、eBay上,可能有一些商品的价格,你在淘宝上面都买不到,2美金一件的衣服还包邮,我相信这个价格战你可能已经很难持续的走下去了。这是价格战,逼迫大家对品牌的转型。
其次,对外部环境的一个变化,因为我们过去几年的价格战,疯狂的邮政小包出口实际上导致国际环境产生了变化,最具有代表性的像俄罗斯和巴西。巴西从今年9月1号开始,针对进入巴西境内每一个包裹要增加税费,这个对于我们很多做这些市场的跨境电商来讲是一个致命的打击。为什么呢?因为你的邮包太多了,邮包原本不是用来卖货的,是用来送信的,现在被我们大量的邮包挤到这样一个路径,导致人家的海关要提高门槛。这个同样表明了我们传统价格战的模式实际上是越来越难走了。还有一个是推广的方面,实际上谷歌现在已经推出了一个叫闲时买断的产品,加上二次营销这么一个策略,这个策略是什么意思呢?实际上它是一个釜底抽薪的情况,也就是说我们的大平台在未来可能会越来越大。举一个例子,速卖通把巴西所有闲时的流量全部买断,巴西和谷歌的用户,搜索任何的东西,旁边出现的广告,如果点进去,你一周以后搜想买什么商品,想搜索什么商品,这时候全是阿里的平台。很多中小平台越来越没有机会了,除非你的品牌能够被人家记住。所以从整个外部环境上来讲,我个人也觉得价格战这样一个路径走不通,必须建立我们自己这样一些服务性的品牌。
那么为什么要说销量比品牌更重要?我觉得是顺理成章是因为我们目前只能建立服务性的品牌,我们能力有限,不排除有人非常了解海外消费者的习惯,但是我认为是极少数的,只能够建立服务性的品牌。服务性的品牌一定是消费者的口碑,一定是日常细致的服务,慢慢的一点一点带出来的这样一个品牌。所以在没有销量的基础上,你说我要来做品牌,这是一个空中楼阁。但是做品牌和做销量的基础,仍然是我们产品。
陈勇:关于做品牌和销量这一块,我的观点是和前面在座的几位讲的很都相似,国内有很好的制造能力,有非常好的产品,但是可能我们缺乏一个比较好的渠道,能够让世界上的消费者了解到我们有好的产品,有好的制造。当然了,我们现在看到的一些情况,比如说我们在深圳,它有一些很强世界级制造能力的企业,前段时间我们去拜访过的无人飞机的制造商,这样一些企业,在国内有很多,这样一些细分行业里面制造业的冠军企业,他是最有可能说先从品牌开始做。我有传统的一些生意来为我垫底,我的进入只是把电子商务,把在线的渠道引入进来,开拓一个新的渠道,并不是着急说我要马上拿到一些销量来获取生存。如果在座的各位是传统企业,有比较强的制造能力,有很好的产品,有很好的线下生意的情况下,我建议不要着急,先耐心地把你的产品做好,耐心地把你的服务,不管是仓储、物流、售后服务等等这些方面做好。
对于一些小的创业者来讲,我同意郑总的观点,在未来一段时间里面,这个时间有多长,可能一两年,也有可能四五年。因为中国制造比较便宜,我们可以去走量,去积累销量。对一个创业的团队来讲,我们可以把握这个机会,不管是在阿里,还是在亚马逊等等的平台,只要你有好的产品,可以把销量铺开,在这个基础上,做好服务,做好用户的体验,通过这个带动品牌,在用户群体中间慢慢形成口碑,慢慢形成品牌的知名度。当然了,我们说做品牌的同时,不管你是哪一类,都可以从最开始的时候,除了在服务、品质、用户体验,你在营销方面也要有低成本的方式。前段时间在美国有一家上市公司,它是做运动相机的。其实在品牌营销方面没有花太多的成本,它做了非常多的营销,是免费,它鼓励用户把这些视频传上去,通过这个方式获得了非常多的粉丝,免费得到了一个品牌的效果。大家可以在开始的时候探索一下,在做销量的同时也探索一下,你是不是有一些免费的渠道。
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美国保健品品牌TOP5推荐
NO.1 Kirkland 柯克兰(Kirkland Signature)是全美销量第一的健康品牌,旗下多种保健品都享有非常高的知名度!它是美国著名仓储零售商之王Costco(中文名:好事多)的自有品牌。Costco在美国和加拿大开有共计500多家分店,被誉为是沃尔玛唯一害怕的公司。 NO.2 GNC 美国GNC健安喜为全球闻名之优良营养食品公司,在全球拥有5000多家连锁店;500多万个金卡会员;在亚洲地区包括新加坡、台湾、菲律宾、日本、马来西亚、印尼、泰国、香港等地,均有连锁店的成立。 美国GNC健安喜的全名是General Nutrition Center(通用营养中心),在美国是专门销售以营养(Nutrition)观念为出发点,对人体有益、维持基本生理功能的商品,全美各地,像美国GNC健安喜这样的健康商店相当普遍。 GNC的理念在于,让顾客拥有更多的主导权,透过营养顾问的分析协助,达到个性化「设计你自己」的目的。在美国举凡食用健康食品者,莫不知GNC优异的高品质服务,堪称闻名品牌,更将其视为健康食品界中之翘楚,并荣获2000年全球连锁店排行第三名,且陆续拓展中。其发展宗旨为:健康食品就是GNC。 NO.3 Puritan’s Pride Puritan's Pride健康食品公司创立于1960年美国纽约长岛,至今已有54年的历史,是美国最大最全的保健品公司之一。从事维生素,矿物质,草药及有关健康,美容,减肥等健康食品的开发、研制、生产、销售超过1000种的营养品。Puritan’s Pride拥有超过1900万的满意顾客,无论质量还是价格都是人们购买保健品的首选。目前Puritan’s Pride™普丽普莱是美国垂直整合的营养食品生产商,特许经营商,分销商的航母企业NBTY Inc.旗下的公司.NBTY公司前身为创建于1971年的自然之宝公司(Nature's Bounty,Inc.),于1990年5月正式更名为NBTY,Inc.总部设在美国纽约。1992年,NBTY在纳斯达克上市,后于2003年转版至纽约证券交易所,2004年NBTY被财富杂志评选为全美发展最快公司之一。发展至今,NBTY在全球拥有雇员14,000人,已成为一家在世界上占领先地位的,从事研发、生产和销售高品质营养补充剂的综合性公司。公司产品种类丰富达3000多个品种,超过22,000个单品,拥有众多国际知名品牌,其中包括Nature's Bounty,Vitamin World,Puritan’s Pride,Holland & Barrett,Rexall,Sundown,MET-Rx,WORLDWIDE Sport Nutrition,GNC(UK和American Health等;销往全球90个国家和地区,并受到这些国家和地区消费者的欢迎和信赖。 NO.4 Nature Made Nature Made起源于1971年,当初有美国最大营养食品厂商Pharmavite负责人Keneth Rosenberg所创立,Keneth Rosenberg对于当时的美国充斥加工品的情形感到非常忧虑,决定使用天然原料制造健康食品,不用担心农药、添加物、卫生环境、对人体有不良影响与否的问题。 NO.5 Amway 总部位于美国的安利公司经过40多年的快速发展,自有总资产已达500多亿美元(零负债),在世界500强企业中排名第27位;在最有价值世界品牌国际排名中列第9位(位于Sony等许多名牌之前);在全球80多个主要国家中均展开业务,凭借其优质的高科技产品和热心公益事业,安利不但在国际上获得了巨大的商业成功,还获得了来自中国和国际上数不清的良好声誉和荣誉。安利(中国)日用品有限公司于1995年开始营运,注册资本1.2亿美元,总部设在广州,投资总额已超过2.2亿美元(而且仍在不断加大投入)。2005年安利(中国)就销售了178亿元,占据了中国直销行业七成以上的市场份额,在中国近百家内外资直销企业中排第一(比第二名多近十倍的销售额)。十年来安利(中国)就已获得一千多项中国政府部门的奖励或荣誉!其中包括《财富》2009年中国“最受赞赏公司”第23位、商务部评定的“最佳企业公民”、第一财经等四家权威机构评出的“2010中国最具影响跨国企业”第4位、中国儿童少年基金会评出的“公益明星企业”(在中国关爱儿童保护环境等方面的捐款就超过1.5亿元)、中华慈善总会授予公司“公益楷模”荣誉称号和国土资源部授予公司“保护地球资源模范企业”光荣称号,并被《福布斯》列为“跨国公司慈善捐赠排名”第5位、在中国商务部排定的2003/2004年度中国最大的500家外商投资企业中,安利(中国)位列第33位等等。开业仅十年,安利(中国)累计缴纳各项税款96亿多元人民币,跨入了“中国纳税百强企业”的前列。 欧洋健康谷物冲饮粉-坚果及谷物混合膳食
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澳大利亚家居饰品的好牌子
NO.1 Sheridan Sheridan喜来登公司和它拥有的品牌—Sheridan、Actil、Contempo在澳大利亚超过60年的家用品制造历史中,占有举足轻重的地位。六十年间,Sheridan公司通过营造卧室、浴室的时尚空间,而赢得了来自世界各地的荣耀。Sheridan喜来登提供的不仅仅是产品本身,更创造了一种表达自我、张扬个性的生活方式。 Sheridan喜来登公司的前身Actil公司,创立于1942年。在第二次世界大战期间起了积极的作用,提供了生产绷带、军服、军裤、毛巾布所需的大量棉纱。它是澳大利亚第一家以国产或进口棉花为原料,生产床上用品的纺织品公司。同时,也是以澳大利亚国产的棉花为原料,开发生产出第一个包装精美的枕套、床单系列产品的公司。 NO.2 Jaspa Herington JASPA HERINGTON是澳大利亚的知名品牌。JASPA HERINGTON羊毛被只在澳大利亚的大型商场如MYER和DAVIDJONES才有售,如果你去澳大利亚旅游,不防去看看,只不过尺寸不同。被芯是ExcelWool®(有专利权的精细羊毛),非常柔软舒适,被套是纯棉面料,尺寸是为中国定制的200x230cm,与在澳大利亚品质一样,享有5年的保质期。 NO.3 BlueStar Bluestar是澳大利亚AYL集团有限公司旗下品牌,专业致力于羊皮毛制品的生产、研发和销售。历经多年,现拥有先进的工艺设备、高素质设计团队以及领先的品牌理念。 Bluestar羊毛被产于澳洲,100%纯天然羊毛填充。充分倡导“天然、绿色、健康”的睡眠理念。 NO.4 Gainsborough Jiggle&Giggle是一个澳大利亚的本土品牌,“咯咯笑”是该品牌在国内的中文名称。Jiggle&Giggle是1971年由John和Mary Pilbeamd Abbotsford,Victoria AUSTRALIA成立的,是一个有着15年历史的成熟儿童用品品牌,专注于婴童及儿童整体家纺产品,在澳大利亚和新西兰约有100多家实体店面,有专卖店、加盟店和一些母婴连锁超市等。Jiggle&Giggle主要的品牌特色是儿童屋整体家纺,即儿童卧室里所需要的全部家纺产品从床上三件套到配套地垫、毯子、靠垫、书包、浴巾等全部齐全。并且,每一个完整系列串起来都是一个独立的童话故事。 NO.5 Onkaparinga One of Australia’s oldest companies and now brand, Onkaparinga started in South Australia in 1869 in Hahndorf and then moved operations to Lobethal, situated 40 kilometres from Adelaide in the picturesque “Valley of Praise”. Migrating from Germany, two brothers, Heinrich and Edward Kramm, both weavers, purchased and brought with them some machinery and established themselves in Hahndorf in a mud hut. Their original plant consisted of one carding machine, one spinning mule of 30 spools and 2 hand looms. The spinning mule was horse driven, the others all hand operated. This beginning was not so successful and in 1873, Mr. F.W. Kelinschmidt bought the machinery and the brothers’ expertise and relocated in his disused brewery at its present location in Lobethal, situated on the banks of the western arm of the Onkaparinga river. The wool was washed by hand and dried in the sun then teased by hand. Despite a government contract for US$10,000 for supply of 10,000 yards of cloth, Kleinschmidt’s new venture could not survive and in 1877, a syndicate was formed with F.W. Kleinschmidt as Chairman. Extensive upgrading and building programs were undertaken and on 9th July 1877, the Lobethal Woollen and Tweed Company was opened for business. However the trouble was not over, for 1878 saw South Australia in severe drought conditions and trade depression together caused yet another forced temporary closure of operations in “Tweedvale” as it was known. 1883 saw the efforts of Mr. David Murphy come to fruition with a new company name, "The South Australian Woollen Factory” which was formed with US$20,000. More buildings were erected to house 16 new looms on the 10th November 1885, under the management of Mr. J.W. McGregor, later to become one of Australia’s largest wool brokers, 30 employees on a payroll expense of US$50 were off and running. This continued successfully into the next century.
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德国家纺饰品知名品牌排行榜
NO.1 咕咕钟Kuckucksuhr 布谷鸟钟(德语:Kuckucksuhr),也称作咕咕钟,或者叫杜鹃钟。产自德国黑森林地区,与同一地区出产的拉克施尔德钟(德语:Lackschild-Uhr)齐名天下。它的内部有设计精巧的齿轮装置,每到半点和整点,钟上方的小木门就会自动打开,并且出现一个会报时的布谷鸟,发出悦耳的“咕咕”的叫声。 布谷鸟钟的历史记载可以追溯到17世纪中叶,而最早的布谷鸟钟出现于1730年到1750年之间的黑森林地区,那时的黑森林地区钟表制造业已相当盛行,许多家庭都以造表为生。19世纪后半叶起,布谷鸟钟成为世界闻名的纪念品和外国人眼中德国的一种标志。 NO.2 FEILER FEILER创立于1928年,是著名的德国毛巾品牌,其独有的雪尼尔系列是一种柔软度极佳的绳绒织物,制作工艺考究。FEILER的毛巾和浴巾全部采用高品质棉质材料,所有产品符合OKO-TEX100高标准,这也是FEILER享誉世界的最安全的幸福感。FEILER的毛巾和浴巾看起来就像是一幅幅画,与毛圈丝绒相比,FEILER没有所谓的背面,正反两面天鹅绒般柔软表面的设计和颜色,都是一致的,每一条的制作工艺都相当复杂。 NO.3 Breckle Breckle作为欧洲床垫第一品牌,始创于1932年,距今已有84年的悠久历史,历经了德国的现代(现代装修效果图)史上的风风雨雨,随德国经济一同起起伏伏,但始终保持一种德国特有的执着、务实、创新精神,无论顺境还是逆境,都以平淡平常的工匠精神去追求,一针一线,精益求精,像众多的德国企业一样,开创了属于自己的一项事业,同时影响、推动床垫这个行业的发展,Breckle产垫发展至今已经在整个欧洲家喻户晓,并且得到了奔驰房车等德国知名房车企业的高度认可,成为其房车睡眠系统的唯一战略合作伙伴。 Breckle床垫长年保持欧洲销量第一的地位,最高年份占欧洲床垫总销量的60%,产品畅销全球各发达国家和地区,是世界众多营销教材中“隐形冠军”的典范。 而真正让品牌在欧洲市场占有率有如此优异成绩的核心因素。一是坚持所有产品德国本土生产,Beckel德国现在是唯一还坚持从原材料供应到成品床垫加工全部都在德国本土完成。二是将解决人类睡眠问题作为企业发展的根本命脉,Beckel品牌在德国打造了最具权威的“德国睡眠研究实验室”长期针对睡眠问题进行深入研究并且将研究结果运用到企业产品研发当中。 NO.4 MEISSEN 提及Meissen的盛名,人们的脑海中便会闪现出独一无二、完美无暇等赞誉。这个拥有近300年历史的德国瓷器品牌,素以其高雅设计、皇家气质、纯手工制作命名遐迩。白色底盘上弧度优美的两把蓝剑交错成Meissen百年经典的象征,暗喻着至高无上的品位。欧洲第一名瓷——德国“Meissen梅森”是全欧洲最早成立的陶瓷厂,也是全世界最佳的瓷器制造商,被称作瓷器界的劳斯莱斯。从萨克森公国时代至今,Meissen梅森瓷器始终是欧洲王室、明星和政治家追逐的对象,其价格一直贵如黄金。Meissen梅森瓷器展现了近300年来的欧洲艺术史,每件成品都是经过80多道工序用手工精心制作的。所用色彩都是按秘方配置的,该厂的颜料实验室对外严格保密,而且为其产品独家使用。梅森瓷器始终坚持以精巧的手工、优雅的外型、动感的线条,使得每件创作都充分表现精湛的技艺与艺术涵养。即使目前拥有一千多名员工,五百多名彩绘师,梅森依然骄傲地秉持「尊重传统,大胆创新」的理念,坚持以手工制作每一件作品,让这座欧洲最古老的瓷工坊,如明珠般始终闪耀着迷人的光彩。 NO.5 Goebel Goebel陶瓷总厂于1871年成立,位于北巴伐力亚拥有九百五十多年历史的Coburg镇的附近。他们所有的人物,餐具和陶瓷装饰品等各类陶瓷精品都是由手工生产,一直以来受到世界各地陶瓷迷的收藏,此外它的产品皆採全球限量发行,兼具质感与实用性。 其推出的精品艺术名家系列 ,尽展弥足珍贵的西方艺术大家艺术经典作品。高宝(Goebel)一直以来以制作精良,而且极具艺术价值的手造精品摆设而享誉世界,在欧洲、美洲和亚洲都广受欢迎。高宝作品中的艺术名家精品系列,更是经典作品。高宝所有的作品都有获画作拥有方的授权,在陶瓷及水晶玻璃制品上印上大师们之签名画作,极富有代表性。 高宝(Goebel)每年推出的限量的瓷器精品包括花瓶、挂画、盘子等,每件都印上了举世知名的近代及当代艺术家著名画作,合作的艺术家从印象派、表现派到新艺术运动等艺术典范,极具代表性,全都出自多位殿堂级大师如莫奈、雷诺阿、梵高、克里姆特、穆卡和达利的手笔,在优质的瓷器上重新展现,荟萃一系列瑰丽悦目的精品。
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日本家居用品产品品牌推荐
NO.1 Kokubo小久保 Kokubo始于1958年,日本国民日常使用率最高、产品涉猎范围最广品牌,延续11区人民一贯的严谨精致,兼具美观与实用性的同时细节更是臻于完美。日本市场占有率第一日用品领军品牌,乐天、东急、亚马逊、Gmarket等各大一线百货商城连续3年销售桂冠。从脸书推特火到微博朋友圈的实用家用小物件,每一件皆因生活而起,被众多达人明星晒图称赞为「史上最懂生活家用小萌神」。 NO.2 Kishima 成立于1972年的日本家居品牌Kishima,在二战期间独树一帜地引进欧洲吊灯设计理念,并与日本传统风格相融合。时至今日,Kishima一直坚持原创设计,兼具欧洲风情与日式小清新。每一个产品都获有专利保护,室内灯具均达到日本“PSE”安全认证标准。 NO.3 Kinto 成立于1972年的日本Kinto,从瓷器、玻璃批发与欧洲餐具代理起家。1990年代Kinto观察到日本需要专为日本人习性打造的餐厨器具,便打造了自己的设计品牌。 Kinto简约实用的创意家居,以简约又极具实用性而闻名,每件商品皆是独具匠心的巧妙设计,在日常生活中能一直使用。Kinto的原则是提供价格合理且安全的产品,让您体验不一样的感觉。 NO.4 Arobo 日本Arobo成立于2009年,隶属于selavi株式会社,主打厨房用品、美容用品等与生活密切相关的各种小型家电产品。Arobo始终把健康和安全放在首位,在简洁精炼设计的加持下,在日本最大电子商店街“乐天市场”、杰出家电量贩Yodobashi Camera、时尚生活概念家居馆francfranc都十分畅销。 NO.5 YAMADA YAMADA,山田化学株式会社,创立于1988年,是日本生产和销售高品质塑料家居用品品牌。轻便、结实、多彩,并加入设计者巧思的器皿,为生活提供更多便捷。




