世界超市世界超市

分析互联网+工程机械的未来发展趋势

4 【南阳机械网】‘互联网+’犹如一声春雷破空而出,开启了互联网与传统行业深度融合、创新发展的闸门。特别是对于传统的工程机械企业来说,在行业持续低迷的市场环境下,拥抱‘互联网+’、发展电子商务无疑是帮助企业破局新常态的一个重要选择。互联网+的本质是什么互联网+的形态:以互联网为主的一整套信息技术(包括互联网、移动互联网、云计算、大数据等),在经济、社会、生活等环节中扩散、应用的过程。互联网+的本质:就是传统业务的在线化、数据化、服务化,从客户的角度去思考。在互联网+让信息化回归’信息为核心’的本质。互联网是迄今为止人类所看到的信息处理成本最低的基础设施。它天然具有全球、开放、平等、透明等特性,使得信息、数据在工业社会主义被压抑的巨大潜力爆发出来,转化成巨大生产力,成为社会形态发展的新源泉。传统方式多是由供到销、推动生产,其主要特点就是由内而外,先企业、后客户,而互联网方式则是由需到供、逆向拉动;其主要特点就是由外而内,而非先企业、后客户。所以说,互联网+传统行业’,绝不是两者简单的相加,需要利用新技术以及互联网平台,实现互联网与传统行业进行深度融合,从而盘活产业活力。企业不仅需要关注技术,更要关注’互联网+’的商业模式如何盈利,如何通过信息、企业资源和技术的创新组合,来构建独特的客户体验,并获取创新成果。‘互联网+工程机械’创新产品和服务的模式,要么做别人没做过的事情;要么是把别人做过的事情换一种别人想不到的方式去干-徐工信息总经理张启亮如是说。互联网+工程机械’的发展方向1.互联网+虚拟现场解决在线体验、强化客户感知,提供设备操作技能培训,虚拟与现实互联解决无人驾驶作业问题,降低劳动强度。2.互联网+产品智能化产品故障自动恢复能力,一旦设备发生故障后,设备本身或外协具有故障判断和恢复能力,延长设备健康时长。解决施工现场的精细化、协同化作业问题,实现高效率和高质量的施工标准,并且节能降耗,保障效益的最大化。3.互联网+定制化能力打造随着互联网+的推广和应用,工业标准化和流程化设计和制造能力提升,将朝着个性化产品定制方向迈进。4.互联网+后市场空间拓展基于大量的设备保有量,将会支持设备售后施工、维保、维修等方面的智能化服务,拓展后市场利润5.互联网+打造以客户为中心以生产厂、供应商、代理商参与的全新的商务模式,打破工程机械企业内部资源和分工模式,形成与客户一体化的大市场格局支撑能力。6.互联网+打造二手设备交易平台盘活二手设备交易,完善设备再制造增值市场。互联网+上的探索和尝试‘21世纪要么电子商务,要么无商可务’,‘未来所有的企业都会成为互联网企业’,在这些预言推波助澜之下,电子商务成为很多企业转型升级的’标准配置’。截至2015年6月,我国网络购物用户规模达到3.74亿,调查显示,约92%的消费者都曾有过网购经历,网络购物这种消费模式已经趋于大众化。今年前7个月,全国网上零售额19363亿元,同比增长37.7%。其中,实物商品网上零售额16141亿元,增长37.0%,占社会消费品零售总额的比重为9.7%,电子商务正在逐步成为拉动消费的’主力军’。按照传统渠道工程机械的营销、服务模式:制造商-经销商、办事处、代理商-营销、服务人员-客户。五中全会“互联网+工程机械”能飞起来吗?中间流通环节太多,且对流通环节的管控失效,降低了工厂的利润,不能及时获取客户的诉求,容易导致客户的满意度下降;没有充分重视产品运行大数据、客户大数据,服务手段陈旧,不规范、不具备痕迹数据的保存能力。以电子商务平台为抓手,以整机厂为中心,将供应商、代理商,直至客户,全部贯穿在一起,平台与内部系统作数据打通,整机厂直接为客户提供优质服务,构建一个统一、共享的、数字化的电子商务生态圈。数据在云上数据管理平台让数据孤岛的整合变成现实让大数据的潜力得以发挥。搭建统一的虚拟化、云计算平台,将物理服务器、存储设备、网络设备等抽象成各种资源并池化,对池中的资源进行统一的管理。通过私有云平台,整合企业服务器环境,部署虚拟化基础架构,实现对内部资源池的各类资源进行注册、分配、部署、更改、回收、监视、统计、删除等管理功能,通过各种互补的服务提供了基础设施即服务(IaaS)的解决方案。把企业核心业务信息系统部署到云平台上,提高系统运行效率、提升企业管控能力,同时把各信息系统的数据价值挖掘出来。‘互联网+工程机械’已然以’闪电侠’的姿态闯入人们视野,未来,谁具备随需而制、随需而至的能力,谁将最终抢占市场.

上一条:日本海淘品牌 大岛椿介绍

相关推荐