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电商时代 三招让传统服装品牌存活下来

3随着电子商务的不断发展,许多传统行业都受到了互联网的冲击,许多企业纷纷寻找自己的发展电商化道路。在这个激烈竞争的时代,传统服装行业如何在互联网的夹击下不断发展呢。其实大家都忘了一个问题,那就是你之所以会感到威胁不是因为别人太好了,而是自身存在了问题。由此转而想到传统服装企业的最大敌人不是互联网而是自己,如何提高自身的竞争力是传统服装企业必须解决的一个问题。目前市场经济环境的竞争是非常激烈的,在这种大环境下,传统服装品牌如何在其中生存下来呢,以下三点让企业让你保持长久竞争力。第一点就是长期占有独特资源造成差异化优势资源对于一个企业来说是非常重要的,它是公司能够保持稳定实力的源泉。就如自己的房子、矿山一样,这些是自己的固定资产,能够在一段时间内保持自己的实力。资源是一个企业长期的稳定的竞争优势,拥有了它企业肯定能够在一段时间内存活地很好。第二点是在大批量刚需市场上形成细分领域供应链优势这句话听起来有些不明白,给大家举个例子也就立马明白了。就拿优衣库来说吧,在服装这个大批量刚需市场上,在休闲装和内衣品类上,形成了供应链优势,从原料种植到成品生产,做非常严格的成本控制,同时通过缩减SKU,降低库存消耗。最终实现的效果就是实现最高性价比。与之类似的还有富士康和沃尔玛,海量全球采购的结果就是,人家拿到的价格比任何其他人都便宜,加上牛逼无比的生产物流控制,想不赚钱都难。第三点是知名度是给垂死人打的葡萄糖,忠实粉丝才是救命灵药知名度能够实现大规模流量的转化,如今垄断媒体消失了,社会化的传播成为了主流的传播方式。目前看来,传统服装品牌光靠知名度是不能长久地存活下去的。为什么美邦自己做B2C一直做得像条死狗一样,只好在各大平台清清库存凑销售额。而GAP、维多利亚秘密做电商做得风生水起?每年都在两位数的涨?最关键的是——人家不管啥平台基本都是一个价格策略。原因是在过去三十年的发展里,这些欧美一线品牌零售商更懂得如何来吸引自己的粉丝——人家是冲着GAP、维秘去的,消费者喜欢就是喜欢。国内很多传统零售企业在营销产品时就忽略了这种粉丝思维,却把品牌营销看的过重,因此才会把品牌做得一塌糊涂。以上三点就是传统服装企业能够存活下来的方法了,接下来就是看传统服装品牌该如何操作了。

上一条:网购保险产品存在风险 要提高自身知识面

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