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苏宁再投50亿布局抢农村电商市场

苏宁云商COO侯恩龙介绍,苏宁于2015年1月成立了第一家农村直营店,截至目前,总共开设1100家直营的农村店,总共覆盖1000个县,5000个镇,5万个村。据悉,苏宁今年计划在农村电商领域投资50亿,在1100家苏宁易购直营店的基础上,再建1500家苏宁易购直营店和200个线上地方特色馆。2016年,苏宁线下直营店将达到3000家,线上中华特色馆350家,未来五年,规模将继续扩大到线下直营店1万家,线上中华特色馆2000家。日前,第三方数据分析机构艾瑞咨询预测,2016年农村地区的网购市场总量就将突破4600亿元。 但我认为,农村电商的市场空间应该在十万亿级的规模,它包括了农业生产资料、农产品销售和农民工业品消费等一系列的环节,而这其中仅农产品销售的市场规模就超过了五万亿 ,苏宁云商董事长张近东表示。在张近东看来,在助推农村电商快速发展的过程中,存在着农产品难以规模化生产、农村物流不健全、农村电商人才匮乏等三方面的阻碍。为此,张近东指出苏宁将通过苏宁易购直营店、中华特色馆等渠道反向推动农业的产业化发展,通过互联网特色营销平台助推农产品的品牌化发展,通过成立苏宁农村电商学院推动农村电商人才的专业化发展。重资产 五当模式近年来,农村市场已成为各大电商巨头的兵家必争之地,而各电商平台的渠道下沉方式也各具特色。阿里采取农村淘宝合伙人形式,京东采用服务中心+京东帮加盟模式,而苏宁实行苏宁易购直营店+线上中华特色馆的O2O模式,实行 工业品下乡+农产品进城 的双向策略,将县域的特色产品引入苏宁平台,再将工业品和综合服务带到县域市场。用侯恩龙的话来讲,苏宁做农村电商,跟其他的互联网企业本质的不同就在于其 五当模式 ,即销售在当地、纳税在当地、服务在当地、就业在当地、造富在当地。他坦言,苏宁模式是重资产模式, 到每个地方先开直营店,直营店是所有在当地做农村电商基本的孵化平台,围绕孵化平台再建授权服务站,建代理点,建乡村联络员,从县城到乡镇再到村落都覆盖起来 。在农村电商学院的建设方面,苏宁与中国扶贫基金会联手,与县级别的地方政府合作,在当地进行电商培训并建立电商孵化的园区,开展涉农电商政策普及、农村电商O2O实践、中华特色馆运营实操、电商运营基础等课程,计划2016年开展线上线下农村电商培训700场,培养农村电商人才超过10万人次。

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