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用共享经济玩海淘 下一家Uber或Airbnb?

Uber和Airbnb两只巨无霸独角兽的崛起让“共享经济”一词异常火热,作为共享经济最具代表性的两家企业,Uber和Airbnb分别为出租车业和酒店业带来了革命性的改变,也让人们看到了共享经济在未来的巨大潜力。共享经济这种新的经济模式并不只会在出租车业和酒店业发挥作用,利用人们业余时间和空间的特点,它几乎可以渗透到各个行业。
而现在国内一家来自上海的创业团队-PPbuyer正试图利用共享经济的模式切入海淘领域,在跨境购物领域掀起一场新的 “共享经济”革命。PPbuyer通过移动应用及数据平台将全世界移动的跨境人员与国内用户衔接在一起,并像 Uber 那样,将国内存在海淘需求的用户与 ta 附近正准备出发或是已经在国外短途旅行,也愿意花些精力接受委托购买产品的旅者自动匹配,完成订单的购买并带回国内.在这一过程中,PPbuyer会通过旅行者的喜好,当前位置及其他标签通过算法进行多维度的匹配,并完成最佳的配对.
相比传统海淘而言,PPbuyer的创始人胡志荣认为共享经济的做法首先破除了商品 SKU 的限制,使用户不再局限于传统海淘网站极其有限的SKU;其次出国旅行的用户基数远大于留学生,这也就大大破除了买手制海淘平台有限的选择面,并且人肉带回的速度快于跨境邮购;最后是安全。用户无法得知买手的身份和行程,但 PPbuyer 提供旅者地理位置的实时显示,方便用户关注与追踪
如果把 PPbuyer的概念抽象一下的话,那它的逻辑应该是:有空闲的购物时间及旅行箱空间就可以接受委托订单,从而可以提高旅行购物时间的利用率从而获得最大收益。
而在当下,记者感受到我们也是真实存在大量这种需求的,我们每次旅行都会接受朋友的委托带回一件又一件海外的产品,也同样会时常去委托每一个海外旅行的朋友,现在PPbuyer将这种需求规则化,让这种需求的信息更对称,范围更广,我觉得这可能就是PPbuyer的意义吧。
不过,和大多数改变行业的共享经济模式一样,PPbuyer在初期过程中也可能会遇到一些挑战。例如如何更好的让陌生的旅行者和陌生的买家之间尽快建立起信任.
虽然国内人们之间的信任机制不如国外那么成熟,但共享经济仍然毫无保留地冲击着各个行业。就像 10 多年前的电子商务一样,一开始人们担心它的安全性,现在却成了很多人的主要购买方式,共享经济接下来的道路如出一辙,就像几年前谁也会相信Uber和Airbnb正在颠覆着某些行业呢?也许PPbuyer就是下一家刚刚出生的独角兽呢?

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