聚美优品高管解读财报:海淘业务占比将趋稳
2017-07-08 177
财报发布后,聚美优品创始人、董事会主席兼首席执行官陈欧、聚美优品联席首席财务官高孟、联席首席财务官郑云生等召开电话会议,解读财报要点,并回答分析师提问。
以下为分析师问答环节主要内容:
高盛分析师:我第一个问题是关于你们平均每用户的总消费额,虽然第三季度你们的用户下单频率上升了,但是客单价下降了,这是由于“极速免税店”业务的原因吗?如果结合下单频率和客单价的变化进行计算,结果是平均每用户的总消费额也略有下降,这个趋势未来会持续下去吗?长期来看,你们的海淘“极速免税店”业务占比是不是会保持在一个稳定的水平?
高孟:客单价下降的原因,是因为“极速免税店”业务占比的提升,因为对于“极速免税店”的商品,不管用户购买多少我们都会免邮费,而其他国内商品的话用户则需要购买两件及以上、或者订单金额满299我们才会免邮费。
平均每用户的总消费额下降的原因,主要原因是我们为了调整一些商品的库存而进行的打折促销活动。
未来的话,如果政府对于海淘模式的政策不发生变化的话,我们预计“极速免税店”业务占比会逐渐稳定,所以客单价我们预计未来也会稳定下来,随着我们完成对商品库存的优化,预计未来平均每用户的消费额也会逐渐稳定。
高盛分析师:我第二个问题是关于你们的资产负债表的,你们提到第三季度公司针对商品库存进行了一些优化,可否介绍一下具体的情况?因为我看到你们第三季度的库存量和供应商预付款环比都出现了下降,看起来你们的商品库存的流动率似乎比以前快了,那么,对于商品库存周转日期,你们觉得第二季度还是第三季度的情况是正常水平?
高孟:我们的海淘业务中一些商品都是新的类别,很多在中国此前从未通过线上B2C渠道进行过销售,我们之前的预期基本都是准确的,但是有很小一部分的商品的周转速度比我们想得要慢,所以我们通过一些打折促销的手段去加速这些商品的销售。
未来的话,因为“极速免税店”业务我们现在已经上线了四个季度,积累了四个季度的销售数据,所以我们的预测能力也能提升,所以第四季度的话相比第三季度的销售周期会更常态化。
美国银行-美林分析师:可否介绍一下现在“极速免税店”的品类都有哪些,以及各个品类的交易额、利润率等的情况?
第二,可否介绍一下第三季度公司的新用户数,特别是“极速免税店”的新用户情况?
高孟:“极速免税店”各品类的目前的具体交易额占比我们就不公布了,美妆类目前依然是最大的,不过现在母婴以及保健品类增长的非常快。
上次电话会议我们提到了“极速免税店”各品类占比的长期目标,长期来看,预计美妆和保健品加起来占60%,10%来自标准的母婴产品,另外30%来自服装和饰品类产品,服饰品类以及少数长尾的母婴产品将采用第三方平台的模式。
利润率方面,如果你看2015年第一季度的数据,我们的自营部分全部是美妆类产品,当时的美妆类利润率可以参照当时自营部分的利润率,第三季度由于我们针对美妆和一部分保健品进行了清仓促销,所以其利润率受到了影响。
至于母婴品类,各种产品的利润率差别很大,我们自营的整体利润率大约在5%到15%之间,这个利润率水平与市场上竞争对手的水平类似。而保健品的利润率与美妆类非常相似。
第三季度我们新增了290万用户。
美国银行-美林分析师:我们最近听说政府要制定新的关于跨境电商行业的政策,如果这些政策下达,会对聚美优品产生什么样的影响?
高孟:我们并没有收到任何关于政策变化的通知,我们听到的还是美妆类的商品的行邮税可能会被上调,但是并没有时间表。
在确切的新政策推出之前,我们很难去准确评估政策将对聚美产生的影响,但是我们针对所有可能的情况进行了测试,最有可能的情形是,聚美“极速免税店”的潜在市场规模将变得更大,而且将对于高端产品更有好处,高端产品目前我们是放在国内商品里,还没有放到跨境电商业务里。
如果跨境电商政策改变,我们肯定会为“极速免税店”平台添加更多的高端产品,并且支付行行邮税,至于中端产品,如果政策改变,我们也将添加行邮税,所以用户的客单价会更高,我们的包邮政策也可能会随着改变。
整体而言,我们觉得长期的话,新的政策对聚美带来的影响两相抵消将是中性的,而且聚美潜在的市场会变得更大。
86 Research分析师:可否针对第四季度的业绩预期做一些补充介绍?你们给出的预期显示第四季度收入环比将出现增长,但是你们也说了双十一那天公司的同比增长率超过100%,第四季度也通常是你们的旺季,但现在的第四季度业绩预期显示的增长并没有那么多,这是为什么?
高孟:我们现在给出的业绩预期是基于截至目前我们获得的信息和数据预测的,随着我们推出“极速免税店”业务,过去一年里公司业务的季节性也发生了很大变化,今年第四季度我们将是首次整个季度都运营了“极速免税店”的四季度,这就是针对业绩预期我们所有可以透露的信息。
86 Research分析师:关于公司的资产负债表,我注意到聚美的账期第三季度进一步缩短了五天,这个趋势会持续下去吗?这对于公司的现金流有何影响?
高孟:账期缩短的部分原因是“极速免税店”业务占比的扩大,因为“极速免税店”业务的账期比国内商品部分的账期要短,另一部分原因是我们缩短账期提升与供应商的关系。未来的话我们觉得公司的运营现金流仍将保持比较健康,因为我们的国内业务部分的账期仍然是不错的,而“极速免税店”业务的占比也正在趋于稳定。
麦格理证券分析师:你们提到长期来看公司的第三方平台部分的交易额占比应该达到30%,但是我看到现在第三方平台业务占比在持续下降,其交易额占比应该现在已经低于20%,那么你们将如何提升第三方平台交易额占比?
高孟:截至第三季度末,我们已经开始将更多的管理层资源和注意力投向服饰类的第三方平台业务,所以预计第四季度这部分业务会得到提升。
Summit Research分析师:关于母婴品类,其利润率这么低的原因是什么?现在我们看到这个品类的竞争越来越激烈,那么聚美打算如何与竞争对手进行差异化发展?
高孟:母婴品类下面的细分品类其实很多,基本上标准化的产品利润率比较低,而长尾类的比如服装类的比较高,而这些长尾类的我们是采用第三方平台模式。
我们在发展母婴品类方面有非常大的先天优势,因为聚美的女性顾客中超过70%都已经当了妈妈,并且开始在网上购买母婴产品,通过添加母婴类的产品,我们实际上增加了这些顾客的购物频率。我们的顾客有一些独特的特点,比如她们通常比较时尚,孩子比较小,我们的产品也主要针对她们这些特点,所以我们的差异化竞争主要是针对特定用户群体进行的差异化发展。
瑞士信贷分析师:相对而言,公司最近几个季度的营销费用在上升,那么公司网址的整体流量有没有增长?未来的话流量增长会有何发展趋势?
第二,你们提到公司的女性用户大部分都是妈妈了,那么是说公司整体的用户平均年龄在不断增大吗?
高孟:我们的流量在不断上升,开场时候也提到了,第三季度我们的手机客户端下载量同比增长了54%。
用户群体方面,我们在保留老用户的同时也在不断获取新的用户,因为跨境电商更加适合年轻的、追赶潮流的女性用户群体。我上次查看的时候,过去几年公司平均的用户年龄增长了大约1岁。
高盛分析师:对市场上的一些并购整合机会,你们会不会持开放态度?
高孟:我们对于其他公司就流量、供应链等方面的合作机会都持开放态度。
麦格理证券分析师:可否介绍一下你们的股票回购计划的进展,现在一共回购了多少股票?鉴于现在公司的股价较低,你们会不会加速股票回购或者增加回购计划的数额?
第二,距离你们收购宝宝树已经过去一段时间,可否介绍一下你们对其进行的整合的进展,以及一些宝宝树现在的运营数据?
高孟:去年九月我们董事会批准了1亿美元的股票回购计划,目前我们只回购了这个数额的非常小的一部分,还有一大部分的金额可供选择,我们会继续咨询董事会,考虑股票回购的事情。
与宝宝树的整合,母婴品类的整合我们正在进行,而美妆和保健品的整合即将在下个月开始展开。
ITG分析师:我的问题是关于海淘业务的竞争局势的,现在大的电商比如阿里巴巴和京东都在积极发展跨境进口电商业务,垂直领域的公司比如唯品会 也开始在海淘业务上发力,那么你们保证聚美优品在竞争中保持市场地位?
高孟:我们看到过去一个季度海淘领域确实出现了一些整合,看到很多小的公司消失掉,大的公司的市场份额增加,而聚美优品的订单量仍占中国所有保税仓订单量的50%以上。我觉得长期来看,海淘业务的发展,你需要从政府那里租保税仓库,将你的IT系统与政府各个部门的系统打通等,这些都在一定程度上为小公司以及C2C企业带来了很大障碍,更适合大的B2C企业去发展。
而品类方面,跨境电商排在前列的品类包括奢侈品、母婴、美妆、保健品,所有这些都是以女性顾客为主的,也都是聚美优品的优势领域,我们还看到了一二线城市的用户更加喜欢追赶潮流,更喜欢跨境购物。
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美国保健品品牌TOP5推荐
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日本家居家纺10大品牌
NO.1 Unico Unico是日本的家居连锁店,像宜家一样,产品都是原创设计,供应商来自世界各地。Unico的家具很多都是小一号的,适应东京的小型公寓。 「我的家,只有这麽一个」是日本家具品牌 unico 的品牌宗旨,就像品牌名称 unico 在意大利语中的意思「唯一的、重要的」,想要带给人们既新奇又带点怀旧、复古的熟悉感,重要的是,拼揍而成令人感到温暖安心的家,所有的一切都只专属于你~ NO.2 大创 大创产业的创办人是矢野博丈,成立于1977年。矢野博丈创业当时,是采用移动式推车贩卖商品,并且多在超市前面设置临时柜,由于一边工作还得带小孩,为了省去贴标签的工作,就决定将所有商品统统以一百日圆贩售。 矢野博丈抱着“规模虽然不大,但是名称一定要表示‘能创造大契机’”的念头,而取“大创”二字为公司名称。当然在创业过程并不是一帆风顺,有次就有个客人丢下一句“便宜没好货”就把店内其他客人都带走。矢野虽然感到懊恼,却也因此燃起斗志,决定把利益置之度外,将高成本的东西也全以一百日圆贩售,从此打出口碑,大创产业开始起飞。 目前大创的资本额为27亿日圆,日本国内有共2500家分店;海外分店则有476家,其中台湾就占30家。 大创自行设计开发低价位、高品质日常百货、化妆品、玩具、娱乐等用品,在日本俗称为“百元商品店”;台湾则以新台币39元均一价(食品类除外,食品类均一价新台币49元),部分分店可用一卡通及悠游卡消费。 NO.3 CHLOROS 住宅渐趋极简风格的日本,首次购屋的年轻屋主在家具挑选上,也有倾向同为简约的北欧风格的趋势,以「深思后慎选你最喜欢的,一辈子珍惜使用它」为宗旨的新兴家具品牌 CHLOROS,在家具设计上追求不跟随短暂留性,以简单的线条构成,使之适合永久使用,坚持使用天然木材,绝不用塑料贴皮,也绝无任何印刷木纹,并且仅可能以平实的价格提供给消费者高质量的柚木家具。在CHLOROS的商品中,除了合乎简单个性的现代北欧风格家具外,他们也有一系列古董造型的家具设计,你甚至也能找到结合金属与木头材质的单品,另外还有各式以木头、陶瓷等制作的家饰摆件,当然也少不了日本必备的杂货小物,目前CHLOROS只限定日本国内订购配送,期待他们有运送海外的一天。 NO.4 IDÉE IDÉE 是将“探索生活”奉为主题的家居品牌,与无印良品同属良品计画集团的大家族。二者都诞生于1980 年代的日本,迄今对日本的生活文化与设计带来了巨大影响。从诞生之日起,IDÉE 和无印良品秉承探求“令人愉悦的生活”与“生活美学”的宗旨,不受一般市场流行左右,以生活者的自觉,坚持传递关于“做自己”的独特哲学。无印良品追求生活的最基本与普遍性,通过尽可能地消除制作者的主观来对应使用者的“自己”,IDÉE 则尽可能地尊重使用者的个性与品味,为丰富多彩的生活提供方案。 NO.5 iimk iiMK服飾品牌故事,日本伊都錦公司旗下的品牌之一,主要針對18-20歲歲的年輕女性設計的少女時裝。台灣伊都錦是日本 ITOKIN 的分公司。主要負責商品服務和進口服飾的製造與銷售。 NO.6 olive des olive “OLIVE des OLIVE”品牌始于1984年,OLIVE des OLIVE最初的设计理念是针对14-18岁对潮流气息敏感的少女。而商品从制造到陈设更奉行“原创”这一原则株式会社“MOKU MOKU”自昭和54年(1979年)创业以来,自生产到商品的陈设都以 “充满活力的服装才是最受欢迎的服装”,为时尚少女精心设计。 而“OLIVE des OLIVE”品牌的诞生也正如公司原先所预料的,受到14-18岁时尚少女的广泛推崇。品牌也从中得到成长。 此外会社还谋求发展国外的年轻女性市场,并将品牌打入了台湾、韩国及东亚。 为拥有敏感的时代感,喜爱音乐、艺术的19至25岁女性,为走过1970年代和80年代的女性量身定制的商品。 NO.7 tout a coup tout a coup品牌是法语 (中文发音是:杜哒库) ,法文是“tout ā coup”,中文就是“忽然有率性”的意思。 tout a coup 品牌源于日本,以一直备受推崇的法式生活态度及对美的独特触觉作设计蓝本,注入富有东洋味道的特别剪裁,透过充满层次感的配衬,随意率性地流露出不羁浪漫的法式情怀。 NO.8 TRUCK TRUCK家居店是由一对日本设计师夫妻黄濑德彦与唐津裕美创建的。从1997年到现在,设计制造了许多人气很高的家具。夫妻俩从刚刚开始的仅做些小家具自用,到拥有家具工厂,再到拥有家具展厅和商店,现在甚至在TRUCK家具店边上开起了叫Bird Cafe的咖啡馆,为来往的顾客提供美味的咖啡和午餐。 NO.9 NITORI 创立于1972年3月,是日本最大家具家饰连锁品牌,并于2007年进入台湾市场。在日本,宜得利家居北自北海道,南至冲绳均设有门市,在台湾也已经有越来越多的服务据点。 截至2015年10月底,宜得利家居在台湾已设有24间门市,再加上日本、美国、中国合计共设有400间以上之门市。 NO.10 Momo Natural 比遥不可及闪耀在天空中明星,我们更想成为一盏小灯,以我温暖你的皮肤。比时尚时代的领导者,我们想成为永恒的标准的制造商。并把这样的感受,一直表达在家具上。”这是日本家居制造商momo-natural的格言,对于家具独到品质的表达也是momo-natural一直追求的。momo-natural所使用的大部分木材,是特意种植30年周期新西兰木材。长大了漫长的岁月里的树木被运到日本,成为高品质的层压木和重生慢慢家具厂坐落在冈山县的一个安静的环境。车工,抛光,喷漆,装配等,而是采取连手的过程,也是劳动时间的人在每一个行程以复加,家具成品就像有人的感情,一个孩子,慢慢成长专心致志呵护的过程。
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意大利家居家纺产品潮牌品牌大全
NO.1 Porro Porro成立于Brianza意大利优质家具的传统发源地。在该区的心脏地区carimate小镇,Giulio和StefanoPorro两兄弟开办了他们第一个致力于生产传统家具的工作室,并在过去的一个世纪中重新用工艺对传统英式、法式家具做了新的阐述,并提供给米兰的新新贵族。 50年代,Porro家族过渡到第二代,由cousins Carlo, Arturo and Silvio执掌家族企业,由建筑师Giulio Moscatelli牵头开始家具风格转变,从而开始现代家具的生产。 同样的经典作品有:最早的复合功能Maly床,变形无痕的Smala系列,被Moma博物馆收藏的Facett沙发等等,每一次经典的诞生不但承载着国际主流家居媒体赋予的杰出称号,延续在人们的记忆里,而且传递着永恒生命力。 到了60年代,刚好赶上米兰家具展成立初期,也是意大利家具发展最快的时期,Porro也得到了迅速的发展。 到了今天,Porro已经将近百年的历史,现代化的管理,创新的设计,高品质的生产创造了意大利家具的卓越品质为主管设计开发的Michel Roset团结着欧洲几十位高端设计师,不仅有Pascal Mourgue,Didier Gomez,Peter Maly等大师级人物,还有Roman兄弟和Arik Levy等备受推崇的新秀。 NO.2 Flos FLOS品牌成立于1962年。该品牌从成立之初就把产品的设计放在了品牌发展的首要位置,设计师被要求设计出具有功能化的、模块化的、适应性的、可升级的照明系统灯具,品牌以它独特的设计视角创造了许多经典的灯具款式,FLOS把灯饰的装饰功能和实用功能完美的结合在了一起,在灯具行业的发展上一直处于领先位置,灯饰的款式设计令所有的人为之惊叹。受到了广大消费者的喜爱和支持。 NO.3 Danese Danese Milano创立于1957年,是意大利的知名的灯具与家具设计品牌。若提到意大利设计,Danese Milano必定占有重要的一席。Danese Milano的经营理念是:不断地创造和革新,透过严谨的吸收新科技和观察新时代的产品动向,始终把焦点放在如何帮助人们提升生活环境的质量。其产品设计团队由国际知名的工业设计师和建筑师共同组成,能将概念阶段的设计创意,完全实现于高品质的实体产品上。 NO.4 Simas Simas是来自意大利的卫浴品牌,为了让浴室能够成为个人专属殿堂,Simas始终注重对技术的创新与设计的升华,并结合当代设计理念,创造出艺术设计与陶瓷技术兼容的卫浴产品。Simas的产品既舒适豪华,又兼具独特的视觉体验,尤其是其色彩明丽的意大利图腾花纹,描绘出世界艺术之国传统文化的博良精深,赢得了无数赞许的目光。 NO.5 teuco 意大利Teuco品牌创立于1972年,是一家专业生产水流按摩浴缸和多功能淋雨设备的厂商。Teuco一直专注于研发生产能够满足用户更高享受的浴缸设备。 近期,Teuco与意大利知名设计公司 Lenci Design 建立了合作关系,共同打造出一款名为Sorgente 的浴缸。这款浴缸的隐藏式设计与整个浴室空间融为一体。Sorgente 是一款椭圆形浴缸,尺寸是240 x 156厘米。内嵌式风格留给用户更多创作的空间,使其可以在浴缸外围做出任何个性化的设计。此外,为了避免溢水问题,缸边四周有一圈溢水槽。这一功能的设计让用户能够充分享受整个身体浸泡在水中的舒适感。 Teuco公司致力于将产品的功能性与美学设计相结合,以满足不同用户的需求。Teuco的一款超声波水疗按摩浴缸享誉全球。无论是在外形设计、尺寸选择以及功能创新上,都深受高级会所和星级酒店的青睐。Teuco浴缸的超声波作用于皮下组织,可进行每秒三百万次的深层按摩。其超静音水疗功能能降低70%的噪音,让人更能有效的享受水疗带给人们的舒适与放松。 NO.6 Toscoquattro Toscoquattro创立于1979年,是来自意大利的高级卫浴品牌,致力于提供浴室家具和浴室用品。作为世界顶级卫浴大师,Toscoquattro将卫浴家具跳脱出传统印象,无限延伸了居家空间,把卫浴空间与居家生活紧密结合起来;其卫浴用品拥有极简流畅的线条,搭配复古多元的金箔、石材和铝合金材质,以及隐密式的水龙头,展现出了顶级卫浴华丽的时尚美感。在把卫浴家饰化发挥得淋漓尽致的同时,Toscoquattro也不断引领着卫浴设备的流行风潮。
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丹麦家居家纺10大品牌
NO.1 Fabrikators Fabrikators于2003年成立于丹麦,创立迄今俨然已是全球最受期待与最富话题性的设计品牌之一。Fabrikators的产品富特色性与趣味性,更拥有绝佳的创意巧思,设计的核心思想就是:「有效解决问题,让生活更添趣味」 NO.2 oyoy OYOY-丹麦家居设计新生品牌,经典的斯堪的纳维亚风格结合日式设计的感觉,同时赋予了充满激情的颜色。 OYOY很多产品的灵感都来设计师Lotte Fynboe自对童年的回忆,清新有生趣。 NO.3 Arne Jacobsen 丹麦最具影响力的建筑师暨工业设计师Arne Jacobsen,可谓是丹麦“机能主义”的头号人物,也是北欧简约设计的最大代表。Arne Jacobsen设计的知名经典椅如Egg Chair、Ant Chair、Swan Chair身上即可看出,完全没有多余的线条或是结构,以最简单的曲线达到椅子最佳的使用功能,美丽典雅的姿态历久弥坚。 NO.4 House Doctor House Doctor於2001年由丹麥Juhl家族創立,以居家環境的醫師作定位,提供使用者每日所需的美感維他命,更新他們的生活靈感,致力於開發瞬效且多元的設計商品,為使用者打造一個風格獨具的生活空間。 憑藉著「美好的空間讓生活更具熱情」的品牌理念,深受大眾喜愛,House Doctor將持續以經典仿古風格,將觸角延伸至家具、織品、文具、傢飾等領域,並持續創作具有獨特觀點的設計商品。 NO.5 Bolia Bolia于1999年成立于丹麦,Bolia的创始人将“利用互联网销售家具”这一新的商业理念付诸实施。2000年5月Bolia A/S正式成立,第一家专卖店于同年12月在丹麦奥胡斯市开业。2002年,Bolia选择了新供应商,并对产品作出筛选,推出了Bolia自主设计的产品。2003年,为了提升Bolia产品的独特性,Bolia聘请Karl Rüdiger先生担任首席设计师。此后,一系列新颖独特的产品不断面市。 NO.6 Bo Concept BoConcept北欧风情为都市人设计现代家具。自1952年BoConcept在丹麦创立品牌,BoConcept的传统是打造高质量且植根于北欧丹麦,简洁、温馨、自然而富于人情味且极具功能性的设计家具。所有家具、饰品都是为了呈现给热爱设计、充满活力并洞悉生活细节的客户。作为国际性的家具连锁品牌,BoConcept在全球60个国家拥有超过250家专卖店和工作室。 从时尚沙发和到典雅餐桌,从现代设计的床铺到实用墙壁系统,在BoConcept的门店中,你可以满足布置客厅、卧室、餐厅或家庭办公室的各种需求。BoConcept不仅为你提供众多室内装修理念和各种功能家具,也可到你家中实地考察,提供量身定制的家具解决方案。所有家具、灯饰、地毯均可在线预订购买,并提供送货及安装服务。 NO.7 Hay HAY成立于2002年,公司于2003年首次参加科隆国际家具(IMMCologne),家具系列在此登台亮相。HAY矢志推动丹麦家具设计向伟大创新频出的二十世纪五六十 年代学习,设计符合现代气息的家具作品。 HAY致力于设计和生产家具和配件,打造全球影响力。我们全心打造品牌,提供设计良好且价格实惠的产品。 经典的北欧家具,例如丹麦四大巨匠(Borge Møgensen、Hans Wegner、Arne Jacobsen和Finn Juhl)的家具作品皆所费不赀,然而新锐的HAY将价格定位在一个更合理、容易负担的区间,贴近大众生活且富有设计感的方式,取得非常好的平衡,在短短几年,得到丹麦当地许多设计奖项,也在国际间大放异彩。 现代简练的造型,色彩丰富,单买或搭配性高,更重要的是价格合理。除了家具之外,也推出丰富的配件、地毯、抱枕等。以下介绍一些价格合理,CP值高的入门款提供参考。 NO.8 Muuto 丹麦设计品牌MUUTO,由Peter Bonnen与Kristian Byrge合作创立于2006年,Muuto是芬兰语的“New perspective”即「创新观点」之意。以清新、原创的设计观点沿袭北欧悠久的设计传统,邀请北欧顶尖的设计师群在自由的空间内,创作充满个性又保持北欧清新自然的设计,为居家空间妆点自我风格,展现出丰富Muuto多样化,将北欧精神带入日常中,向国际介绍MUUTO对于「家」的诠释。 NO.9 Broste Copenhagen Broste Copenhagen起源于1955年,他们周游列国,坚持在世界各地寻找新的材料和灵感,在北欧设计界享有盛誉。风格偏向于质朴自然,尽可能保留材质的天然属性,有一种萧瑟的美感,仿佛在描绘一幅「虽然原始纯朴,却依然不失写意」的生活愿景。 NO.10 Eva Trio 创立于1913年的丹麦居家品牌Eva Solo,对该国人民来说是生活中不可缺少的好伙伴,不仅产品种类繁多,几乎包办所有人居家生活所需用品,最重要的是,Eva Solo秉持着「好设计就是真理」(Good design is everything)的品牌精神,因此除了注重产品的多功能与实用性外,设计中也要带着简约低调却又经得起时间考验的美感。