马云:eWTP惠及全球80%中小企业
2017-07-06 164
马云说,希望为全世界中小企业打造一个真正属于自己、自由公平开放贸易的平台,真正为中小企业、为年轻人解决问题,实现全球买、全球卖。
马云表示,“增进贸易往来,才能创造更多就业机会。走上国际舞台,才促进中小企业发展。强化沟通交流,才能打造出更加稳定、开放的世界。”
据悉,9月3日下午,二十国集团工商峰会(B20)开幕式上,中国国家主席习近平代表G20接过了B20递交的政策建议报告。这份报告的重要建议之一,正是呼吁G20成员国支持eWTP。
以下为马云关于eWTP的演讲,以及与波士顿咨询全球主席博克纳的对话实录。
马云演讲实录:女士们,先生们,晚上好。非常荣幸能够参加今天的活动,欢迎大家来到我的家乡。
我出生在杭州,我是百分之百杭州制造。
大家可能会问,为什么要把杭州作为G20峰会举办城市,而不是其它更著名的大城市。我的答案是44年前,杭州本来应该就非常著名。
1972年,尼克松访问了杭州,中美两国领导人认为两国应当共建世界美好的未来。而杭州如此幸运,就是在杭州,两位领袖达成了全面的一致,杭州这个城市改写了历史。
不过令人遗撼的是,后来中美联合公报被称为“上海公报”,而不是“杭州公报”。如果44年前我们把中美联合公报叫做杭州公报,那杭州早就比今天更出名。
那个时候我才8岁,小男孩儿,但是由于杭州也成为开放社会的一部分,杭州有很多宾馆饭店,有很多外国的旅游者,通过这些机会我学会了英语,打开了我的眼界。
我想给大家看几张图片,来介绍一下40年前和现在杭州的对比。大家可以看一下,上面是40年前,下面是现在的照片,上面40年前的西湖,下面是现在的西湖,在过去44年里,中国改变了,杭州改变了,我自己改变了,我的公司改变了。17年前都还没有阿里巴巴。
因为我们是开放的,对整个世界开放,开放对我们来说意味着繁荣,开放对我们来说就意味着增长。
今天我不是代表阿里巴巴,不代表杭州,也不是代表中国,而是代表世界工商界的一员,我想说,全球需要更自由的贸易,需要更多的就业,更加包容增长的全球化。
现在世界上有一种声音,有点反全球化和反自由贸易。大家有点担心全球化,他们觉得全球化是坏事情,但我并不这样认为。
全球化是过去30年发生的极好的一件事情,现在全球化带来的每一个问题只不过是成长当中的阵痛而已。在过去20到30年里,全球化为全球20%的大公司服务,为发达国家服务,但未来有没有可能让全球化向剩下的80%的中小企业服务呢?这是我们接下来可以做的事情。
2000年以前,中国建造了长城,那是因为担心外敌入侵。今天还有人说要建贸易壁垒,来阻止自由贸易,这种论调我不同意,我们不能再用2000年前的办法来解决问题。
在我看来,全球化不是对经济的威胁,不是对就业的威胁,全球化本身就意味着更多的就业和更多的工作岗位,只要我们能够让全球化进行的更加顺畅。
我们需要贸易。
几百年前,世界贸易由几个皇帝和国王控制着。
过去50年里,世界贸易由世界上六万个左右的大公司控制。他们从世界贸易中获益,全球90%的贸易是由他们来管理。
这就意味着没有机会留给那些小公司,没有机会留给发展中国家,所以我们不是要反对自由贸易,是要想到一个更好的办法,让自由贸易能够惠及80%的中小企业。
自由贸易是存在的,有人说贸易是不平等的,但是我觉得贸易一定是自愿平等的,你不能强迫人家来买你的东西。
贸易是创造工作岗位的途径,贸易是沟通的方式,但贸易不是武器。贸易是用来解决商业问题的,不是用来解决政治问题的武器。
最后我想说的是,我们正处在一个非常关键的时刻,人们不喜欢全球化,不喜欢自由贸易,但作为商人,我们一定要坚持自己的想法,我们需要坚持带领世界走向全球化和自由贸易的未来,因为我们正在进入互联网时代,进入新技术的时代。
现在我们已经有20亿网民,我们的孩子们,下一代从出生在互联网上,所以我们的世界正在变化。
需要鼓励全球的政府帮助我们制定更加适合的政策,为中小企业,为年轻人创造更加适合的政策和环境,为那些已经对于世界贸易准则失去信心的人重振信心,我们需要更简单的贸易准则,创造更多的就业。
如果我们想要创造更多的就业和增长,就需要更加简单的规则,我们需要创造性的来想这些问题。
我们还需要行动。没有一个政府不说支持中小企业的,但是光是嘴说是不够的,我们需要的是行动。
在阿里巴巴,我们有一句话“if not me, then who, if not now ,then when?”说如果不是现在,那是什么时候,如果不是我,那是谁?。
我们需要行动,我们需要现在就行动,来推动全球化和自由贸易,我们需要改变贸易的规则,我们需要创造就业。而我坚信,一旦贸易停止,那么战争就来了,只有贸易才能阻止战争的发生,只有贸易才能消除误解,我们不能用战争来取代自由贸易。 谢谢大家!让我们共同努力。
以下为马云同波士顿咨询全球主席博克纳对话实录:汉斯-保罗-博克纳:eWTP是一个非常棒的建议,怎么才能实现呢?怎么才能保证eWTP不被过度的监管和严格的监管而丧失活力呢?在我看来,这才是真正的威胁。
马云:如果现在我们需要为中小企业来创造一个新的平台,新的系统,有很多挑战。我们的建议是,现在全球需要帮助中小企业,如果中小企业向外国出口每年的交易额低于一百万美元,我们就需要创造一些免税政策、24小时质检和通关、还有一些快速通道,包括物流等等。
但这是很难实现的,因为一年两年是不可能实现这个目标的,起码要五到十年可能才会实现目标。WTO花了30、40年才到现在这个时间阶段,所以我们不妨给eWTP十年的时间。
汉斯-保罗-博克纳:所以你觉得可以先一步步去做再扩展,而无需一开始就有很完整的概念,是吗?
马云:对我们来说,eWTP这个概念的本身其实是一个贸易的规则:它是由商业部门发起,由政府来支持的,但WTO世贸组织则是由政府发起,然后由私营部门来支持。当然,如果把一百个国家领导放在一个房间,让他们来谈论规则,这是很难的。我们希望通过双边来做,一个国家一个国家的来做。
比如土耳其想要加入eWTP,想要帮助中小企业,就可以和中国,因为中国也想做同样的事情,中国和土耳其双边来谈这个事情。如果政府之间互相不支持,就没有贸易,但我们商人之间懂得怎样谈判。
汉斯-保罗-博克纳:你已经在和一些国家在谈和签约了吗?
马云:是的。过去六个月我已经出访了30个国家,现在已经得到了支持性的声音。当然,具体到有关eWTP细节上,还有很多事情要求做。
汉斯-保罗-博克纳:其服务是覆盖全球的吗?
马云:对,这不是一个俱乐部,不是说你我加不加入,这是一个平台,只要这个国家或当地中小企业能够遵守我们制定的非常简单的规则,那就可以加入。
汉斯-保罗-博克纳:你肯定在这个过程当中发现了,不是所有的国家都愿意张开双臂欢迎你和eWTP,他们肯定有自己的担忧,他们有没有跟你表达过这些担忧呢?
马云:其实我们对这些担忧是有预期的。现在这个世界上,我相信每个人都有足够的担忧了,他们主要跟我说的是,到底是什么样的政策,会不会威胁到现在的规则和政策。
以欧洲为例,我觉得欧洲已经有过多的规则了,我们的想法是能否可能专门为中小企业建立一个特区?因为我们不能再去成立自由贸易区的老路。我们所需要的是独一无二的,简单的。今天商业活动以及商业约定变得如同莎士比亚书籍一般厚重,太复杂以至于没人可以去执行。我们想要做的只是简单的、易执行的贸易规则。
汉斯-保罗-博克纳:接下来6到12个月里,会不会可能在两到三个国家就有进展了呢?
马云:对,这是我们的想做的,接下来一到两年以内,希望选择两到三个国家支持eWTP。
我记得17年前开始做阿里巴巴的时候,有人跟我说,马云你不要想在中国做电子商务,中国人肯定不愿意在网上买东西,因为他们互相缺少信任,他们比较想要面对面交易,但是我说我有13亿中国人,我相信一定能找到1300人愿意遵循这个规则的。现在全球有200个国家,我相信能够找到两到三个国家愿意遵循这个规则,我们不在乎他们是大国还是小国,我们在乎的是他们愿意支持这个规则,来帮助本国的中小企业。
汉斯-保罗-博克纳:你既然支持eWTP,是不是也会对它投资什么呢?比如投资eWTP需要的平台、技术等等?
马云:当然,我们认为阿里巴巴是在中国成立的,但是阿里巴巴是面向全球的。我跟我的团队说,如果想要做全球的公司,就必须要有一个全球的情怀和愿景,为全球的企业服务。阿里巴巴不仅仅是eWTP参与者,我们要推动她更向前一步。我们希望推动eWTP在全球的进展。
如果阿里巴巴没有能够完成eWTP的话,阿里妈妈或者其它新的公司应该帮我们继续做完这个进程。重要的是我们把这个精神和思想留下了。我们希望数百万的企业家可以为自己的未来而努力,为我们的孩子们而努力,共同为未来的真正自由公平的贸易环境而战。
汉斯-保罗-博克纳:如果我是一个小企业主,可能接下来可以讨论是不是做一个小的零售平台。你怎么说服我,作为一个小公司,那个平台不是来威胁我?小企业主怎样才能保证不被你们赶出市场呢?
马云:我们都很喜欢菲律宾的芒果,如果说菲律宾的一个芒果农民想把芒果买到全球,他能做的是把芒果卖给批发商,然后卖出去。但现在,中国或者德国的一个消费者可以通过电脑或者手机买到菲律宾的芒果,买到非洲手工编织篮,这样就可以帮助菲律宾农民卖芒果以及非洲的工匠卖东西。我们现在希望帮助全球20亿网民,通过网络买到全球各地的东西,自由的采购。
假设一个挪威的消费者想要买你的东西,你可以通过物流网络,和非常高效、非常便宜的支付渠道把你的东西卖给挪威的消费者,或者用手机简单地就把东西卖向全球。所以我们觉得现在因特网已经可以使每个人成为消费者,自由的在全球采购者,每一个小企业都可以通过因特网来做销售。大家来杭州知道,在杭州其实有很多非常漂亮的纪念品,杭州人看惯了,但是土耳其或者德国人可能看着纪念品觉得挺漂亮的,我去欧洲旅游的时候,觉得欧洲的纪念品挺好玩,我想买,但是欧洲人自己不会买。如果我可以在网上买到这些纪念品,这就会促进当地的就业。
汉斯-保罗-博克纳:如果说菲律宾的芒果,还有非洲的手工编织篮,也要考虑这些地方也是有竞争的,最终可能这个地方有大的公司,大的平台,到底谁是真正的这个篮子供应商?
马云:我们有很好的解决方法。现在阿里巴巴做的什么呢?有1200万个卖家,每天我们有10亿个来自不同生产商的商品,其实是有这样的机制,让人通过互联网可以把产品展示给目标消费者,这是可以通过技术解决的一个问题。比如现在中国有近5亿人在网上购物、消费,想象一下,如果全球有20到30亿人用手机在网上消费,他们的购买力已经强大到可以为全球的任何中小企业提供工作机会了。
汉斯-保罗-博克纳:刚开始推动eWTP,不可能一下覆盖所有人,怎么说服像菲律宾的芒果农民做这个尝试呢?
马云:这也是我们过去所做的,如何教育菲律宾的农民或者中小企业。阿里巴巴也不是一年达到现在的程度,我们花了17年的时间。当然,我们会跟全球的中小企业说,我们会努力和你们的政府,和你们的工会行业协会协商,帮助你们。
汉斯-保罗-博克纳:假设eWTP是现在的状况,毕竟我们想要推进它,现在人们对于科技进步有一定的焦虑,比如说出租车驾驶员,送外卖的快递员,我们怎么跟他们来谈?因为他们都会担心未来自己的工作岗位会被新的技术取代。
现在新的技术或者倡议可以创造更多的商业机会,更多的创业机会,但有些人可能根本不想创业,他们只是担心会丢掉现在的饭碗,你怎么解决这个问题?因为前面特鲁多总理和阿根廷总统都提到过,有些人本来就在中低层,失去了现在的工作之后,已经没有其它的工作能力,怎么确保经济增长更具包容性?
马云:我想和在座企业的领导分享一下我的看法。现在对互联网的技术想的越多就越担心,但其实我们想的不真的是互联网的技术,只是我们天生喜欢担忧,我们担心的这些可能都是没有必要的。
每一项技术真的想要改变世界,可能需要50年的时间,前20年的时间是技术的发展,后30年的时间才是技术的演变。
现在互联网才出现了20年,接下来30年才真正是互联网的浪潮,有很多工作岗位可能会被取代,而且有一些现在看起来不错的行业可能会消失,这一场革命一定对很多人会有威胁,但对这些人其实还是生活在过去,对这些人,不管喜欢不喜欢这种革命,它正在接近我们。
但是好的是,每一场技术革命最后都会带来新的工作岗位,一开始第一场技术革命到来的时候人们也很担心,但它其实带来更多的工作岗位。第二次工业革命来的时候人们还会很担心,但其实创造了很多工作岗位。现在在我们面前的这场技术革命会带走很多比较低效的工作岗位。
接下来30年情况会不一样,过去20年,我们把人变得像机器一样;接下来20年我们会把机器变得像人一样。当机器变得像人一样的时候,就需要更多有创意,有创新性的工作岗位,我们将会创造更多的就业机会,不管喜欢还是不喜欢。如果你不作出改变的话,那么技术就会改变你。
汉斯-保罗-博克纳:做一个结论,我们不能够阻止这些技术的发展,而且很多好的例子,不管在中国还是世界各地,很多人利用技术改变了自己的生活。我们不光要讲消极的案例,也要讲一些积极的案例。
马云:我并不是在威胁大家,我只是告诉大家事实。在过去17年当中,我一直这样说话,很多做零售的人非常恨我,认为我们或者是电商杀死了他们,灭掉了他们,其实不是,是他们停止创造性的思考,灭掉了自己。
现在我讲个积极的案例吧。我们有1200万个网上卖家,其中有40%在电商出现以前,公司都不存在;我还要告诉大家,今年有60家公司在中国A股申请上市,而这60家公司五年前都不存在。另外,优步、滴滴、快的,所有这些都为能够开车的人创造了更多的就业机会,使得开车这项工作并不仅仅是传统的出租车司机可以做。
我们可以看到这些新的变化在创建很多工作岗位,愿不愿意放弃昨天、拥抱明天,还是放弃明天、拥抱昨天呢?
汉斯-保罗-博克纳:确保大家把技术变化作为一个赋予力量的变化,大家不能够固守旧经济,要能够通过技术进步把人们融入到新经济当中,有很多成功的案例,像您这样的创业者,还有很多创业者创立了全新的企业。
马云:是的,40年前我把英语作为一项工具来学习的,现在我们要把互联网、智能手机和数据当作一种工具学会。
到杭州来,去超市,去菜市场,有卖鸡、卖鱼的、买菜的,这些人都接受手机支付了,不是必须要成为马云或者其他什么人,必须要成为杰夫·贝佐斯。只要做一个自己在用技术的人,用技术改善自己的生活,改善自己就业的就够了,不是让你关掉菜市场或者超市,而是让超市、菜市场技术含量更高,让经理人和员工都能够用新的技术向前进。
汉斯-保罗-博克纳:我们听到了马云的积极表态,让我们在座的每一个人一起让更加美好的未来成为现实吧!谢谢!
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瑞典家居家纺用品产品品牌
NO.1 Bsweden Bsweden是一间座落在瑞典南部的设计公司,以生产制造适合居家生活的现代北欧风格灯具为主,Bsweden非常重视灯具的细节及其功能质量,并且赢得许多设计奖项。这款黑色电镀铝板弯折而成的桌灯名为Glasgow,简明的线条设计让它在 2006年获得了the Elle Interior Design Award,简约优雅的造型,几何与线条的结合运用,充分展现摩登时尚的空间感。另一款2009年的立灯Peg,灵感来自于晒衣夹,用压克力材料制成,单纯的外型反而更添新意,Peg立灯也在2009年获得了the Good Design Award。 NO.2 IKEA 宜家家居于1943年创建于瑞典,“为大多数人创造更加美好的日常生活”是宜家公司自创立以来一直努力的方向。宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担,设计精良、功能齐全、价格低廉的家居用品”的经营宗旨。 在提供种类繁多,美观实用,老百姓买得起的家居用品的同时,宜家努力创造以客户和社会利益为中心的经营方式,致力于环保及社会责任问题。今天,瑞典宜家集团已成为全球最大的家具家居用品商家,销售主要包括座椅/沙发系列、办公用品、卧室系列、厨房系列、照明系列、纺织品、炊具系列、房屋储藏系列、儿童产品系列等约10,000个产品。 目前宜家家居在全球34个国家和地区拥有238个商场,其中有7家在中国,分别在北京、上海、广州、成都、深圳、南京和大连。宜家的采购模式是全球化的采购模式,它在全球设立了16个采购贸易区域,其中有3个在中国,分别为:华南区、华中区和华北区。目前宜家在中国的采购量已占到总量的18%,在宜家采购国家中排名第一。根据规划,至2010年,宜家在中国内地的零售商场将达到10家,所需仓储容量将由现在的10万立方米扩大到30万立方米以上。中国已成为宜家最大的采购市场和业务增长最重要的空间之一,在宜家的全球战略中具有举足轻重的地位。 NO.3 Swedese 瑞典经典家具品牌Swedese兼具简洁设计特征和北欧传统自然的品牌精神,充分展现北欧现代设计风格。这家位于斯德哥尔摩Swedese的品牌形象店,将零售店和展厅的功能很好地结合起来,挂在墙上的家具和线条简洁装饰树相映成趣,如果从远处看的话整面墙就是一张精彩平面设计。 NO.4 Gense 拥有150年历史的瑞典餐具品牌Gense是欧洲最大的餐具供应商,以精湛的工艺和出色的造型著称,相信使用过Gense产品的人们一定印象深刻。跟不少北欧家居品牌一样,Gense跟北欧著名设计师合作推出产品,因此其产品不仅实用,而且造型独特,吸引眼球。其餐具产品的主调除了工艺以外,还注重传统造型的延续和出新,因此给人经典优雅的感觉。来欣赏这组产品照片吧。 NO.5 Rörstrand 瑞典最有名的瓷器品牌Rörstrand创始于1726年,当时是为了建立瑞典本土的家用陶瓷制品生产,以便能够与当时从中国进口的瓷器竞争。Rörstrand令人着迷的品牌发展史是与瑞典的制陶产业史交织在一起的,同时也反映了瑞典已经过去的三个世纪的历史。Rörstrand不仅是仍在运营中的欧洲第二古老的制陶工厂,也是自十八世纪瑞典历史上自由时代(Age of Freedom)以来,从未间断过的瑞典本国最古老的制造业品牌之一。 NO.6 Playsam Playsam于1984年成立于瑞典,是木制玩具设计的领导品牌之一,至今仍是瑞典设计界著名的Excellent Swedish Design奖项的得奖常客,是新一代北欧设计不可遗漏的品牌。 强调「色彩」、「形状」以及「功能」的Playsam,核心精神在于创造视觉以及触觉不同于一般的感受,提供消费者在感官经验上的一种新的挑战与热情。它的设计,不在素描出特定车型,而是一种强调简单意象的美学观点。 Playsam特别之处,在于「简单」(simplicity),瑞典的设计师绘制出铅笔的草图,透过不断的沟通,才进行打样与生产。创办人Mr.Zedig说:「一般人无法从playsam的作品中看出这是那一款车,它是一种想象力的延伸,我们把这样的乐趣留给消费者。」事实证明,这些原本是为了孩子所做的设计,反而大受成人欢迎,成为独树一格的作品。 NO.7 OFFECCT 瑞典家俱品牌OFFECCT为大众提供简洁明亮的办公会议空间、休闲居家环境已长达二十年之久,OFFECCT与国际知名的设计师和瑞典当地的工匠合作,从设计概念开始到成品出炉均透过严格的把关与测试,制造高品质的家俱。 OFFECCT强调人与环境的互动性,设计能够增进开放式沟通的家俱,将人们心中最美好的温暖关怀、创意、热情融入工作当中,打造更轻松、惬意、健康、舒适的工作环境。OFFECCT和许多国际知名的设计师联手,打造出和谐且富有创意的空间环境,将北欧简约的气息融入现代感十足的家具中。
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意大利家居家纺产品潮牌品牌大全
NO.1 Porro Porro成立于Brianza意大利优质家具的传统发源地。在该区的心脏地区carimate小镇,Giulio和StefanoPorro两兄弟开办了他们第一个致力于生产传统家具的工作室,并在过去的一个世纪中重新用工艺对传统英式、法式家具做了新的阐述,并提供给米兰的新新贵族。 50年代,Porro家族过渡到第二代,由cousins Carlo, Arturo and Silvio执掌家族企业,由建筑师Giulio Moscatelli牵头开始家具风格转变,从而开始现代家具的生产。 同样的经典作品有:最早的复合功能Maly床,变形无痕的Smala系列,被Moma博物馆收藏的Facett沙发等等,每一次经典的诞生不但承载着国际主流家居媒体赋予的杰出称号,延续在人们的记忆里,而且传递着永恒生命力。 到了60年代,刚好赶上米兰家具展成立初期,也是意大利家具发展最快的时期,Porro也得到了迅速的发展。 到了今天,Porro已经将近百年的历史,现代化的管理,创新的设计,高品质的生产创造了意大利家具的卓越品质为主管设计开发的Michel Roset团结着欧洲几十位高端设计师,不仅有Pascal Mourgue,Didier Gomez,Peter Maly等大师级人物,还有Roman兄弟和Arik Levy等备受推崇的新秀。 NO.2 Flos FLOS品牌成立于1962年。该品牌从成立之初就把产品的设计放在了品牌发展的首要位置,设计师被要求设计出具有功能化的、模块化的、适应性的、可升级的照明系统灯具,品牌以它独特的设计视角创造了许多经典的灯具款式,FLOS把灯饰的装饰功能和实用功能完美的结合在了一起,在灯具行业的发展上一直处于领先位置,灯饰的款式设计令所有的人为之惊叹。受到了广大消费者的喜爱和支持。 NO.3 Danese Danese Milano创立于1957年,是意大利的知名的灯具与家具设计品牌。若提到意大利设计,Danese Milano必定占有重要的一席。Danese Milano的经营理念是:不断地创造和革新,透过严谨的吸收新科技和观察新时代的产品动向,始终把焦点放在如何帮助人们提升生活环境的质量。其产品设计团队由国际知名的工业设计师和建筑师共同组成,能将概念阶段的设计创意,完全实现于高品质的实体产品上。 NO.4 Simas Simas是来自意大利的卫浴品牌,为了让浴室能够成为个人专属殿堂,Simas始终注重对技术的创新与设计的升华,并结合当代设计理念,创造出艺术设计与陶瓷技术兼容的卫浴产品。Simas的产品既舒适豪华,又兼具独特的视觉体验,尤其是其色彩明丽的意大利图腾花纹,描绘出世界艺术之国传统文化的博良精深,赢得了无数赞许的目光。 NO.5 teuco 意大利Teuco品牌创立于1972年,是一家专业生产水流按摩浴缸和多功能淋雨设备的厂商。Teuco一直专注于研发生产能够满足用户更高享受的浴缸设备。 近期,Teuco与意大利知名设计公司 Lenci Design 建立了合作关系,共同打造出一款名为Sorgente 的浴缸。这款浴缸的隐藏式设计与整个浴室空间融为一体。Sorgente 是一款椭圆形浴缸,尺寸是240 x 156厘米。内嵌式风格留给用户更多创作的空间,使其可以在浴缸外围做出任何个性化的设计。此外,为了避免溢水问题,缸边四周有一圈溢水槽。这一功能的设计让用户能够充分享受整个身体浸泡在水中的舒适感。 Teuco公司致力于将产品的功能性与美学设计相结合,以满足不同用户的需求。Teuco的一款超声波水疗按摩浴缸享誉全球。无论是在外形设计、尺寸选择以及功能创新上,都深受高级会所和星级酒店的青睐。Teuco浴缸的超声波作用于皮下组织,可进行每秒三百万次的深层按摩。其超静音水疗功能能降低70%的噪音,让人更能有效的享受水疗带给人们的舒适与放松。 NO.6 Toscoquattro Toscoquattro创立于1979年,是来自意大利的高级卫浴品牌,致力于提供浴室家具和浴室用品。作为世界顶级卫浴大师,Toscoquattro将卫浴家具跳脱出传统印象,无限延伸了居家空间,把卫浴空间与居家生活紧密结合起来;其卫浴用品拥有极简流畅的线条,搭配复古多元的金箔、石材和铝合金材质,以及隐密式的水龙头,展现出了顶级卫浴华丽的时尚美感。在把卫浴家饰化发挥得淋漓尽致的同时,Toscoquattro也不断引领着卫浴设备的流行风潮。
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英国茶叶品牌TOP5推荐
在英国几乎看不到一家不卖茶的超市,除了铺天盖地的TWININGS ,各大超市诸如Tesco、Sainsbury等超市都有自己的品牌,一般比较便宜,适合家庭喝,味道也还算地道。接下来帮大家介绍几款英国非常有名好喝的茶品。 1、Whittard Whittard于1886年在英格兰创立,是世界唯一一家可以提供400-600款不同口感的茶叶制作公司。店里一般有130余种口味的茶可供挑选,从茶包到散茶,从红茶到绿茶、白茶、花茶。Whittard家最经典的红茶系列包括:English Breakfast Tea(混合了Assam和Ceylon)、Afternoon tea 和 Earl Grey Tea。 Whittard 英国玫瑰红茶 除了一般的茶叶外,Whittar 的水果速溶茶(Instant Tea)也是他们家的经典产品,由于泡法简单却又很好地保留了水果原有的酸甜口感,收到很多健康女性的追捧。 Whittard助眠速溶茶 2、Fortnum & Masons F&M简直就是茶叶店中的白富美、高富帅,创立于1707年,以前是皇室贵族的高级食品杂货店,现在是上流社会的高档百货。F&M的茶叶也同样成为英式茶的象征,是英国皇室御用品牌。 走进F&M大楼,一股贵族、气派扑面而来,整栋楼都充满着茶叶的清香。他们家除了经典的茶叶外,还有各种高档点心、优美茶具等。 F&M最有名的是伯爵茶,这里帮大家推荐几款非常经典的:最经典、最热卖的是他们家的Earl Grey Classic Tea(基本款伯爵茶),茶叶中添加了佛手柑,茶叶非常有层次,茶香中透露出佛手柑的清苦,越品越香;Countess Grey(伯爵夫人),这款也是非常经典的,淡淡的茉莉花香,特别符合中国人的口味;Royal Blend Tea(皇家调制),这款是锡兰与阿萨姆两种茶调制的,据说是为了纪念英国国王爱德华七世(Edward VII),口感顺滑,但是茶味较浓,特别适合调制浓浓的奶茶。其实他们家很多茶款都跟皇室、贵族有关,喝完是不是立马觉得自己上档次了。 Fortnum Masons经典伯爵茶 Fortnum Mason伯爵夫人茶 3、TWININGS 【The world in your cup】 相信大家对这个牌子都不陌生,国内很多超市、星级酒店都能看到它的身影。仿佛在全世界的人眼中,川宁茶就是英国茶的代表。川宁茶在英国如此受欢迎也是有原因的,一是品质优良、二种类繁多、三价格亲民(在国内倒是有点小贵)。 TWININGS的口味也不仅仅局限于传统的红茶,他家一直推出不同的果茶、花茶和冰茶,特别适合年轻人饮用。一般我们都会称这类茶为香薰茶,英国人十分热衷荔枝口味和桃子口味。这些茶叶往往第一次闻着不错,可是多喝几口就会觉得腻到不行。万千种与伯爵茶相配的香料里,唯独是Bergamot与之完美结合,让人百喝不厌。我个人比较喜欢口感很重,喝下去很涩然后在喉咙里慢慢回甘的茶,TWININGS 的 Smoky Earl Gray,烟熏味与果香味相互烘托而不掩盖 ,非常美妙。 4、Yorkshire Tea 第一次喝Yorkshire Tea是香港的同学介绍的,她姑姑住在约克,某年圣诞前给我们带了好多盒回来。Yorkshire Tea跟一般的品牌不一样,他们没有常见的 Breakfast Tea和Earl Grey Tea而是直接用自家品牌命名,例如Yorkshire Tea、Yorkshire Tea Decaf、Yorkshire Tea Hard Water,每一款茶都是经过自家配茶师傅用各种茶叶调配而成的。Yorkshire Tea和Chocolate chunk Biscuit和带有葡萄干的Scone搭配会很出彩,没有过分浓烈的茶涩味,苦度适中、温润低调的味道和上面两款不太甜的食品一起享用绝对能给你一个愉快的下午茶时光。 Yorkshire Tea 约克郡茶 5、Donkey 身为不作死不死心的英国人,又怎么会让他们的茶包安安静静呆在盒子里呢?这套样子十分欠揍的皇室人员茶包在Liberty有售,牌子是Donkey。 Donkey主要定位恶搞各类皇储,把他们做成茶包,让全英国人民连喝茶都记着高贵的伊丽莎白女皇和几乎秃顶的威廉王子。印象这个牌子是威廉王子结婚的时候大量推出的,当时我买的时威廉和凯特的结婚茶包,现在倒是不再有售了。因为是以恶搞为卖点,茶的品质当然说不上好坏,就凑合着喝吧,送礼倒是不错的选择。 Donkey Tea Party恶搞派对茶
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丹麦家居家纺10大品牌
NO.1 Fabrikators Fabrikators于2003年成立于丹麦,创立迄今俨然已是全球最受期待与最富话题性的设计品牌之一。Fabrikators的产品富特色性与趣味性,更拥有绝佳的创意巧思,设计的核心思想就是:「有效解决问题,让生活更添趣味」 NO.2 oyoy OYOY-丹麦家居设计新生品牌,经典的斯堪的纳维亚风格结合日式设计的感觉,同时赋予了充满激情的颜色。 OYOY很多产品的灵感都来设计师Lotte Fynboe自对童年的回忆,清新有生趣。 NO.3 Arne Jacobsen 丹麦最具影响力的建筑师暨工业设计师Arne Jacobsen,可谓是丹麦“机能主义”的头号人物,也是北欧简约设计的最大代表。Arne Jacobsen设计的知名经典椅如Egg Chair、Ant Chair、Swan Chair身上即可看出,完全没有多余的线条或是结构,以最简单的曲线达到椅子最佳的使用功能,美丽典雅的姿态历久弥坚。 NO.4 House Doctor House Doctor於2001年由丹麥Juhl家族創立,以居家環境的醫師作定位,提供使用者每日所需的美感維他命,更新他們的生活靈感,致力於開發瞬效且多元的設計商品,為使用者打造一個風格獨具的生活空間。 憑藉著「美好的空間讓生活更具熱情」的品牌理念,深受大眾喜愛,House Doctor將持續以經典仿古風格,將觸角延伸至家具、織品、文具、傢飾等領域,並持續創作具有獨特觀點的設計商品。 NO.5 Bolia Bolia于1999年成立于丹麦,Bolia的创始人将“利用互联网销售家具”这一新的商业理念付诸实施。2000年5月Bolia A/S正式成立,第一家专卖店于同年12月在丹麦奥胡斯市开业。2002年,Bolia选择了新供应商,并对产品作出筛选,推出了Bolia自主设计的产品。2003年,为了提升Bolia产品的独特性,Bolia聘请Karl Rüdiger先生担任首席设计师。此后,一系列新颖独特的产品不断面市。 NO.6 Bo Concept BoConcept北欧风情为都市人设计现代家具。自1952年BoConcept在丹麦创立品牌,BoConcept的传统是打造高质量且植根于北欧丹麦,简洁、温馨、自然而富于人情味且极具功能性的设计家具。所有家具、饰品都是为了呈现给热爱设计、充满活力并洞悉生活细节的客户。作为国际性的家具连锁品牌,BoConcept在全球60个国家拥有超过250家专卖店和工作室。 从时尚沙发和到典雅餐桌,从现代设计的床铺到实用墙壁系统,在BoConcept的门店中,你可以满足布置客厅、卧室、餐厅或家庭办公室的各种需求。BoConcept不仅为你提供众多室内装修理念和各种功能家具,也可到你家中实地考察,提供量身定制的家具解决方案。所有家具、灯饰、地毯均可在线预订购买,并提供送货及安装服务。 NO.7 Hay HAY成立于2002年,公司于2003年首次参加科隆国际家具(IMMCologne),家具系列在此登台亮相。HAY矢志推动丹麦家具设计向伟大创新频出的二十世纪五六十 年代学习,设计符合现代气息的家具作品。 HAY致力于设计和生产家具和配件,打造全球影响力。我们全心打造品牌,提供设计良好且价格实惠的产品。 经典的北欧家具,例如丹麦四大巨匠(Borge Møgensen、Hans Wegner、Arne Jacobsen和Finn Juhl)的家具作品皆所费不赀,然而新锐的HAY将价格定位在一个更合理、容易负担的区间,贴近大众生活且富有设计感的方式,取得非常好的平衡,在短短几年,得到丹麦当地许多设计奖项,也在国际间大放异彩。 现代简练的造型,色彩丰富,单买或搭配性高,更重要的是价格合理。除了家具之外,也推出丰富的配件、地毯、抱枕等。以下介绍一些价格合理,CP值高的入门款提供参考。 NO.8 Muuto 丹麦设计品牌MUUTO,由Peter Bonnen与Kristian Byrge合作创立于2006年,Muuto是芬兰语的“New perspective”即「创新观点」之意。以清新、原创的设计观点沿袭北欧悠久的设计传统,邀请北欧顶尖的设计师群在自由的空间内,创作充满个性又保持北欧清新自然的设计,为居家空间妆点自我风格,展现出丰富Muuto多样化,将北欧精神带入日常中,向国际介绍MUUTO对于「家」的诠释。 NO.9 Broste Copenhagen Broste Copenhagen起源于1955年,他们周游列国,坚持在世界各地寻找新的材料和灵感,在北欧设计界享有盛誉。风格偏向于质朴自然,尽可能保留材质的天然属性,有一种萧瑟的美感,仿佛在描绘一幅「虽然原始纯朴,却依然不失写意」的生活愿景。 NO.10 Eva Trio 创立于1913年的丹麦居家品牌Eva Solo,对该国人民来说是生活中不可缺少的好伙伴,不仅产品种类繁多,几乎包办所有人居家生活所需用品,最重要的是,Eva Solo秉持着「好设计就是真理」(Good design is everything)的品牌精神,因此除了注重产品的多功能与实用性外,设计中也要带着简约低调却又经得起时间考验的美感。