世界超市世界超市

阿里要约土豆优酷,打通娱乐的任督二脉

2015年10月16日下午,阿里巴巴集团宣布向优酷土豆董事会发出非约束性要约,全面收购优酷土豆集团。按照每ADS(美国存托凭证)26.60美元计算,预计总金额将超45亿美元。  这一报价比优酷土豆股票在纽交所10月15日该交易前的最后一个交易日的收盘价溢价30.2%。  2014年5月,阿里巴巴以12亿美元入股优酷。截止2015年6月30日,阿里巴巴集团持有优酷土豆流通股的18.3%。两家也在基础技术、大数据和视频营销领域展开了一系列合作。  如今,阿里要全资收购优酷土豆,把优酷土豆变成自己的子公司,这是要做什么呢?  一、娱乐业,阿里的新目标  阿里是靠电商起家,从电商开始,发展出互联网金融,进而投资多个领域,建立阿里帝国。而娱乐业则是阿里帝国的一块重要拼图。  从人们的消费来看,首先是物质产品的消费,这一点阿里通过电商已经基本控制,然后是线下的O2O消费,对此,阿里控制美团,重启口碑,在支付宝中加入各种O2O的入口,与虎视眈眈的百度激战正酣。  而除了实体产品的消费,娱乐消费也是现代人消费的重要构成部分,要建立阿里帝国的马云当然不会放过。  于是,在2014年,阿里收购了文化中国,更名为阿里影业,正式进军娱乐行业。而赵薇也通过阿里影业与马云扯上了关系。  而阿里的投资还不止是阿里影业,华谊兄弟同样有阿里8.08%的股份,而之前阿里还入股了光线传媒,也拿了8.8%的股份。此外,阿里还买入了广州粤科软件,把影院在线选选座的主动权掌握在自己手里。  再算上优酷土豆、华数传媒的投资,阿里实际上已经掌握了完成的娱乐业链条。  在阿里的娱乐帝国中,起点是支付宝,支付宝提供了娱乐宝投资,用户可以投资拍摄电影,而阿里则是代表投资者的投资方,制片人。  然后,阿里通过阿里影业,华谊兄弟,完成影片的拍摄和制作,制造出娱乐产品。  娱乐产品可以有多种形式卖给用户,在线上,优酷土豆无疑是最好的媒介,而在线下光线传媒是优秀的途径,在其他领域,还有华数传媒拾遗补缺。  甚至最后用户购买电影票,还可以通过阿里自己的O2O途径,美团或者口碑。  这样,阿里通过扩张与收购建立起来一个娱乐业的闭环,所有的收益阿里都可以染指,而优酷土豆是这个闭环的重要拼图之一。  二、优酷土豆的价值  优酷土豆集团董事长兼CEO古永锵将优酷土豆定位为“多屏文化娱乐平台”,优酷土豆目前活跃用户超过5亿。根据艾瑞8月MUT数据显示,优酷土豆在用户观看时长、用户忠诚度及用户含金量三大视频行业新标准上,继续遥遥领先于行业。  而从2015年第1季度中国网络视频市场广告收入的市场份额情况来看,优酷土豆、爱奇艺PPS、腾讯视频分列中国网络视频市场广告收入的前三名。在移动端,优酷土豆的市场占有率远远超过其它视频网站APP。  对阿里来说,优酷土豆具有多种价值,一方面,优酷土豆是阿里娱乐帝国的线上分发途径,阿里影业,阿里音乐,阿里体育的内容都可以通过这个途径来分发盈利。  另外一方面,优酷土豆也是阿里商业帝国极好的广告载体。阿里是BAT三家里面与实体经济最接近的一样,阿里的商家,无论是淘宝还是天猫,都可以直接从互联网广告中收益,有极高的转化率。  而优酷土豆优势一个极好的网络广告平台,特别是优酷土豆正在努力自制内容,建立自媒体内容,这些内容本身就是极好的广告载体。  目前流行的广告模式是原生广告,广告即内容,也就是说广告不再是讨厌的插入模式,而是自制或者自媒体制造的内容本身就是宣传。而要做到这一点,完全控股,掌握绝对话语权也是必要的。  所以,阿里巴巴不满足于18.3%的股份,而是要完全控股优酷土豆。  这样一样,一方面阿里娱乐帝国的拼图完整,而另外一方面,商业帝国与娱乐帝国之间的任督二脉也可以一举打通。  优酷土豆对于阿里的价格极高,45亿美元花的不冤枉。  三、双赢的结果  对于这次收购,阿里巴巴集团董事局主席马云表示:“我一直欣赏古永锵取得的成就。通过此次合作,我们将更加深度支持古永锵和他领导的团队,实现打造中国领先数字娱乐平台的梦想。”  而优酷土豆董事长古永锵则说:“未来,我们将充分利用资源优势,吸引人才、加大内容投入,强势推动行业的发展,用互联网的力量催生一个全新文化娱乐生态系统的形成。同心合德,共迎未来,实现我们的梦想--让更多的人与我们一起分享快乐、智慧和感动。  这次收购对于阿里的意义前面已经说过,而对于优酷土豆来说,成为阿里的旗下,首先资金上吃了定心丸,不用担心版权烧钱无以为继;其次有了阿里丰富的广告资源,未来收入看好;第三,还获得阿里影业,阿里体育,阿里音乐的内容资源,在实力上也大大提升。所以古永锵和优酷土豆的股东也非常满意。  这次要约收购可谓是双赢。

上一条:浅谈电子商务的安全隐私保护

相关推荐