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莫岱青:阿里入股银泰来实现线上线下融合

摘要:日前,中国电子商务研究中心分析师莫岱青在接受《信息早报》记者采访时表示,阿里入股银泰可以利用银泰现有资源(全国36家门店、1千万商品数据及150多万会员),能够更好的实现线上线下的融合。以下为该报全文:《阿里腾讯O2O圈地各有不同一个靠钱砸一个靠平台》。3月31日,阿里巴巴与银泰商业集团联合宣布,阿里将以53.7亿港币入股银泰商业,交易完成后,阿里将持有银泰商业9.9%的股份及总额约37.1亿元港币的可转换债券。同时,双方约定未来三年内,阿里可将可转换债券转换为银泰股份,从而使阿里最终在银泰的持股比例不低于25%。另外,双方还表示,将搭建020的基础设施体系,并组建合资公司,并对全社会开放。对此,中国电子商务研究中心网络零售部主任莫岱青指出,阿里入股银泰可以利用银泰现有资源(全国36家门店、1千万商品数据及150多万会员),能够更好的实现线上线下的融合。公开信息显示,2013年天猫银泰曾在双11发力O2O,但是遭到众多线下商家抵制,发展并不顺利。对此,莫岱青指出,近年来随着电子商务的发展,传统百货企业也受到了较大的冲击。银泰集团本身也有电商平台银泰网,但发展一般,与天猫、京东、苏宁云商、国美电器之间的差距非常明显。从银泰网长期亏损发展未见起色,到银泰网入驻天猫、CEO廖斌离职创业,不难看出银泰自己电商平台发展的失败。因此,与阿里合作,无疑是银泰商业加速线上线下融合的无奈之举,推进其电商战略实现曲线突围的无奈之举。此外,万达发力电商,也让银泰感受到了前所未有的压力与紧迫感。此时,选择站队阿里也是出于无奈。对银泰颇有了解的中国电子商务研究中心特约研究员、前银泰商业集团CIO兼银泰网CEO廖斌认为,银泰与阿里两大商业集团的联姻有着深厚的基础,一来双方老板都是浙江人,私交颇深,两家公司的总部又同位于杭州,且各自都是国内商业零售领域巨头;二来双方无论实在双11和天猫平台入驻,还是智能物流(菜鸟网络)、移动支付(手机当面付)、O2O(35个实体店相关资源支持天猫)等领域,均有过较好的合作基础。因此,在O2O模式被零售业普遍认同的今天,对于此次阿里战略投资银泰的大手笔,廖斌不觉得出人意外。不难推测,阿里投资银泰,一定程度上有与腾讯、苏宁等巨头在O2O领域的跑马圈地竞赛的意味。随着行业内收购加剧,百度、腾讯、阿里的并购风格日益显现。其中,百度稳健中不乏保守;腾讯则多围绕其微信平台,以资源作价;而阿里则出手阔绰,多是用砸钱来交朋友。(来源:信息早报 文/李君)

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