税改第一天 你的海淘商品顺利发货了吗?
2017-07-24 181
香港商家王振刚有些苦恼。他主要从事小家电经营和代销,客单价在2000元以上的商品比比皆是:美容仪、扫地机器人都是热销品。按照新税制的规定,他的所有商品都要涨价。
涨价将带来销量的下滑。消费者有可能因为价格优势,选择线下的免税店购买。海淘电商的价格红利已经不在。
“并不是所有人都只想赚钱,我们是真心实意想把这个事业做大,希望消费者公平地享受到国外所有好产品。”王振刚向媒体诉苦。
所有的困扰来自于3月24日的海淘新政策:24日,三部委(财政部、海关总署、国家税务总局)联合发布《关于跨境电子商务零售进口税收政策的通知》(下称新税制),4月8日起,我国将实施跨境电子商务零售(企业对消费者,即B2C)进口税收政策,跨境电商零售进口商品按照货物征收关税和进口环节增值税、消费税。
与买家利益相关的两个主要变化是:一、按照货物征收关税、增值税、消费税:关税暂设为0%,增值税、消费税按法定应纳税额的70%征收;二、单次交易免税额度限值2000元,个人年度交易限值免税额度为2万元。
同时,原先按照邮递物品征收的行邮税,由原来的四档(10%、20%、30%、50%)改为三档(15%、30%、60%)。
这也意味着,各大跨境电商平台面临涨价的尴尬境遇,跨境大热品类食品、保健品、母婴用品等进口成本都将上调10%左右。
这次税改对以下跨境电商企业的影响较为严重:
A.母婴类。此前大部分商品都在免税额内,现在则需缴纳11.9%税率;
B.低价彩妆类。此前100元以内的彩妆类目税额为零,现在为47%;
C.奢侈品类。例如,1万元的机械手表,此前税率为30%,现在只能按照一般贸易征税,税率为65.26%。
对于其他一些商品,跨境电商税率则更低,例如,以前洗护类税率为50%(免税额之外),现在为11.9%。
举例来说,按照新税制的算法,宋慧乔的同款气垫BB霜将涨价35元;一个到岸价格为55元的雅诗兰黛花漾眼影,通过线下的一般贸易综合税率83.86%,大概会收46.12元的税;而通过新规的收税金额将高达215.5元。
对于这部分增加成本,天猫国际副总经理邢悦表示,“在短时间内,商家愿意自发承诺不涨价,平台也愿意做出一定补贴。长期还要看政策的情况。”
邢悦补充,商家有自主定价权,天猫国际作为平台电商并没有控制价格走势的权利。
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新税制对于电商平台的影响,不仅是涨价这么简单。
在距离4月8日新税制执行不到四个小时的时候,姗姗来迟“正面清单”终于发布了。
“清单”全名《跨境电子商务零售进口商品清单》,由11个部门共同发布。长达23页的PDF详述了1142个8位税号商品。国家部委认定,上述商品符合“国内有一定消费需求,可满足相关部门监管要求,且客观上能够以快件、邮件等方式进境的生活消费品。”
也就是说,跨境电商的进口由原先海关“不让进口”的“负面清单”转向“允许进口”的“正面清单”模式。
清 单最后的一行备注让很多以“保税仓”为主要模式的电商万分焦虑。因为备注中写明:“上述商品免于向海关提交许可证件,检验检疫监督管理按照国家相关法律法 规的规定执行;直购商品免于验核通关单,网购保税商品‘一线’进区时需按货物验核通关单、‘二线’出区时免于验核通关单。”
据中国贸促会跨境电商水平测试专家委员会副主任李鹏博分析,“通俗讲,跨境电商网购保税进口模式(BBC)的商检监管,基本和一般贸易趋同。如果企业一般贸易能进口,还用跨境电商保税进口干嘛?因此,这不就意味着跨境电商保税进口模式(BBC)基本没戏么?”
这句话对于保税模式等于是“当头一棒”。在海关术语中,“一线”指进口、“二线”是出口。
在税率同等抬高的情况下,直邮模式享有免于核验通关单的特权。那谁还会选择保税呢?
而且,从消费者角度来讲,如果直邮和保税模式在价格趋同的情况下,海外直邮模式虽然发货周期长,收货体验不好;但运送信息可以查询到商品是否为海外直送,因此被认为是更加“原汁原味”,也更容易受到青睐。
根据第三方数据机构尼尔森发布的《2015跨境网购消费报告》显示,41%的消费者偏爱“海外直邮”的海外购物发货方式,该比例超过“保税发货”、“国内现货”等其他方式。
跨境直邮看起来很美,但实际上难度很大,几乎是跨境电商不可承受之重。跨境直邮的物流成本高,不仅需要组织碎片化供应链,同时要具备物流全链条整合能力,短期内很难见成效。
更重要的是,跨境直邮方式受限于航空运输,成本很难降低,只能以长期经验的积累对资源做出最合理的配置,从而获得相应的成本优势。但今后这一问题有可能随着物流体系的升级得到改善。
物流能力极有可能成为继保税仓之后的下一轮“核心竞争力”。
保税备货模式以销售低客单价的爆款为主,商品品类有限。虽然地处国内,新税制出来之前,商品已经在海关备案,清关速度会比较快。这就是为什么你在杭州,下一单海外商品,会收到当日达的惊喜。
新税制出来后,对天猫国际、京东、网易考拉等以保税模式为代表的平台影响巨大。京东全球购和网易考拉分别表示要提高直供占比;洋码头表示,要加大扶持海外买手,降低物流成本。
最新数据显示,洋码头的海外直邮物品占平台80%之多,而在其他自营类的跨境平台中,占据80%的为保税备货的爆款商品。洋码头在新政税改之下有了自己的优势。
洋码头旗下的贝海国际经过多年发展,已在全球建立了12个大型国际物流中心,并自主研发了一套自动化仓储管理系统,与海关全面对接入境包裹信息,大大提高了清关效率,同时贝海国际还能通过查询运输状态实现“海外正品”溯源,保证运送过程完全封闭。
京东全球购负责人邱煌看不明白新税制的目的,他在接受采访时说,“针对此次税改,目前主要集中在保税模式。行邮模式是否还会上调、国家是否还鼓励B2C商家走行邮?目前没有得到官方明确信息。”
跨境电商业内人士王明(化名)告诉界面新闻记者,去年由于政府的支持,跨境电商涌入诸多玩家。由此造成了保税仓价格虚高的畸形现象:“保税仓是一个稀缺资 源,也变成了优势。直接导致七个口岸里的保税仓租金很贵,现在政策下来只要具备监管的保税仓都可以用。上海原来外高桥垄断的仓库,比我们现在写字楼的租金 还贵。”
王明认为,政策放开以后,保税仓没有优势了。这种稀缺资源已经变成了一种“标配服务”。
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各大电商平台反应激烈。在由新京报主办的“4.8跨境进口电商税收新政考”高峰论坛上,各大平台方代表都给出了自己的意见。
唯品会物流副总经理武迪指出,新规一旦实施,有电商同行可能当天就不能出货了。因为海关新升级的系统与平台对接可能出现问题,行业和消费者都要为此买单。“这次新政某试点海关已经出现问题,每天积压了好几万个订单。”
天猫国际总经理奥文在接受界面新闻记者采访时也证明了这一点,“为了这次新税改,海关上线了一套新的编码系统,平台上的商品将会一一和编码系统匹配。这对天猫来说是很大的工作量。”
除了对政策合理性的怀疑,商家更关心政策的落地和执行。德国保健品品牌Salus负责人潘晓雯表示,执行落地对于企业下一步的发展非常重要。
北京苏宁云商副总经理严春永则认为,“对于跨境进口电商税制改革,主要规范跨境进口电商行业存在不正当竞争的现象,把基本靠人带的海淘与规范的跨境进口电商区分开,缺乏监管甚至存在一定法律风险的是海淘。”
更多人在新税制来临时则是一种措手不及的感觉。
“海外商家、跨境电商平台和消费者对新政的担忧不是税收本身造成的,而是政策不确定性造成的。”北京大学新媒体营销传播研究中心研究员马旗戟说,“尤其又是涉及这么多消费者、商家、平台的政策,所以才会引起这么多关注。”
马旗戟对新税制提出了更多建议。他认为,在新规出台之前,相关部委应该进行过测算,比如20000元的年消费限额的计算过程需要公示。这些细则应该为市场实际操作和发展留有空间。
一位不愿透露姓名的业内专家提出,新政中提出“50元免税额度取消”,此政策明显与上位法(法律效力最大)相悖,未来政策出台应该更严谨。
《中华人民共和国海关法》第56条规定,对规定数额以内的物品,可免征关税。《中华人民共和国关税条例》第45条规定,对关税税额在人民币50元以下的一票货物免征关税。此次财政部等部门出台的新政只是部门规章,与上述《海关法》和《关税条例》两部上位法明显相悖。
根据《中华人民共和国立法法》第88条,法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章。行政法规的效力高于地方性法规、规章。
新税制从3月24日发布到4月8日执行,只有短短15天的时间,对于某些企业,保税仓囤积了大量货品,他们连清货的时间都不够。
此次新规没有设置缓冲期,诸多新规细则没有明晰,可能对于行业,甚至对希望进入中国的海外商家都会造成困惑和不安。
不过据王明分析,市场也不用过于悲观。新税制是财政部、海关总署、国家税务总局三部委联合发布的,并没有看到质检总局的参与。关于税收,并不涉及质检总局。
然而,对于跨境电商零售进口的后续发展,质检总局的政策却是最为关键的。因此,尽管税收政策已经落地,但这并不意味着跨境电商进口就不存在政策的不确定性了。
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也有很多专家、从业者对政策持乐观态度。
他们认为,这是国家首次正式认可“跨境电商”这种商业模式,并给出了明确的指导方向。这无异于给跨境电商颁发了一张“出生证”,代表了国家对跨境电商的肯定态度。
“针对此次跨境税改,大家反对的并不是缴税或提税,真正担忧的是,如果跨境进口电商简单参照一般进口管理,那么传递的信息可能变成过去两年跨境创新监管模式没有得到认可。”天猫国际邢悦这样认为。
洋码头CEO曾碧波在接受界面新闻采访时认为,“跨境电商应该规范化、机制化、规模化。现在新税制,电子口岸对接一天30万、40万单,海关照样做得很好。政府给了你一个合法的身份,以前是没有的。”
另外,消费者去国外购物或者在电商平台跨境购物,一个重要的因素是价格便宜。即使税制新政之后,相对于进口商品的其他流通渠道,跨境电商平台的价格优势依然明显,跨境电商整体价格竞争力并没有改变。
虽然这次税改可能会对部分对价格特别敏感的消费者产生影响,但并不会实质性影响人们跨境购物的热情。
可以肯定的是,中国消费者跨境海淘的热潮还在继续。据商务部统计,目前我国各类跨境平台企业已超5000家。有专家预测2016年中国跨境电商进出口额将达6.5万亿元,未来几年跨境电商占中国外贸比例将提高到20%,年增速超30%。
商务部部长高虎城曾公开表示,支持跨境电子商务将是商务部今年的重要任务。
新税制结束了低门槛跨境电商时代,高红利期即将结束;税费增加挤压了毛利空间。跨境电商平台将迎来洗牌。
新技术最利好的一点在于,曾经低门槛政策、混乱的“海购”时代将终结,整个行业将迎来政府监管的规范时代;从长远来看,无论是对商家和消费者来说,这都是一件好事。
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美国保健品品牌TOP5推荐
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瑞典家居家纺用品产品品牌
NO.1 Bsweden Bsweden是一间座落在瑞典南部的设计公司,以生产制造适合居家生活的现代北欧风格灯具为主,Bsweden非常重视灯具的细节及其功能质量,并且赢得许多设计奖项。这款黑色电镀铝板弯折而成的桌灯名为Glasgow,简明的线条设计让它在 2006年获得了the Elle Interior Design Award,简约优雅的造型,几何与线条的结合运用,充分展现摩登时尚的空间感。另一款2009年的立灯Peg,灵感来自于晒衣夹,用压克力材料制成,单纯的外型反而更添新意,Peg立灯也在2009年获得了the Good Design Award。 NO.2 IKEA 宜家家居于1943年创建于瑞典,“为大多数人创造更加美好的日常生活”是宜家公司自创立以来一直努力的方向。宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担,设计精良、功能齐全、价格低廉的家居用品”的经营宗旨。 在提供种类繁多,美观实用,老百姓买得起的家居用品的同时,宜家努力创造以客户和社会利益为中心的经营方式,致力于环保及社会责任问题。今天,瑞典宜家集团已成为全球最大的家具家居用品商家,销售主要包括座椅/沙发系列、办公用品、卧室系列、厨房系列、照明系列、纺织品、炊具系列、房屋储藏系列、儿童产品系列等约10,000个产品。 目前宜家家居在全球34个国家和地区拥有238个商场,其中有7家在中国,分别在北京、上海、广州、成都、深圳、南京和大连。宜家的采购模式是全球化的采购模式,它在全球设立了16个采购贸易区域,其中有3个在中国,分别为:华南区、华中区和华北区。目前宜家在中国的采购量已占到总量的18%,在宜家采购国家中排名第一。根据规划,至2010年,宜家在中国内地的零售商场将达到10家,所需仓储容量将由现在的10万立方米扩大到30万立方米以上。中国已成为宜家最大的采购市场和业务增长最重要的空间之一,在宜家的全球战略中具有举足轻重的地位。 NO.3 Swedese 瑞典经典家具品牌Swedese兼具简洁设计特征和北欧传统自然的品牌精神,充分展现北欧现代设计风格。这家位于斯德哥尔摩Swedese的品牌形象店,将零售店和展厅的功能很好地结合起来,挂在墙上的家具和线条简洁装饰树相映成趣,如果从远处看的话整面墙就是一张精彩平面设计。 NO.4 Gense 拥有150年历史的瑞典餐具品牌Gense是欧洲最大的餐具供应商,以精湛的工艺和出色的造型著称,相信使用过Gense产品的人们一定印象深刻。跟不少北欧家居品牌一样,Gense跟北欧著名设计师合作推出产品,因此其产品不仅实用,而且造型独特,吸引眼球。其餐具产品的主调除了工艺以外,还注重传统造型的延续和出新,因此给人经典优雅的感觉。来欣赏这组产品照片吧。 NO.5 Rörstrand 瑞典最有名的瓷器品牌Rörstrand创始于1726年,当时是为了建立瑞典本土的家用陶瓷制品生产,以便能够与当时从中国进口的瓷器竞争。Rörstrand令人着迷的品牌发展史是与瑞典的制陶产业史交织在一起的,同时也反映了瑞典已经过去的三个世纪的历史。Rörstrand不仅是仍在运营中的欧洲第二古老的制陶工厂,也是自十八世纪瑞典历史上自由时代(Age of Freedom)以来,从未间断过的瑞典本国最古老的制造业品牌之一。 NO.6 Playsam Playsam于1984年成立于瑞典,是木制玩具设计的领导品牌之一,至今仍是瑞典设计界著名的Excellent Swedish Design奖项的得奖常客,是新一代北欧设计不可遗漏的品牌。 强调「色彩」、「形状」以及「功能」的Playsam,核心精神在于创造视觉以及触觉不同于一般的感受,提供消费者在感官经验上的一种新的挑战与热情。它的设计,不在素描出特定车型,而是一种强调简单意象的美学观点。 Playsam特别之处,在于「简单」(simplicity),瑞典的设计师绘制出铅笔的草图,透过不断的沟通,才进行打样与生产。创办人Mr.Zedig说:「一般人无法从playsam的作品中看出这是那一款车,它是一种想象力的延伸,我们把这样的乐趣留给消费者。」事实证明,这些原本是为了孩子所做的设计,反而大受成人欢迎,成为独树一格的作品。 NO.7 OFFECCT 瑞典家俱品牌OFFECCT为大众提供简洁明亮的办公会议空间、休闲居家环境已长达二十年之久,OFFECCT与国际知名的设计师和瑞典当地的工匠合作,从设计概念开始到成品出炉均透过严格的把关与测试,制造高品质的家俱。 OFFECCT强调人与环境的互动性,设计能够增进开放式沟通的家俱,将人们心中最美好的温暖关怀、创意、热情融入工作当中,打造更轻松、惬意、健康、舒适的工作环境。OFFECCT和许多国际知名的设计师联手,打造出和谐且富有创意的空间环境,将北欧简约的气息融入现代感十足的家具中。
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澳大利亚家居饰品的好牌子
NO.1 Sheridan Sheridan喜来登公司和它拥有的品牌—Sheridan、Actil、Contempo在澳大利亚超过60年的家用品制造历史中,占有举足轻重的地位。六十年间,Sheridan公司通过营造卧室、浴室的时尚空间,而赢得了来自世界各地的荣耀。Sheridan喜来登提供的不仅仅是产品本身,更创造了一种表达自我、张扬个性的生活方式。 Sheridan喜来登公司的前身Actil公司,创立于1942年。在第二次世界大战期间起了积极的作用,提供了生产绷带、军服、军裤、毛巾布所需的大量棉纱。它是澳大利亚第一家以国产或进口棉花为原料,生产床上用品的纺织品公司。同时,也是以澳大利亚国产的棉花为原料,开发生产出第一个包装精美的枕套、床单系列产品的公司。 NO.2 Jaspa Herington JASPA HERINGTON是澳大利亚的知名品牌。JASPA HERINGTON羊毛被只在澳大利亚的大型商场如MYER和DAVIDJONES才有售,如果你去澳大利亚旅游,不防去看看,只不过尺寸不同。被芯是ExcelWool®(有专利权的精细羊毛),非常柔软舒适,被套是纯棉面料,尺寸是为中国定制的200x230cm,与在澳大利亚品质一样,享有5年的保质期。 NO.3 BlueStar Bluestar是澳大利亚AYL集团有限公司旗下品牌,专业致力于羊皮毛制品的生产、研发和销售。历经多年,现拥有先进的工艺设备、高素质设计团队以及领先的品牌理念。 Bluestar羊毛被产于澳洲,100%纯天然羊毛填充。充分倡导“天然、绿色、健康”的睡眠理念。 NO.4 Gainsborough Jiggle&Giggle是一个澳大利亚的本土品牌,“咯咯笑”是该品牌在国内的中文名称。Jiggle&Giggle是1971年由John和Mary Pilbeamd Abbotsford,Victoria AUSTRALIA成立的,是一个有着15年历史的成熟儿童用品品牌,专注于婴童及儿童整体家纺产品,在澳大利亚和新西兰约有100多家实体店面,有专卖店、加盟店和一些母婴连锁超市等。Jiggle&Giggle主要的品牌特色是儿童屋整体家纺,即儿童卧室里所需要的全部家纺产品从床上三件套到配套地垫、毯子、靠垫、书包、浴巾等全部齐全。并且,每一个完整系列串起来都是一个独立的童话故事。 NO.5 Onkaparinga One of Australia’s oldest companies and now brand, Onkaparinga started in South Australia in 1869 in Hahndorf and then moved operations to Lobethal, situated 40 kilometres from Adelaide in the picturesque “Valley of Praise”. Migrating from Germany, two brothers, Heinrich and Edward Kramm, both weavers, purchased and brought with them some machinery and established themselves in Hahndorf in a mud hut. Their original plant consisted of one carding machine, one spinning mule of 30 spools and 2 hand looms. The spinning mule was horse driven, the others all hand operated. This beginning was not so successful and in 1873, Mr. F.W. Kelinschmidt bought the machinery and the brothers’ expertise and relocated in his disused brewery at its present location in Lobethal, situated on the banks of the western arm of the Onkaparinga river. The wool was washed by hand and dried in the sun then teased by hand. Despite a government contract for US$10,000 for supply of 10,000 yards of cloth, Kleinschmidt’s new venture could not survive and in 1877, a syndicate was formed with F.W. Kleinschmidt as Chairman. Extensive upgrading and building programs were undertaken and on 9th July 1877, the Lobethal Woollen and Tweed Company was opened for business. However the trouble was not over, for 1878 saw South Australia in severe drought conditions and trade depression together caused yet another forced temporary closure of operations in “Tweedvale” as it was known. 1883 saw the efforts of Mr. David Murphy come to fruition with a new company name, "The South Australian Woollen Factory” which was formed with US$20,000. More buildings were erected to house 16 new looms on the 10th November 1885, under the management of Mr. J.W. McGregor, later to become one of Australia’s largest wool brokers, 30 employees on a payroll expense of US$50 were off and running. This continued successfully into the next century.
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日本家居用品产品品牌推荐
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