世界超市世界超市

崔立标:淘宝封杀微信,不愿做流量的二道贩子

【摘要】近日,中国电子商务研究中心特约研究员、赢动教育CEO崔立标在接受《邯郸日报》采访时表示:淘宝本质是做流量生意,流量掌控的越多,赚钱的机会越多,所以面对微信流量的分流,当然不能容忍当流量的二道贩子。以下是原文报道:《淘宝微信掐架,谁是真正赢家?》淘宝微信掐架,谁是真正赢家?与此前对导购、返利类网站的暗中限制不同,淘宝直截了当地掐断了微信入口,近期还宣布将逐步全面屏蔽外链的二维码图片。而微信也对淘宝的有关营销公共账号进行了屏蔽,两家互联网巨头的掐架已半月有余,其间过招儿颇具看点,人们不禁想问,在日趋激烈的市场竞争中,到底谁是赢家?硝烟四起缘于流量之争8月1日,淘宝网公开证实将暂停与微信有关的应用在淘宝服务市场的订购,让紧随其后的微博淘宝版推出时机颇具看点。8月1日新浪微博联手淘宝网发布微博淘宝版,账户绑定之后,微博用户可直接登录淘宝平台完成购买、支付等环节。对于封杀微信,阿里巴巴方面回应称是为了保障淘宝消费者的用户感受和控制交易风险。在声明中阿里巴巴称:微信团队近期也出台了一些针对淘宝商品及淘宝卖家在微信上营销的限制措施,以此来保护微信用户的感受,这与我们保护用户体验及安全的诉求是一致的。除了这个官方回应之外,淘宝似乎并不愿多说。淘宝相关人士直言,确实也没什么好多说,本来就是企业竞争,另外也有安全方面的考虑。而开放是母公司阿里巴巴一直挂在嘴边的互联网精神之一,从网购到物流、金融,几乎在所有能想到的业务层面,阿里巴巴都在宣称平台理念。但开放的边界,显然值得拿捏。对于电商而言,流量毫无疑问是核心之一。中国电子商务研究中心特约研究员、赢动教育CEO崔立标认为,作为淘宝最赚钱的广告业务,被他者主导显然不是什么痛快事。淘宝本质是做流量生意,流量掌控的越多,赚钱的机会越多,所以面对微信流量的分流,当然不能容忍当流量的二道贩子。互不往来为了各自布局易观国际电子商务行业研究中心副总经理宋阳认为,淘宝和微信切断对方的流量通道,这与阿里巴巴和微信双方在电商社区化、社会化布局直接相关。今年上半年阿里巴巴与新浪微博开始了密切合作,而最新版本微信也具有了一定的支付功能,宋阳说,这样腾讯也和阿里巴巴一样,拥有了自己的支付平台,可以绕过支付宝,获取最具有商业价值的用户信息,这当然是淘宝所不希望看到的。业内人士认为,双方的平台整体发展战略也是此次大战引发的重要因素。在宋阳看来,微信庞大的用户群是微信明显的优势,但问题在于如何有效利用这一资源。微信5.0的确是腾讯在移动互联网领域进行布局中的重要一环,但并不代表着腾讯已经取得了重要的成绩。宋阳说,对微信而言,更重要的是未来如何与其他平台合作,更好地利用自己已经取得的优势。从行业格局来看,移动互联网布局无疑是绕不开的背景。根据中国电子商务研究中心发布的监测数据,截至2012年底,中国移动电子商务市场交易规模达到965亿元,同比增135%,依然保持快速增长的趋势。该报告预计,到2013年这一数字有望达1300亿元。但一些专家认为,这次掐架还不足以称为影响移动互联网产业的标志事件。有业内人士指出,目前微信的意义被人为地扩大,而其未来变数依然很大,如何与其他功能相对接是一个重要的问题。主导权控制是双方最根本诉求DCCI互联网数据中心主任胡延平认为,淘宝微信之间爆发流量通道大战,根本原因在于要在移动互联网领域下一轮竞争里抢占先机。原本没有正面冲突的腾讯与阿里巴巴之间发生了一些较为敏感的碰撞。在胡延平看来,此次大战的利益核心点是移动互联网生态圈的主导控制权。微信和阿里巴巴各自都形成了呈闭环状的独立生态系统。在这种状态下,冲突一旦发生便会扩大化。事实上,许多淘宝店主已经不同程度地受到了影响。微信担心自己的用户被吸引到淘宝的生态圈当中,阿里巴巴也担心用户转投微信。崔立标说,微信带有支付功能之后,生态系统更加完善。如果不阻拦微信,微信将借助淘宝的力量形成生态闭环,这当然是淘宝不愿看到的。宋阳认为,微信的支付功能毕竟刚刚上线,双方都想把冲突面缩小,不愿看到因大面积冲突带来的巨大冲击。微信毕竟已经拥有4亿注册用户,2亿活跃用户。对于如此庞大的用户群,淘宝既恨又爱。站在商业决策角度,我们能够理解两家的决策,但站在互联网生态角度而言,双方似乎有些反应过度。胡延平说,开放、协作、共享是互联网的根本精神,大型互联网公司更应该在促进产业开放、促进资源共享方面带个好头。许多专家认为,开放是互联网的整体潮流,这是不可逆的。掐架的做法并不值得提倡,两家都是提倡开放的互联网大公司,希望他们能言行一致,做到真正的开放。(新华社)(来源: 《邯郸日报》 )

上一条:2016中国网络超市消费者报告:新世代成主导,中产阶级消费特征明显

相关推荐