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LV等近20个奢侈品牌上半年业绩、开关店计划

为了突破利润增长趋缓的困境,各大奢侈品牌或开始收购其他业务以寻求新的利润增长点,抑或出售相关资产以减少亏损。诸如在2016年七月,LVMH宣布以6.5亿美元的价格出售旗下处于亏损的Donna Karan International(DKI),由美国服装和配饰经销商G-III Apparel接手,此后,G-III将拥有DKI旗下美国最知名的设计师品牌之一:Donna Karan及其副线品牌DKNY。卡塔尔王室投资机构Mayhoola继成为意大利奢侈品牌Valentino的控股方之后,又收购了法国奢侈品牌Pierre Balmain的大部分股权;欧洲时尚珠宝商THOM Europe则收购了意大利头号轻奢珠宝品牌Stroili的全部股权。
据不完全统计,截止至9月11日,已有近20家奢侈/轻奢侈品牌(集团)公布了2016年上半年财报数据,其中有9家出现营收同比上涨,7家出现下滑。且营收增幅大多正在逐渐缩小,呈现出平稳当中继续下滑的趋势。
趋势解读:
一、调整关店继续。
事实上,奢侈品牌在中国的关店潮自去年底开始蔓延后,至今仍未停息。据今年早些时候,搜铺网对2016年上半年各大奢侈品牌在中国内地关店情况的不完全统计显示,包括Gucci、万宝龙、LV、Burberry、Cartier、Dior六大品牌在上半年已关店近十家,主要是受到租约到期、策略调整两大因素影响。
而随着时间推进,各大奢侈品牌的调整关店策略也逐渐明朗化。其中,LVMH在中国内地和香港地区将缓慢扩张,并开始关闭不合理的门店;Tiffany计划新开11家门店、关闭9家门店,并对6家现有门店进行迁址;Prada将以对销售表现较好地区的门店进行翻修为主,2016年计划开设20家门店,同时关闭25家现有门店;Hugo Boss计划2016年关闭20家中国门店,并将重新考量全球店铺网络;Tod’s将缩减门店扩张规模,考虑仅在最独特和最必要的地方开店...
二、并购、出售资产渐频繁。
为了突破利润增长趋缓的困境,各大奢侈品牌或开始收购其他业务以寻求新的利润增长点,抑或出售相关资产以减少亏损。诸如在2016年七月,LVMH宣布以6.5亿美元的价格出售旗下处于亏损的Donna Karan International(DKI),由美国服装和配饰经销商G-III Apparel接手,此后,G-III将拥有DKI旗下美国最知名的设计师品牌之一:Donna Karan及其副线品牌DKNY。卡塔尔王室投资机构Mayhoola继成为意大利奢侈品牌Valentino的控股方之后,又收购了法国奢侈品牌Pierre Balmain的大部分股权;欧洲时尚珠宝商THOM Europe则收购了意大利头号轻奢珠宝品牌Stroili的全部股权。
三、讨好90后消费群体。
与此同时,随着90后渐成消费主力,为了顺应这一趋势,抓住个性更强的“90后”,LV今年在将焦点转向售价约为240美金的香水品类、推出更低价格的商品后,9月初旗下奢侈品牌娇兰还牵手90后“鲜肉”杨洋,用直播的创新形式开启天猫娇兰官方旗舰店。LVMH旗下另一腕表品牌泰格豪雅,则邀请李易峰成为中华区品牌大使,加上林书豪、邓紫棋和英国超模卡拉·迪瓦伊,使其代言人阵容愈发年轻化和娱乐化。6月份,吴亦凡成为珠宝品牌Bvlgari中国区腕表代言人。7月初,Cartier携手鹿晗为Juste un Clou系列珠宝拍摄宣传片...

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