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【B2C案例】好尔万家:家门口的生鲜电商

好尔万家,家门口的生鲜电商。近段时间,市区道路灯箱、社区杂货店和手机微信订阅号上,经常会蹦出这样的广告。又一种营销方式走进了我们的生活。电商的时代,从来不输豪气,有时缺少的只是清醒,那又是什么让好尔万家这个专营生鲜农产品[0.00%资金研报]的网上平台,如此的坚定与底气十足呢?-为了HOWER2013年,生鲜农产品成为第四大类网上热销产品,全国农产品电子商务销售额突破500亿元。但是,目前国内主流农产品电子商务平台年销售额大多在2000万元至两亿元之间,在整个行业内的占比非常小。网上卖菜,被电商界看作未来的一片蓝海,涉足的企业多如牛毛,但真正做出亮点的不多,即使淘宝、京东这样的大佬也不敢托大。去年11月,好尔万家在江东区正式上线,虽然承担着宁波智慧城市与现代农业电子商务、宁波社区物联平台试点项目等任务,但董事长吴昊知道,他的使命只有一个,让消费者通过网络,快捷、便利地买到安全、实惠的菜。快捷、便利、安全、实惠,简简单单的四个词语,要通过电子商务有机串联起来,并非易事。在好尔万家之前,宁波从事生鲜电商的企业也不少,但往往是菜安全了但价格不实惠,要不就是配送快了但取用不便利。学通讯专业的吴昊,和他的团队研究了市场后,推出了基地社区消费者三点一线的菜篮子电商直销模式。好尔万家首期在江北设立1000亩种植基地,同时与杂货店合作,设立社区提货点。消费者网上下单,企业基地配货,保证12小时内小区自由取货。我们就是做一个网上菜市场,产品价格低,质量好,购买方便。据介绍,目前好尔万家网上已经拥有蔬菜、肉禽蛋、水果三大类加水产、豆制品等精品类300多种产品,随着客户的增加,每月还在新增产品70多种。半年多来,好尔万家逐渐在宁波市区站稳了脚跟,但永远保持着追赶的心态。生鲜销售面对的群体是变化的、挑剔的,再好的模式也有需要改进的地方。吴昊告诉记者,他当初设计的英文商标HOW-ER,意思是:Howtomakebetter?(怎样做得更好?)-杂货店里的秘密好多人第一次认识好尔万家,可能是从小区门口的食杂店招牌上。店招牌上标着好尔万家某某店的就是它的小区提货点,当初要是没有这个发现,吴昊是不敢贸然入行的。生鲜电商并不是网上下单、线下配送这么简单,就配送一个环节,就不知愁死了多少人。网上接单很容易,但是如何快捷、安全地配送上门,那是个大问题。业内人士介绍,先前许多电商企业设立自有配送点,由于人力、门面投入太大,往往支撑不了多久。而一旦缩减规模,又会造成配送不及时,或者订单遗失等问题。刚毕业在通讯行业做,发现每个小区都有移动、电信的营业厅,要是把它们发展成生鲜配送点就好了。顺着这样的思路,吴昊最终选择了社区食杂店作为配送点。我们帮助设施改造,还提供扣点返还,百货店赚了人气、收入,合作自然水到渠成。在好尔万家的投入上,门店是很大的一块。2013年,他们短短两个月就投入300万元在中心城区255个小区设立了门店。门店不但方便了消费者提货,还保证了生鲜配送的质量。每个门店是统一冰箱或者冷柜的标配,它与冷库、保鲜车共同构成了完整的冷链配送体系。这样,消费者的订单从出库到领取,可以保证全程保鲜。2014年,我们的门店将增加至800家,基本覆盖中心城区小区。杂货店的秘密不止这些。在好尔万家线下社区网点、互联网和手机三大渠道的全网营销体系中,社区门店还承担着O2O电子商务的众多功能,未来在现有生鲜配送基础上,好尔万家还会依托社区店,开展智慧服务、社区小站、时尚生活等服务项目。-万哥的追求在微信上,好尔万家博得了万哥的美名。上个月,万哥的微信链接和微信扫描粉丝已经超过了10000名,接下来万哥要做的是,让每日订单达到10000单。上个月,每日订单稳定在1000单,有11个营业日达到1500单,其中一个推广日超过2000单。对于一个上线半年不到的电商来说,这样的成绩可喜可贺,但好尔万家感到的却是无处不在的瓶颈和压力。物流、标准化、消费习惯引导不做好,下一步发展仍然举步维艰。生鲜电商不像其他,商品是非标准的,消费群体也是不标准的。同样一扎青菜,有的一斤,有的9两9;有的消费者喜欢菠萝,有的不喜欢,非标准问题经常会造成消费者的误会和投诉。目前还没有人做生鲜电商的标准化工作,好尔万家准备先吃螃蟹。随着消费群体的扩大,生鲜配送也将面临能力的考验。好尔万家在增设冷库、配送车的基础上,将通过信息化技术,在动态中实现配送。比如通过电脑计算,可以设计出最佳的库存方案和配送路径,这样可以减少物流成本。消费者购买习惯的培养是现实最需要面对的一个问题。好尔万家的数据分析显示,客户需求正从投诉批评向新增服务要求转变,生鲜电商不但要提供最好的商品,还要提供最佳的消费体验。为此,万哥决定要拓展和提升服务点,5月份起,推出30家重点小区优质服务门店和4家直营体验馆;7月份,好尔万家的手机APP会正式上线,从而实现消费终端全网联动。(来源:宁波日报 编选:中国电子商务研究中心)

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