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京东不赚钱的背后有怎样的价值所在?

滴滴打车前段时间获得苹果公司10亿美元投资。为什么有些公司技术牛逼、资源充足,也很赚钱,却得不到资本的青睐?为什么很多企业如京东、滴滴打车一直亏还是一家有女千家求?这是因为很多企业不明白,资本眼里,公司分两种赚钱的公司和值钱的公司。《穷爸爸富爸爸》里,有个故事。一个村庄没有水,村长就委托两个年轻人,給这个村庄供水,村民向他们支付费用。第一个年轻人艾德,马上买了两只大桶,每日奔波于10里以外的湖泊和村庄之间。艾德立即就赚到了钱。另一个人叫比尔,自从签订合同后,他就消失了。半年后,比尔带着一个施工队和一笔投资回到了村庄。过去的半年时间里,他做了商业计划,找到了投资,注册了公司,并雇用了项目施工管理的专业人员。之后,又花了一年多的时间,比尔修建了一套从湖泊通往村庄的供水管道系统。清水从水龙头中涌出的那个瞬间,艾德的生意被摧毁了。他赚了一年半的钱。这个故事还是挺形象地说了,赚钱的事与值钱的事的不同。赚钱的事的核心,是当下的利差。现金现货,将本求利。但是,你赚钱的时候,别人在设计一个更大的结构覆盖你,当比尔的水管接通,艾德愤怒妒恨哭天抢地找村长都是没用的。一个时代结束了,就是结束了。而值钱的事的核心,是结构性价值,它的兑现时间在某个未来。这也大致解释了,为什么京东不赚钱,但是它值钱。京东在这个过程中,建设了一个巨大的结构以京东物流能力为代表的整个京东的运营系统。京东值钱的,是这个结构。如同比尔,拥有的是那个沟通湖泊与村庄的供水系统:湖泊并不是比尔的。京东一直亏钱,但是,它的结构一直在扩张,不断覆盖更大的空间,并且它的系统效率未被其他电商超越。这就是一个不赚钱的公司的价值所在。那么怎样才算值钱的公司呢?且听贝姐慢慢道来:行业第一的位置曾经听一个VC投资人说,他只投整个行业的第一名,哪怕是细分行业。值钱的公司一定是要有格局,不会看重眼前的利益,想到的是抢占市场份额,会给人无限的想象力。而且这类公司会选择一个切入点,并快速利用资本获得大量的用户数据,从而建立自己在本行业内的品牌和地位,逐渐形成市场份额的抢占优势。比如唯品会,他选择的切入点就是特卖商品,迅速抢占女性消费品市场。所存在的市场份额内有巨大现金流值钱的公司一开始选择路径的时候一定是选择有钱的市场和有钱的用户。找到合适的市场之后,用一种简单低价的方式去获取,去变现。值钱的公司是基于市场份额的想象力,资本的注入是为了放大企业被低估的价值。比如新三板刚上市的三元基因(837344),主营业务面向的是一亿多的肝炎患者以及450万名的肺结核患者,一个人花100块钱买药都已经有百亿以上的市场(怎么可能才花100块呢?)产品具有巨大差异化和强大的替代性值钱的公司在产品上一定有巨大的差异化。切入点是专业的技术替代性,也叫替代性创新。比如数码相机代替传统交卷相机,水笔替代钢笔、毛笔。微信刚诞生之初的时候,所有人包括阿里都没有把它放在眼里,但今天看来,微信撬动了电商、支付、通讯、营销,所以资本眼里值钱的公司,一定是跟着用户走的。综上所述,大家不难看出资本眼里值钱的公司其实就是三个字:想象力。马云也是吹牛吹出来的,只不过他把牛最后变成了真金白银。新三板上市的公司当中也不乏这类企业,大家擦亮眼睛好好寻觅,会有意想不到的收获。

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