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亚马逊可能要收购 Everlane 这对它有什么好处?

4月15日,据Techcrunch报道,亚马逊将会收购一系列只用电商做生意的时尚品牌,包括用共享经济思路做时装租赁公司Rent the Runway和Le Tote,用App搜集数据想要解决内衣合身问题的ThirdLove,以及,Everlane(我们详细报道过这个蒸蒸日上的公司,请见文末延伸阅读)。但亚马逊官方并没有就此事做出回应。这已经不是亚马逊第一次对时尚示好。虽然你可能还是很难将亚马逊和时尚联系起来,但它的规模已然不可小觑。去年,投行Cowen的一项报告预计,亚马逊在2017年的服装销售将达到278亿美元,超越梅西百货成为美国最大的服装零售商。从2006年收购Shopbop.com开始,过去十年里,时尚和服饰已经成为亚马逊平台上成长最快的品类。上个月还推出了自制的时尚脱口秀节目Style Code Live。2012年,亚马逊首席执行官Jeff Bezos在接受《纽约时报》时也曾谈到亚马逊对拉拢时尚品牌,特别是奢侈品品牌的原因。他说:每件时尚产品的毛利率更高。为了和时尚品牌拉近距离,亚马逊做的努力真不少。早在2009年,亚马逊就找来GAP集团旗下电商品牌Piperlime的Cathy Beaudoin来做时尚。2015年赞助了第一届纽约男装周;也是在同一年去Vogue公司挖墙角挖来了Caroline Palmer做时装方面的内容和社交。不过,亚马逊一直搞不定奢侈品品牌。虽然奢侈品品牌纷纷开通了电商平台,或者是和奢侈品电商Net-a-Porter合作,但它们仍不愿意对亚马逊松口。据Vogue UK报道,Louis Vuitton主席及行政总裁Yves Carcelle就曾表示,LV的商品将永远不会在亚马逊网站上销售,官方门店是唯一的销售渠道。我们开创了这种直接管理的营销模式。最近的一个例子是2015年亚马逊想要入股奢侈品电商Net-a-Porter。结果,Net-a-Porter选择了Yoox合并。在Net-a-Porter的并购失败后,市场上也有传言说亚马逊想要收购买手店电商Farfetch。在这份名单中,还有英国的时尚零售商,也算是Farfetch竞争者Matches。2013年,Matches的销售额达到了1.3亿美元,虽然和Net-a-Porter还相差很远,但同样吸引奢侈品购买人群。Everlane也排在了这份名单中。亚马逊的自有品牌Lark & Ro那么,想要并购Everlane也是亚马逊暂时放弃追逐奢侈品品牌,转而寻求与中端时尚品牌的合作的一种。今年4月份,亚马逊美国引入越来越多的时尚品牌,以及和线下一致的原价销售商品。包括Nicole Miller、Calvin Klein、Kate Spade、Lacoste、Levis等。对于亚马逊来说,Everlane很有趣。比如它有价格透明制度。成立于1983年的市场调研公司的分析员Sucharita Mulpuru说。事实上,Everlane不仅以价格透明制度而著名。这家成立于2011年的年轻公司因为擅长提供高质量的基本款,常常被拿来和J.Crew相提并论。另外它反快时尚,提供高级耐穿的基本款;降低推广成本,不开实体店;还是降低成本,只在社交媒体上做过推广等。此前,在亚马逊推出自有品牌后也有人把它和Everlane相提并论。尽管从2012年2012年,亚马逊就开始做自主品牌,现在已经有包括Franklin & Freeman, Lark & Ro和North Eleven等7个自主品牌,但没有一个品牌的名声特别响亮。Everlane经营的产品数量更少。亚马逊在做自有品牌时候是靠数量取胜,能有更多利润。而在成本节省和物流上,亚马逊要比Everlane更有优势。美国券商KeyBanc的分析师Edward Yruma说。看起来,亚马逊收购Everlane的另一个好处就是至少可以学习一下,兴许能做出第二个Everlane。更何况,和Everlane一起被列在亚马逊收购名单中的公司都是新兴的以电商起家、擅长分析数据的时尚电商,它们面对的用户和可以搜集到的用户反馈数据都会有一些相似。

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