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【年终盘点】2016年十位零售电商大佬的精辟观点

导读辞旧迎新之际,国内领先电商门户、产业互联网智库中国电子商务研究中心(100EC.CN)特别推出年终系列盘点:生鲜电商、零售电商、新零售、钢铁电商、跨境电商、农村电商、共享经济等盘点。以下为2016年中国零售电商十位大佬的观点:【阿里巴巴】马云:不是实体经济不行,是你的不行江苏省浙江商会十周年大会上,马云谈到了对实体经济的理解。他表示什么是实体经济,大家都讲实体经济非常艰难,实体经济真正的定义是什么,大家查过没有,实体经济的定义是人类通过思想、财富、工具,在地球上创造的生产和流通的商业,生产制造是实体的一部分,流通更是实体经济的一部分。中国不是实体经济不行了,而是你的实体经济不行了。马云说,中国不是实体经济做不出来了,而是你的实体经济由于缺乏开拓精神和创新精神而不行了。点评:一针见血【京东】刘强东:新技术将在各领域带来各种颠覆式改变日前,京东集团CEO刘强东在公开场合,首次公开分享了京东面向第二个12年的战略规划。刘强东表示,京东将全面走向技术化,大力发展人工智能和机器人自动化技术。刘强东介绍称,下一个12年,京东会将已有的供应链、数据、物流优势充分向社会开放,成为中国商业零售领域基础设施的提供商。同时,将通过AR/VR技术、深度学习、人工智能、机器人自动化等,实现物流智能化、无人化。他同时认为,新技术将在电商、物流、金融、保险等领域带来各种颠覆式改变。点评:颠覆传统【苏宁】张近东:互联网+本质上就是实体资源的互联网化张近东表示,近几年,苏宁主动掌握互联网新工具和新技术,以科技企业、智慧服务为定位,积极促进零售业线上线下融合。围绕当前零售行业的发展,张近东坚定地表示:供给侧结构性改革、一带一路全球化发展、城镇化建设纵深推进,正在开启品质消费、个性消费的新时代,零售行业必将迎来迅猛发展的新阶段,推动消费升级、服务行业转型是当前苏宁互联网零售模式发展的根本。点评:转型升级【国美】杜鹃:用户为王,是国美重新定义零售的总原则国美控股集团CEO杜鹃宣布,国美的新零售战略:以6+1为价值创造触点、以供应链为核心竞争力的集互联网、物联网、务联网于一体的新零售生态体。而国美的业务架构也在重整之中。杜鹃认为,用户为王,是国美重新定义零售的总原则。而平台为王,则表示国美将致力于形成门店为基础的线下入口端和以国美Plus超级平台为主流的线上入口端,将以社交+商务+利益分享为主导构建开放平台。点评:用户为王【亚马逊中国】张文翊:借助全球优势 实现本地创新曾经有媒体开玩笑说,亚马逊中国是全球互联网企业在中国唯一的幸存者,这是偶然吗?还是必然?我认为这是亚马逊顾客至尚创新精神的结果。我们重新定义了作为一家全球互联网企业如何在中国接地气,那就是立足国内消费者真正需求的创新。对于亚马逊中国来说,2017年将是全新的一年。我们会沿着我们既定的方向快速稳步地推进。我们将更好地探索如何把亚马逊全球的优势资源带到中国,并结合中国市场的发展、本地消费者的需求做最好的创新,实现全球视野的本地化,这将是我们在中国的发展之路。点评:本地化【唯品会】沈亚:新技术为电商发展和折扣零售提供了新的机遇与挑战唯品会在广州召开2016合作伙伴峰会,在大会致辞中沈亚指出,目前线下零售依然占据社会零售的主流,而随着互联网发展日臻成熟,直播、VR/AR等新技术层出不穷,以90后为代表的互联网原生代消费群的崛起,为电商发展和折扣零售提供了新的机遇与挑战。点评:机遇与挑战【当当】李国庆:未来媒体导航将会去中心化,而网上购物平台的多家化当当网创始人兼CEO李国庆表示,在未来媒体导航将会去中心化,而网上购物平台的多家化,并且,购物大平台不会只存在一家两家三家,综合电商将会各具各的特色,流量成本也会降低很多。未来电商的九大变化:电商变革的时代已经到来,未来电商将具有九大变化。(1)媒体导航去中心化;(2)在线购物平台去垄断化;(3)垂直电商将异军突起;(4)综合电商各具特色;(5)流量价格更加亲民;(6)零库存即将成为现实;(7)尾货将成为历史;(8)由贩卖流量变为贩卖商品;(9)电商媒体去竞价化。点评:未来电商【蜜芽】刘楠:中国不再需要新的大而全的电商关于母婴业,刘楠也给出了自己的逻辑思维。第一、中国不再需要新的大而全的电商。为什么大家都喜欢大、为什么大家都想做马云,这是她的反问。在她看来,阿里、京东这样的综合性电商平台已经做的很优秀,垂直电商希望通过品类扩张转型综合性电商并不明智,这个行业缺乏的是在喧嚣里保持专注。母婴是接口,要坚持价值链为王。母婴是一个难得的接口行业,这是其他很多垂直行业不具备的属性优势。母婴向上接的是医疗,因为孩子在医院出生;向下接的是教育,3岁以后,在孩子身上花的最多的钱就是教育;往右接到服务,因为母婴人群天然是线下人群;往左,接的是体验式的零售。点评:价值链为王【贝贝】张良伦:垂直电商机会永远在,母婴行业的故事刚起了个头贝贝网创始人张良伦表示,电商发展至今应该更多的回归到零售,一个卖货的公司,不要觉得自己多么互联网。零售做到最后就是两个词:一是效率;二是体验。要找到效率和体验的平衡,并且不断创新。我们应该准备好迎接下半场的电商竞争,这个过程中有几个事情非常重要:第一,我们需要提升自我造血的能力,让自己能够活着。第二,找准你的位置。很多时候我们过于放大很多事情,比如说过度放大了巨头的威胁。第三,随着消费者的个性化和消费者的消费习惯不断变化。点评:刚起了个头【聚美优品】陈欧:颠覆消费者的购物体验,抢占电商发展的下一个风口自年初提出颜值经济,2016年聚美优品一直在加快娱乐化转型。品牌+明星+直播的模式同时为聚美合作的各大品牌带来了曝光量和销量的激增,促成品牌、明星、平台的三赢。接下来聚美主要的发展方向应该是内容电商,即购物场景化的搭建、购物体验的升级。事实上,早在今年年初聚美优品就已经推出电商+直播+社区的概念,全力加入到消费升级后新一轮的电商竞争中。通过明星、网红、综艺影视等直播内容与电商变现的结合,聚美已经在电商转型升级中逐渐形成自己的内容壁垒,未来将继续颠覆消费者的购物体验,抢占电商发展的下一个风口。点评:颜值经济更多马云、刘强东、张近东等互联网大佬观点详见:中国电子商务企业家库(www.100ec.cn/zt/man/),同时欢迎各位业内人士、专家积极参与我们的年度系列盘点,届时请随文章一起提供个人详细介绍与照片。如稿件被选用,均有机会在中心官网首发及微信公众号(i100EC)头条发布。有意参与者可与我们联系。(文/Chen微信互动:Chen-only)

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