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“中国质造”,电商平台救火还是防火

12月7日 下午,阿里巴巴公布了一组数据:自从今年 4 月中国质造 项目上线后,其日均销售额达到 4000 万元以上,在这些订单中,九成消费者为 85 后,八成以上为 90 后。而在这些 85 后中,大家在消费时更关注的点是 退换货服务便利、品质优良 和 款式好看。在电商这件事上,都说年轻消费者最青睐的点是商品价格优势,但调查的结果显示却大相径庭:这个人群似乎更倾向于兼顾品质而不是盲目追求便宜,毕竟在消费升级的大趋势里,他们是 买买买 的主力军。阿里巴巴集团总裁金建杭说,中国消费者过去的消费心理都是价格导向,但如今旗下 全球购 却成为淘宝的消费热门,海外商品购买力正在增加,海淘和跨境贸易已经融入到消费者的吃穿用等生活细节中。在海外购越来越被青睐的情况下,如何找回本土商品这块 失乐园 呢?答案是质量。这次,不是 中国智造,而是 中国质造中国质造 是阿里巴巴在今年 5 月提出的一个战略,目的是为制造型企业提供品牌孵化,给消费者提供高质量的国货交易平台,当时中国质造的第一个品牌是来自福建莆田的鞋。很多消费者都被 莆田假鞋 骗过,尤其是厦门地区,所以阿里选择莆田的鞋厂作为第一批试点地区。为了解决质量造假的问题,阿里联合政府共同监督,依据严格的准入制度与品牌制造商签品质保证书,对产品的生产、销售圈链条联合监督。发展半年多后,中国质造的触角伸向附件、广东、江苏、浙江等地。中国质造 项目负责人周南表示,明年年 初,中国质造还将布局西部产业带。但目前来自淘宝官方的数据是,中国质造已经接受了全国 114 个重点产业带,超过 4500 家工厂入驻,预估年产值接近 100 亿元。但淘宝的目标是 10000 家工厂和 1000 亿产值。C2B2M 成为中国质造的一个转变金建杭说,正是因为价格导向的时代已经一去不复返,未来淘宝的发展路线也要改一改了,具体来说,就是要追求品质导向、追求自我认知、个性化、小批次地生产,改变积压库存的问题,用 多频次生产 和 预售 解决问题。据此,C2B2M 就成为这个模式的核心。在这里,M 指的是 Manufacture,即通过淘宝网的平台,将生产者和消费者直接联系起来,让淘宝卖家和产业带上工厂做对接。其实,像 ZARA 和 H&M 这样的快销时尚品牌已经进行了 C2B2M 的尝试,他们的生产过程已经不是传统的提前 1 年订购的模式,而是采取很多试单,这样可以缩短生产周期,摆脱积压库存的问题。在上周双 12 发布会上,淘宝网总裁张勤认为,C2M 是围绕消费者的制造,但距离完全走上个性化还有一段距离(但目前已经了号称做 C2M 的企业)。淘宝作为中间一环,可以起资源整合的作用。在 质量 这件事上,京东可能也做得不错在质量保证问题上,京东一直有一个 是救火还是防火 的论断。对电商平台企业质控部门负责人来说,电子商务产品类别多、产品流动性大,都成为 火灾 发生的原因。京东的应对办法是,通过大数据研发 京东质量控制系统,目的是为了实现质量相关信息的查询和整合,京东说,公司已经借这套系统清理了几百家存在潜在质量隐患的店铺。这个系统的工作原理是针对质量易出问题的产品的特点(如价格过低、骨科负面评价多、返修频次搞、交量异常等),综合监控数据进行比对,这样就能给产品的质量状况做出评估。当然也得救火。京东一套自己的退换货机制,还有 100 万元的假货违约金、1000 万元的质量保障金等等,但是京东集团质控部总监方磊是这样评价这些 救火措施 的,打个比方,这些措施都属于 西药,因为西药治标;但是一个良好的质量生态圈才是 中药,治本。但是好的质量生态圈需要很多环节的协同保证,包括严格的规章、管控和抽查,鼓励商家进行良性竞争。注:本文不代表赢商荟观点,如有涉及版权或其他问题,请及时与我们联系,我们将在第一时间予以处理。

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