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亚马逊店铺流量增长太快也会出问题?KYC审核不过直接封店

在咱们周围啊,流传着不少短时间里获得爆炸增长的传奇的商业故事。比如Uber,成立短短几年,已经有了20亿的使用量,公司估值也达到了600多亿美金。再比如09年才成立的饿了么,到现在已经拥有了7000多万的用户,公司估值也有40多亿美金了。几乎所有的创业者都希望自己的产品能一飞冲天。不过啊,说有的时候亚马逊新店,过快的用户增长也会坏事儿。我们听听他怎么说。首先啊,亚马逊过快的用户增长容易提升店铺的销量,让店铺的排名更加靠前。可以拿阿里的一个产品举了个例子。13年的时候,阿里为了对抗微信,推出了一个社交类型的应用叫来往。阿里为了让这个产品的用户快速增长呢,想了个法子,就是要求公司的员工,每个人在2013年里面必须加满一百个好友。这样,虽然来往的用户数迅速增长了起来,应用里面的内容质量却开始往一些怪异的方向跑偏。问题出在哪儿呢?原来啊,阿里内部的员工,平时接触最多的就是淘宝的卖家。员工拉人呢,第一时间想到的当然也就是这些淘宝卖家。慢慢的,来往成为了淘宝卖家的乐园,上面开始被各种淘宝广告塞满。更有意思的是,由于一开始的用户都是阿里的员工,来往吸引了一大批的猎头前来注册。猎头们跟员工聊天拉走了好多人,人力资源部门立马就炸锅了。阿里没办法,只好叫停了一段时间进行整顿。再后来呢,由于这个应用不是实名制,还有人把头像换成了失足妇女的照片,起一些非常暧昧的名字,进行那方面资源的交流。到这里呢,来往这个社交类产品的内容质量已经完全失控了。你看,为了追求用户的快速增长,一大批莫名其妙的用户进入到一个社交产品里面,对社交产品的内容简直是毁灭性的。上面这个是公司主动追求用户快速增长的例子,我们再来举一个用户自发增长太快坏事儿的例子。足记曾经是一个非常火的现象级的产品,定位呢,是与地点结合起来的图片社交应用。有一段时间,朋友圈特别流行用足记拍的那种配上文字的、充满电影大片感觉的照片,越来越多的微信用户涌了进来。但有一个问题是什么呢,本来它是一个旅游类的产品,定位是将图片与地点结合在一起,而很多微信用户是把它当美图秀秀在用的。导致的结果是什么呢?第一个就是是服务器撑不住了;第二个就是他们的产品定位发生了纠结。一款旅行类的应用,来了很多把它当修图工具的用户。怎么办?照顾老用户的话,新来的用户比老用户多得多;可你要是照顾新来的用户,产品的定位和内容肯定就变了。开发足记的团队最后决定把精力放在新客户身上,继续推出了足记相机的应用。结果老客户失望之余,新客户新鲜感过去了,根本没人用这款足记相机的应用。最后足记只好惨淡收场。除了社交类型的产品呢,对于淘宝这样的业务类的产品,快速增长的用户也可能是个坑。淘宝这样的产品在运营的过程中呢,特别重要的一件事就是商户和用户之间的平衡。突然之间进来了非常多的商户,但是用户数没有上来,商户就会发现东西卖不出去,最后纷纷离开。如果商户没有增加,用户数突然暴涨,用户就会发现总买不到他要的东西,慢慢地也就不再用这个产品了。所以业务类的产品特别怕不平衡的增长,特别怕某一方快速的增长。还有就是亚马逊店铺了,当然也特别怕突然涌进来的大众用户。有的亚马逊运营老手,估计是运营了4年以上的老手,都不知道亚马逊KYC审核的存在,也根本不知道亚马逊KYC是干吗用的,亚马逊KYC审核时亚马逊开店的必须经历的一个过程,当你的店铺销售额达到一定的金额,或者是短时间内迅速的店铺流量爆棚也或者是短时间成交的单量特别多就会进行KYC审核了。审核的内容呢主要有五个方面1.受益人的地址进行审核2.公司的营业执照审核3.受益人的双币行用卡审核4.受益人的身份证或者户口本审核5.受益人的相关证明资料审核,比如水电账单,行用卡账单等。若相关资料审核不通过,那边、吗店铺将面临封店的风险,所以告知在亚马逊卖家们,刷单需谨慎,成长慢慢来。所以说,增长固然是件好事,但是我们都知道,过犹不及。在亚马逊流量增长方面也是一样。不同的时间要找到适合机会,这样,才能保证产品健康地发展。会属于深圳市跨境电子商务协会指定唯一跨境培电商培训机构,专注于深圳亚马逊培训班,,深圳速卖通培训班,深圳wish培训班,深圳ebay培训班等。如有侵权,请联系本站进行删除

上一条:苹果研发投入同比增15% 但仍明显落后于其它巨头

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