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速卖通全店铺打折设置技巧

敲黑板~今天给大伙讲讲速卖通折扣设置技巧: 一、概念及作用 全店铺打折是店铺自主营销四大工具之一,根据不同品类目商品的利润率,对全店铺的所有商品按照营销分组设置不同的促销折扣。 营销分组概念:将产品按照不同的营销折扣进行分组,为全店铺打折作准备。 全店铺打折用途及好处:强化转化率,提升整体排序分值,快速提高店铺销量和信用,增加店铺曝光。 二、营销分组与定价策略 将国际物流成本(重量*0.965+8),以及实际成本((产品+国内外物流)/汇率+平台佣金),售价(成本*(1+利润率)),标价(售价/(1-折扣率))分别算出,再设置折扣率。 三、获得创建规则与技巧 全店铺折扣创建规则: 1.每月可设置20个,总时长为720小时 2.只能设置24小时之后的活动,活动开始前12小时进入等待展示状态(可跨月设置) 3.全店铺打折活动不设置独立活动库存,全店铺打折产品售卖时扣减产品库存 另外,关于时间分配的技巧: 1.时间分配技巧:(活动数20,总时长720h) 合理安排活动时间跨度,充分利用活动数和活动时长;每次活动的设置时间尽可能短(以便灵活调整修改及上新产品的添加);活动结束时间在流量高峰期结束后几小时(较短的剩余时间刺激买家下单) 2.注意 上新后要及时添加进合适的营销分组;活动创建后进入等待展示和展示中两个状态,活动是不能删除和修改 四、回顾与总结 1.合理预留利润和折扣空间,分配营销分组,为全店铺打折打好基础 2.合理、提前、仔细的规划好全店铺打折活动时间及内容 3.在合理的折扣区间循序渐进的打折扣,同时配合其他营销工具 4.大促期间折扣要考虑产品本身的成本因素 5.适当空出活动时间以调整产品的90天均价和提升买家的购物感受(打折不适合一年到晚都用)。

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