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百事泰:借力电商腾飞的国家高新企业

作为国家第三批高新企业,百事泰从07年创建以来,就一直专注于产品的研发,在产品的技术和用户体验上做足功夫。百事泰拥有自己的工厂,2011年开始做跨境电商,正好契合了行业的高速发展期,得到了飞速的发展,从初创的百万资产到2013年估值2亿,如今正式申请新三板,百事泰交上了一份堪称完美的成绩单。针对百事泰近日上市新三板的事件,我们对百事泰CEO徐新华做了一次采访。
“选择上市新三板,主要还是为了提升百事泰的影响力,比如对消费者、人才和政府的影响等。”徐新华说,百事泰走的是M2C路线,正处在高速发展期,目前形成了较大的生产规模、强大的研发能力和较强的网络销售能力,预计九月底可以上市。徐新华告诉我们,与一些初创企业不同,百事泰从创世之初就比较重视产品的研发,借助创新和技术的力量来提高利润,并且取得了一定的成绩。
“我们实施的是单品爆款的战略,这样能够保证足够的利润来投入研发和生产,从而促进企业的良性发展。另外产品有足够的利润可以减少对资本的依赖,资金的缺口会比较小。”徐新华说,因此,百事泰在选择融资的问题上,更倾向于债权融资,而并非股权融资。
此前,曾有媒体报道说百事泰的供应压力大,对此徐新华表示,这其中可能有误会,“不知道他们怎么说的,也许说的是外购产品吧,相对于我们自产的产品,零配件的供应商都有三个多月的账期,基本上不需要自有资金,外购产品的账期也就一个月的样子,我们的产品变成现金的周转时间是三个多月,这样就要动用自有资金来维持运转了。相对来说资金压力更大一些。”也正是因为对供应链方面绝对的自信,徐新华告诉我们,目前百事泰的电商连锁已经覆盖了十几个国家和地区,在美国、日本和英国已经建立了海外公司,在今年,百事泰还会继续拓展海外市场。
“今年年底到明年年初,我们还会在德国和韩国建立海外公司。在原定的计划里,今年本来就打算进一步拓展海外市场,按照原计划百事泰计划用五年的时间拓展到50个国家,但是由于新三板的事情耽搁了下来。现在基本解决了上市问题,能够抽出精力来了,接下来就要重新启动海外布局的工作。”徐新华说,在未来三年里,百事泰将迎来一个更快发展的黄金时代。上市新三板之后,百事泰自身的名气上去了,对于人才的吸引力就会上升,同时资金更充裕了,通过投资、并购等手段,百事泰的生产规模、产品品类也将进一步扩大。徐新华告诉我们,明年还是希望能够上市创业板,并且他为百事泰制定的目标是,在2019年让百事泰做到100亿的产值,“100亿产值是我的目标,我也相信,一定能够达成。”徐新华说,接下来百事泰将进行一些组织架构的调整,细化部门职能,做更精细化的管理,以应对未来的高速发展可能带来的问题,同时在经营方面,也将不仅仅局限在电商本身,也会将目光投向资本市场,同时对行业内的产品和其它一些资源做一些整合,在为其他同行做点贡献的同时,也增强自身的实力。
针对未来电商的发展,徐新华也给出了自己的一些看法。他认为未来B2C电子商务企业的重心,还是应该放在缩短供应链和提高产品品质以及消费体验方面,走M2C模式。
“现在工厂主要的销售渠道不在线上,应该和一些好的电商企业进行联姻,变成一家人,不然双方貌合神离的供求关系不利于双方的长远发展。我建议大家做重度的垂直,自己卖什么产品,就找相关的工厂进行股权的置换,这样才能进行深入合作。”徐新华说,一旦工厂觉醒,自己做电商,会比贸易型的B2C企业的优势大得多,因此希望B2C行业尽早打好基础,防止未来工厂转型造成的冲击。
“电商是一块大蛋糕,许多工厂都想借助它发展,百事泰是一个例子。未来,肯定还会有更多工厂介入电商行业,希望B2C企业能早做准备。”徐新华说。

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