世界超市世界超市

5G再快 你敢用吗?

2014年,4G的出现在今天看来可以定义为一场酝酿已久的革命:从产业到大众流行文化,流量一下子的解决了太多积怨已久的问题:首先,4G给大数据产业打开了通往新世界的大门,但凡能跟数据扯上关系的行业都慢慢走上了产业化正轨;语音、视频取代了文字,和过去晦涩难懂的文字交流相比,斗图显得更加直白,也更幽默;高速实时的数据传输又刚好满足人们对新事物的好奇心,于是网络直播火了,顺便又救了游戏产业、搞出了网红经济……看看现在我们周围的世界,能有今天这样的变化,其实都是流量的功劳。这时候通信运营商站出来说话了:这么一大块蛋糕,眼睁睁看着别人靠流量大把大把捞钱,自己却在这边苦哈哈的给全人类做慈善事业,说到底通信运营商也是企业,全国上下加起来几万员工,不让挣钱有点不妥。所以,流量提收费也就顺理成章了。后来,由于公共网络的覆盖面积逐步扩大,免费的语音通话等OTT服务也正在快速取代常规通话服务,全面流量时代已成定局。为了顺应时代潮流,顺便也缓解一下产业矛盾,国家颁布了免除国内长途漫游等费用的相关政策,以此为过度,给通信运营者们一个缓和期。既然上面给出了台阶,身为国企的通信运营商们当然也得顺着台阶走走,但是饭还是要一口一口的吃。既然数据影响力还在不断扩大,这对运营商来说当然是好消息,反正应用市场还在马不停蹄的拓展,技术也在不断更新,那不如就以退为进,给流量收费也来个降价,进一步加大市场需求。三年过去,市场已经接近了饱和,新的需求又在不断出现,于是万众期待的好消息终于到了,4G差不多已经玩够了,5G要来了。5G超高速率对用户群体真的有用吗?关于5G在未来的发展方向以及应用角度,在上一期文章中已经为大家整理出了一些推测和设想,而本期要针对的是:市场。说起市场,首先要考虑的就是需求。其实无论在什么时期,消费者肯为新技术买单的前提是,对自己存在可利用的价值。5G之所以被炒得那么火热,总的来说就是因为它在技术上触及到了一个新的高度。然而历史总是惊人的相似,在2000年3G网络遍布全球时,人们对4G时代的美好展望同样也是铺天盖地。在那个流量供不应求的时代,所有人都对4G抱有非常强烈的好感:手机终端成本必会降低、频谱利用率会远高于3G、数据传输速度可以达到夸张的1Gbps等媒体公布出的消息无时无刻不在刺激消费者的神经。然而,理想往往很丰满,但现实总是很残酷。4G实现商用之后,工信部政策上台,等待手机厂商的也许就是一块需要支持5-7种通信模式的手机芯片(GSM、WCDMA、CDMA1X、EVDO、TD-SCDMA、FDD-LTE、TD-LTE),下载速度也在数据分流的情况下仅能维持在10Mbps-30Mbps左右。让人哭笑不得的是,由于手机芯片要求必须做到多模支持,厂家最终将这些技术成本还是算在了消费者的头上。所以,算来算去,用户嘴上不说,心里还是不舒服的。4G如此,那5G呢?从4G当前所呈现的传输速率来看,这已经足够满足广大消费群体在当前网络环境下的日常使用需求,而5G技术,在应用方面则更多满足的是更大规模更深层次的流量消耗领域,这些技术对于普通消费者群体来讲,似乎有些遥不可及。毕竟现在在手机上看个高清电影什么的已经不卡顿了,5G那么快,难不成要在手机上看IMAX?更有意思的是,和网络支付改变了大众对金钱的使用概念一样,假如5G网络变得像今天的4G一样成为广域覆盖产品,那么也就是说在应用方面只需要几秒钟就可以下载完成一部3G大小的影片,这么快的数据传输速度会使人们对流量的用量更难以把控。之前网络上就有人吐槽开了一夜4G,第二天发现房款搭进去了,5G来了,这种情况没准真能实现。5G再快,你敢用吗?消费者的关注点永远是资费无论如何,5G终归是一项造福人类的新技术,对于这种技术,保持一种相对乐观的态度还是有必要的。毕竟5G会让未来科技和人类生活方式发生巨大变化,所以必须承认,5G技术的可利用价值是一定存在的。那么问题来了:资费问题怎么解决?首先,出色的效率一定会伴随高昂的成本。这里有一些数据,截至2016年,全国共有近8.6亿人使用4G网络,其中,占有市场份额最大的当属中国移动。73%的市场占有率使其付出了近4500亿元的天价投资,162万座基站在三年时间里使移动4G用户的渗透率达到了67.5%。根据以往的市场反应来看,5G这种自带高消费标签的产品在推行初期一定也会以教育市场为主,不会快速取代4G产品,资费标准大概也会低于当前普通的4G套餐。但是,当产品与市场完成融合之后,多半还是会走捆绑更多流量产品来实现差异化收费的模式,最终实现5G资费高于4G。虽然5G一定会是个好产品,但是如何制定大众消费者可接受的资费标准,是决定5G未来主要发展方向的关键。未来影响5G资费的因素由于5G依旧还只是个概念产品,那就不妨以当前市场作为参考,对未来进行一些大胆的推测。一、定价模式既然当前国内三大通信运营商在市场占有份额方面属中国移动最大,那么我们就以中国移动为例。首先来参考一下中国移动的资费标准:除全球通系列套餐外,为了实现获取利润的最大化,中国移动采取的是根据不同地区来划分其套餐资费的价格,其中原因无外乎是以下两点:1、不同地区之间发展水平、消费水平以及物价水平的不同2、投入成本的不同,根据不同地区人口分布情况以及地理环境差异,部分地区的基站总体建设费用相对较高既然聊的是资费问题,话题自然就要以消费者体验为核心。这种定价模式的弊端显而易见,资费因地区而采取差异化定价,必然会直接影响到区域内用户的消费体验。要找这个问题的解决方案,首选角度一定是从技术方面入手,通过技术来降低投入成本,从而缩短地区之间的差距。但这种技术上的跨越否能在5G降临之前实现,暂时还不得而知。二、行业竞争对当前移动市场有过一些了解的人都知道,现阶段市场份额的分配情况是十分不均衡的,远没有达到之前大家所期望的三国鼎立局面。这和中国移动先人一步进入市场有很大关系,在这种不充分竞争的市场条件下,中国移动手中握有更多市场主导权,所以也就不必过分主动的迎合市场。对于这种局面,联通电信也并不是无动于衷的。2015年12月,中国联通与中国电信联手推出六模全网通,很大一部分原因是想借助中国电信低廉的4G上网资费以及优质的LTE FDD网络来和中国移动做一些博弈。然而结局却很惨淡,与其说是和移动做一些市场上争夺,不如说是稳固现有的局面,中国移动市场占有率依旧遥遥领先。但是,同样是通信产业的巨头,没有梦想,和咸鱼有什么区别?4G玩不过你,5G马上就要来了,没有翻盘机会?说出来有点过分。那么重点就来了,移动、联通、电信这种神仙打架的局面消费者或许并不关注,但行业竞争必定会带来价格变动,一家独大的局面总归还是得不到消费者的认可,所以联通电信在未来几年会采取哪些动作就比较值得人关注了。三、细分场景上期文章中有介绍过5G技术的最大优势在于场景细分。虽然5G给未来技术提供了完美的支撑效果,但是,这些未来技术能否快速和民用领域实现对接还有待商榷。所以,根据这些不同的应用场景,采取不同的资费模式还是很有必要的。在民用和商用不同的角度上采取差异化收费,和前两点相比,这种方式也许在提高产品认可度方面也会显得更直接也更有效。当然,这里还有很多关于资费定价比较天马行空的设想,比如三大通信运营商整合为一家,统一定价或者国家开放通信产业的运营大门,使其走上更有利于市场的私有化运营模式等等,但假设终究还是有一些脱离实际的成分存在的,更何况,就算这些想法能够落地,由于涉及面过于复杂,让计划变为现实也非一日之功。那么,对于运营商们来说,技术解决也好,媒体公关也罢,采取哪种措施能消除用户不敢用5G的顾虑,才是现在的当务之急。智客前沿作者:Cy梁乐 授权科技魔方首发

上一条:这家公司刚成立4个月 2个月内拿下2笔融资 “便利店”真的火起来了!

相关推荐