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高通董事长保罗·雅各布斯:如何领导科技公司?

保罗·雅各布斯(Paul Jacobs)是芯片制造巨头高通的董事长。如今,高通对智能手机的作用正如英特尔曾经对个人电脑的作用。高通帮助开创了早期的蜂窝技术,并且仍然处于当今LTE和未来5G网络的前沿。 多年来,它已经显示出将创新理念融入世界各地智能手机基础设施的诀窍 - 从苹果和三星到HTC和小米。但是,到处都是挑战。高通通常在全球多个领域展开法律战目前它正在就知识产权费用一事与苹果进行较量以确保它能得到它所创造的技术的公平报酬。在一次谈话中,雅各布斯分享了他的一些管理建议,以及他在高通的早年经历,即他的团队开发了第一款应用程序商店之一,并帮助传统的手机网络从电话传输通道转变为数据传输管道。以下是雅各布斯分享的关于如何领导一家科技公司的管理建议。吃自己的午餐当雅各布斯于2005年首次担任高通首席执行官时,该公司在早期的蜂窝技术领域占据主导地位。但首席执行官的工作是寻找下一个重大技术转变,并做好准备。他收购了一家在无线数据方面有创新的公司,最终成为LTE的关键部分,他打赌人们会通过手机观看视频。雅各布斯说:我的意思是,如果有人要吃我的午餐,我希望那是我,我们说,嘿,我们要赶在这前面。高通正试图在接下来的热无线数据标准(5G)上做同样的事情。5G现在正在成型。用你自己的方式领导雅各布斯的父亲是高通的创始人之一,也是第一任首席执行官。雅各布斯一直对工程学感兴趣,他在追求更高的学位的同时还在他父亲的公司工作。不过,他的领导风格与他父亲的风格不同。创始人往往是非常亲力亲为的,雅各布斯决定稍微调整一下。雅各布斯说:我要和下面的那些人开会,他们会看着我做出决定。我想说‘不,那实际上是你的职责范围,我想让你做出决定’。这很重要,因为当他们碰壁时,他们不能说‘哦,好吧,那是保罗说的,我放弃’。随着高通变得更大,它也开始投入更多的赌注,确保高管们拥有自己的赌注变得更加重要。为了你的成功加倍努力高通在1998年基于Palm操作系统建立了自己的智能手机。早些时候,雅各布斯去了苹果,试图让公司用牛顿掌上电脑制造智能手机。但这些只是迈向更大愿景的步骤。高通相信联网手机是未来,因此雅各布斯和其他人决定设计一个定制芯片来让它实现。我们说,‘嘿,这个是智能手机?这将是巨大的。我们要做到这一点,我们将全力以赴。当你有了自己的想法时,你就会相信它,它会让你的想法变得更大。

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