出口电商的品牌“打法”与供应链整合（对话）
2017-05-27 172
Michael：大家好，我是爱淘城CEO Michael。2011年开始做跨境电商，现在团队100多个人，一年销售额大概几个亿。
何学来：大家好，我是万方网络创始人何学来。万方公司进入跨境电商行业是2003年，已经有12年的历史了。我们主要是做自己的品牌，美国本土品牌“IRULU”，现在国外的员工和国内的员工有300多个人，营业规模也在几个亿。
丁志宇：大家好，我是网胜科技CEO丁志宇。我们公司主要是做婚纱礼服出口的，进这个行业已经有四五年的历史，每年营业额大概几个亿。
田昊麟：今天讨论两个话题，第一个话题是讲品牌，第二个话题是讲供应链。首先问一下Michael，你们公司目前的产品主要是在什么平台销售？是主打一个品牌还是多品牌，你觉得品牌之路该怎么走会更好？
Michael：公司主要是基于两个平台，eBay和亚马逊。目前主要市场是美国和欧洲，德国，英国和澳大利亚。品牌是在2011年开始筹划，第三方平台中亚马逊比较适合做品牌，而且亚马逊平台特别适合刚开始做卖家或者是工厂B2B。从产品到设计，到功能设计到整个的模块。整个链条做起来是比较适合做品牌的。品牌大概用了三到四年时间，现在还是刚起步，需要比较长的时间做得更好一些。
田昊麟：万方以前是做美国市场，跟美国电视台也有合作关系，你们跟电视台是怎么合作的？当地电视台在播出的时候，对eBay、亚马逊的销售起到了什么样的影响？是立竿见影还是对品牌有后续的帮助？
何学来：万方并没有在美国刻意主动地去找电视台帮助，搞好关系是源于创始人李先生的人缘，他在美国人缘特别好，结识了一个前美国小姐朱丽叶，朱小姐免费为我们在美国作宣传。朱丽叶小组同时是美国（电视台）第一女性频道的主持人，因为我们“IRULU”的平板电脑在美国精耕细作，所以朱丽叶小组就主动在电视台帮我们合作，她说买“IRULU”，就在美eBay和亚马逊买。这样反复地有一个代言人做宣传，这个品牌平板电脑在eBay和亚马逊这些平台就起到了立竿见影的销售效果。我们连续20几个月在eBay的网站上排名第一。
田昊麟：跨境电商婚纱礼服是一直排在前几名的这个品类，市场上目前以独立的婚纱品牌为主的局面，对这样婚纱礼服的局面你怎么看？还有没有机会是后来者居上。听说你们在谷歌上投入巨大的预算，你们是怎么做的？
丁志宇：我们婚纱礼服从2012年开始，已经是红海一片，竞争非常激烈，大家可能都有听说过，经过这几年来说，我们整个行业已经三分天下了。这两三年我没有见到新人出现，新人会有，但是做大的新人还没有。这个行业已经旧人是已经做起来了，但是新人很难做起来，因为成本比较高。我们的销售方式是比较简单的，就是通过流量获取订单。
田昊麟：亚马逊是一个非常优质的平台，但通过第三方的平台销售产品有没有局限性？
Michael：这个离天花板还很远，我个人认为没有特别大的局限性。
何学来：我们跟亚马逊的合作现在是如火如荼，七月底亚马逊两个高级副总裁还到我们公司做了调研，对我们公司非常满意。我个人觉得跟亚马逊的合作，从局限性来讲我同意Michael的观点还没有到天花板，还没有太多必要考虑它的局限性。首先我们要意识到，跟亚马逊做生意强调一个“严”字，对产品的要求，服务非常严。我认为亚马逊代表了美国中产阶级的购买思维，跟亚马逊的合作就是研究美国本土消费者行为很重要的一个渠道。所以我们认为亚马逊能给我们带来更大的商机，而不是局限性。现在我们正在力推亚马逊欧洲市场，他们的高层也给我们很大的帮助和支持。
丁志宇：我都没有去碰平台，因为我知道平台的事情不是我可以掌控的，我不能预知未来的销售是怎么的，我只自己做是可以控制销售量的。
田昊麟： Michael也有自己的品牌，主要是3C的品类上，也在做安防，在拓展品类。你们在拓展不同品类的时候，是否也会对相同的品牌进行多品牌的运作？
Michael：二八原则，公司80%的产品是一个品牌，基于这个品牌去做垂直产品的深挖。公司开发的一些软件，也是从第三方平台来的数据，告诉产品开发人员，怎么从主动式的数据分析，去抓取每一个适合自己类别，结合供应链。
田昊麟： “IRULU”是一个优秀的品牌，为什么刚开始创业之初就开始做品牌。你做一个商品的品类，而不是渠道的品牌，为什么要自己去建工厂？
何学来：为什么一开始要做品牌，这跟我们的创始人李健文先生有很大的关系，他大学毕业以后，在三九集团工作了很多年，李先生一直要做到销售王子才罢休，90年代就成为了三九集团的销售王子。这也就决定了他是一个追求品质的人。第二，他的个性也是非常严谨的一个人，他不停地在读书，本科读完就到人大读双学士，工作了几年就到美国著名的学校读MBA，所以他的思维方式很严谨，做什么事都追求高起点。他在05年创立了IRULU这个品牌以后，就觉得一定要坚持走品牌之路，这样才能生生不息的发展。回过头来看这十年，我觉得他这样运作是对的，因为IRULU这个品牌经过10年的沉淀，已经成为推动美国进步的品牌，这个是有实打实的，由美国主流媒体和大众消费者推选出来的品牌，含金量非常的高。
第二方面，为什么要建立工厂？基于两个方面的原因，第一，我们是eBay和亚马逊上的品牌，这是这两个渠道要求我们一定要有自己的工厂，我们是美国守法的品牌，我们是追求正直的理念，所以按照渠道的要求建立工厂。第二方面，我们非常看中产品的品质，我们认为通过自己建立工厂，能控制原材料这一块的品质。
田昊麟：有多少人搜索关键词来进行购买？
Michael：多元化，谷歌是占广告费比较大的比例，通过组合的形式。新的品牌在打造过程中，整个品牌的增长幅度是有比较大，特别是在欧洲几个区有明显的增长。
田昊麟：丁总的网站，有十几个国家的语言，能说一下多语言网站运营的情况，多语言的运营对网站有什么样的帮助？
丁志宇：英语这个语系是比较好入门，小语种的起点比较高一点，最关键的原因是因为整个小语种的市场其实不是说英语的市场，整个比例应该是1：1，就是欧美市场英语系和小语种是各占1：1的销量。我们会把整个品牌的权重拉升起来。
田昊麟：婚纱这个品类的话，对于二次购买力的话，相对于其他的品类不是很大，丁总为什么在创业初期会选择这个品类进入呢？
丁志宇：当时选婚纱这个品类进入的时候，其实是无知者无畏，没有什么出发点。进去做了之后，才知道这个品类的复购率很低。就把整套的东西摸索之后，然后慢慢地增加自己的产品品类。没有做平台的原因是平台的规则多，可能不适应。
田昊麟：第二个话题，谈一下供应链和供应链整合。我以前一个同事说Michael创业之初，就从跨境电商导入一个软件，你当时为什么要弄这么一套软件，并且价格不菲，这套软件对人员的管理有什么具体的帮助？
Michael：做电商的话，系统是制约一个跨境电商很核心的一个点，所以我们刚开始的话，就搭建自己的人员开发系统，然后开发系统的时候碰到一个问题，就是只是跟第三方平台做对接，很碎片化，所以决定把最专业的事交给最专业的人去做。我们介入SAP，经过大概两三个月的时间考虑。第一批投入了大概100到150万人民币，刚开始其实是一个很重要的成本，但觉得这个投资还是非常有价值的。通过大概一两年的实践，这套系统对整个业务的扩张和SKU的管理还是非常有效率的。可以把单个人和单个产品、价格、个人的贡献率，产品的直销率等都可以从报表上分析出来，这样对做电商的企业其实会节省很大的人力成本。
田昊麟：第二个问题，开拓新品类是什么样的思路，怎样挑选供应商？在产品的选品上，对新品类和老品类是怎么做，是每个产品都去检查还是抽检？
Michael：刚开始新产品开发的时候都是全检。基本上通过率现在达到90%多，质检这一块。现在对新产品开发是一个主导式的开发和被动式的开发，基于现在系统的数据，包括从各个平台上，从eBay和亚马逊大的类别去找到需要开发的产品，目前主要在3C类。现在SKU也不多， 400、500个。把一些权重80%的产品模块化，从原材料的采购和整个的组装，还有零部件都是分模块的做一个供应商。这样可以抓住整个产品的成本和可控把握度是非常强的。
田昊麟：做婚纱，潮州和苏州都是货源基地，是怎么选择和进行运营的？目前在婚纱礼服有定制也有库存，你们的比例是什么样的，接到订单是几天出货？
丁志宇：婚纱礼服有两大供应链，一个是潮州，一个是苏州。潮州是做大货，苏州是做定制为主。我们的产品主要是以定制为主，所以供应商都是在苏州。我们主要是在苏州这边。合适的人做合适的事情，厂家他们会去承担库存这些事情，所以零库存的。我们从接到订单到发货，到客人收到是15天，我们给工厂的时间是10天。
田昊麟：在选择供应商的时候，一开始有一些什么基本标准。比如万方出口到当地，一定要满足当地的标准，供应商如何去考量，且如何满足这些要求？
何学来：我们主战场是美国，JMS的认证我们都是严格执行，对供应商的选择方面我们也是找到要跟这些认证匹配的供应商才能做。下一步我们要把专场铺到欧洲去，他们也有很多的认证，这些也是我们非常严格要求供应商要通过的。从一开始万方做品牌就很注重认证。
Michael：认证是必须的，因为供应商没有被美国的官方去授权，在出口的时候，所有的产品会进行退回。对供应商，特别是3C类产品，最基本的就是要各方面符合认证。
丁志宇：刚开始的时候，因为没有任何的话语权，所以只要厂家能供应就已经非常开心了，所以在产品品质上也是吃了很大的亏。但是快速成长后，迅速提高订单品质。订单量整个提升以后，就有一定的话语权了。就会和一些小的厂家，在小的时候一起慢慢磨合，至少是半年以上的周期，才能有稳定的供应链条。
田昊麟：最后问一下，三位老总，你们在创业初期，有没有最大的困难是什么？到目前最大的困难是什么？
Michael：在初期，要不断的解决应急的问题，比如团队的问题，钱的问题，还有要面对畅销产品的问题。现在的困难是怎么更好的组织，管理你的团队。然后让你的员工，和你一起打拼的创业员工他们没有激情，我们怎么让他们以创业者的心态去找到内动力。
还是好的人才，管理人才和好的产品人才怎么加入到这个团队中来，这个是组织化的优化。这一块是很重要的，你是不是文化驱动这个团队，这个是很重要的。
何学来：我们李总从创业到现在思考三个战略：资本战略、市场战略、组织战略。不管是以前的困难也好，还是现在的困难也好，是在不同的阶段，不同的时期，有哪个战略突出一点而已。在创业之初是市场战略令人比较操心，渠道打不宽，销量没有达到期望值。中期上了，就遇到资金的困难。所以在前期资金方面还是遇到很大的困难。现在主要矛盾是组织战略了。规模扩张，有新人，老人的组合，有组织机制，要根据发展进行调整，到这个阶段，都是我们目前思考比较多的问题。这些都是困难，问题就是在不同时间段，我们这三个战略在不同时间会变成主要矛盾。
丁志宇：一开始的时候到处都难，人也难，技术也难，资金也难，没有什么不难的。遇到问题就解决问题，产品不行就一步一步摸索出来，技术自己怎么去突破自己，怎么去达到自己，这个是现在的困难。
田昊麟：现在最后请三位老总在一句话给今天嘉宾分享做一个总结。
Michael：在全民跨境的时代，我觉得要做一个欣赏自己的一个卖家。
何学来：我们今天还在路上，为了成功我们要坚持万方的核心价值观，长期坚持，艰苦创业，科技创新。
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英国茶叶品牌TOP5推荐
在英国几乎看不到一家不卖茶的超市，除了铺天盖地的TWININGS ,各大超市诸如Tesco、Sainsbury等超市都有自己的品牌，一般比较便宜，适合家庭喝，味道也还算地道。接下来帮大家介绍几款英国非常有名好喝的茶品。 1、Whittard Whittard于1886年在英格兰创立，是世界唯一一家可以提供400-600款不同口感的茶叶制作公司。店里一般有130余种口味的茶可供挑选，从茶包到散茶，从红茶到绿茶、白茶、花茶。Whittard家最经典的红茶系列包括：English Breakfast Tea（混合了Assam和Ceylon）、Afternoon tea 和 Earl Grey Tea。 Whittard 英国玫瑰红茶 除了一般的茶叶外，Whittar 的水果速溶茶（Instant Tea）也是他们家的经典产品，由于泡法简单却又很好地保留了水果原有的酸甜口感，收到很多健康女性的追捧。 Whittard助眠速溶茶 2、Fortnum & Masons F&M简直就是茶叶店中的白富美、高富帅，创立于1707年，以前是皇室贵族的高级食品杂货店，现在是上流社会的高档百货。F&M的茶叶也同样成为英式茶的象征，是英国皇室御用品牌。 走进F&M大楼，一股贵族、气派扑面而来，整栋楼都充满着茶叶的清香。他们家除了经典的茶叶外，还有各种高档点心、优美茶具等。 F&M最有名的是伯爵茶，这里帮大家推荐几款非常经典的：最经典、最热卖的是他们家的Earl Grey Classic Tea（基本款伯爵茶），茶叶中添加了佛手柑，茶叶非常有层次，茶香中透露出佛手柑的清苦，越品越香；Countess Grey（伯爵夫人），这款也是非常经典的，淡淡的茉莉花香，特别符合中国人的口味；Royal Blend Tea（皇家调制），这款是锡兰与阿萨姆两种茶调制的，据说是为了纪念英国国王爱德华七世（Edward VII），口感顺滑，但是茶味较浓，特别适合调制浓浓的奶茶。其实他们家很多茶款都跟皇室、贵族有关，喝完是不是立马觉得自己上档次了。 Fortnum Masons经典伯爵茶 Fortnum Mason伯爵夫人茶 3、TWININGS 【The world in your cup】 相信大家对这个牌子都不陌生，国内很多超市、星级酒店都能看到它的身影。仿佛在全世界的人眼中，川宁茶就是英国茶的代表。川宁茶在英国如此受欢迎也是有原因的，一是品质优良、二种类繁多、三价格亲民（在国内倒是有点小贵）。 TWININGS的口味也不仅仅局限于传统的红茶，他家一直推出不同的果茶、花茶和冰茶，特别适合年轻人饮用。一般我们都会称这类茶为香薰茶，英国人十分热衷荔枝口味和桃子口味。这些茶叶往往第一次闻着不错，可是多喝几口就会觉得腻到不行。万千种与伯爵茶相配的香料里，唯独是Bergamot与之完美结合，让人百喝不厌。我个人比较喜欢口感很重，喝下去很涩然后在喉咙里慢慢回甘的茶，TWININGS 的 Smoky Earl Gray，烟熏味与果香味相互烘托而不掩盖 ,非常美妙。 4、Yorkshire Tea 第一次喝Yorkshire Tea是香港的同学介绍的，她姑姑住在约克，某年圣诞前给我们带了好多盒回来。Yorkshire Tea跟一般的品牌不一样，他们没有常见的 Breakfast Tea和Earl Grey Tea而是直接用自家品牌命名，例如Yorkshire Tea、Yorkshire Tea Decaf、Yorkshire Tea Hard Water，每一款茶都是经过自家配茶师傅用各种茶叶调配而成的。Yorkshire Tea和Chocolate chunk Biscuit和带有葡萄干的Scone搭配会很出彩，没有过分浓烈的茶涩味，苦度适中、温润低调的味道和上面两款不太甜的食品一起享用绝对能给你一个愉快的下午茶时光。 Yorkshire Tea 约克郡茶 5、Donkey 身为不作死不死心的英国人，又怎么会让他们的茶包安安静静呆在盒子里呢？这套样子十分欠揍的皇室人员茶包在Liberty有售，牌子是Donkey。 Donkey主要定位恶搞各类皇储，把他们做成茶包，让全英国人民连喝茶都记着高贵的伊丽莎白女皇和几乎秃顶的威廉王子。印象这个牌子是威廉王子结婚的时候大量推出的，当时我买的时威廉和凯特的结婚茶包，现在倒是不再有售了。因为是以恶搞为卖点，茶的品质当然说不上好坏，就凑合着喝吧，送礼倒是不错的选择。 Donkey Tea Party恶搞派对茶
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丹麦家居家纺10大品牌
NO.1 Fabrikators Fabrikators于2003年成立于丹麦，创立迄今俨然已是全球最受期待与最富话题性的设计品牌之一。Fabrikators的产品富特色性与趣味性，更拥有绝佳的创意巧思，设计的核心思想就是：「有效解决问题，让生活更添趣味」 NO.2 oyoy OYOY-丹麦家居设计新生品牌，经典的斯堪的纳维亚风格结合日式设计的感觉，同时赋予了充满激情的颜色。 OYOY很多产品的灵感都来设计师Lotte Fynboe自对童年的回忆，清新有生趣。 NO.3 Arne Jacobsen 丹麦最具影响力的建筑师暨工业设计师Arne Jacobsen，可谓是丹麦“机能主义”的头号人物，也是北欧简约设计的最大代表。Arne Jacobsen设计的知名经典椅如Egg Chair、Ant Chair、Swan Chair身上即可看出，完全没有多余的线条或是结构，以最简单的曲线达到椅子最佳的使用功能，美丽典雅的姿态历久弥坚。 NO.4 House Doctor House Doctor於2001年由丹麥Juhl家族創立，以居家環境的醫師作定位，提供使用者每日所需的美感維他命，更新他們的生活靈感，致力於開發瞬效且多元的設計商品，為使用者打造一個風格獨具的生活空間。 憑藉著「美好的空間讓生活更具熱情」的品牌理念，深受大眾喜愛，House Doctor將持續以經典仿古風格，將觸角延伸至家具、織品、文具、傢飾等領域，並持續創作具有獨特觀點的設計商品。 NO.5 Bolia Bolia于1999年成立于丹麦，Bolia的创始人将“利用互联网销售家具”这一新的商业理念付诸实施。2000年5月Bolia A/S正式成立，第一家专卖店于同年12月在丹麦奥胡斯市开业。2002年，Bolia选择了新供应商，并对产品作出筛选，推出了Bolia自主设计的产品。2003年，为了提升Bolia产品的独特性，Bolia聘请Karl Rüdiger先生担任首席设计师。此后，一系列新颖独特的产品不断面市。 NO.6 Bo Concept BoConcept北欧风情为都市人设计现代家具。自1952年BoConcept在丹麦创立品牌，BoConcept的传统是打造高质量且植根于北欧丹麦，简洁、温馨、自然而富于人情味且极具功能性的设计家具。所有家具、饰品都是为了呈现给热爱设计、充满活力并洞悉生活细节的客户。作为国际性的家具连锁品牌，BoConcept在全球60个国家拥有超过250家专卖店和工作室。 从时尚沙发和到典雅餐桌，从现代设计的床铺到实用墙壁系统，在BoConcept的门店中，你可以满足布置客厅、卧室、餐厅或家庭办公室的各种需求。BoConcept不仅为你提供众多室内装修理念和各种功能家具，也可到你家中实地考察，提供量身定制的家具解决方案。所有家具、灯饰、地毯均可在线预订购买，并提供送货及安装服务。 NO.7 Hay HAY成立于2002年，公司于2003年首次参加科隆国际家具(IMMCologne)，家具系列在此登台亮相。HAY矢志推动丹麦家具设计向伟大创新频出的二十世纪五六十 年代学习，设计符合现代气息的家具作品。 HAY致力于设计和生产家具和配件，打造全球影响力。我们全心打造品牌，提供设计良好且价格实惠的产品。 经典的北欧家具，例如丹麦四大巨匠(Borge Møgensen、Hans Wegner、Arne Jacobsen和Finn Juhl)的家具作品皆所费不赀，然而新锐的HAY将价格定位在一个更合理、容易负担的区间，贴近大众生活且富有设计感的方式，取得非常好的平衡，在短短几年，得到丹麦当地许多设计奖项，也在国际间大放异彩。 现代简练的造型，色彩丰富，单买或搭配性高，更重要的是价格合理。除了家具之外，也推出丰富的配件、地毯、抱枕等。以下介绍一些价格合理，CP值高的入门款提供参考。 NO.8 Muuto 丹麦设计品牌MUUTO，由Peter Bonnen与Kristian Byrge合作创立于2006年，Muuto是芬兰语的“New perspective”即「创新观点」之意。以清新、原创的设计观点沿袭北欧悠久的设计传统，邀请北欧顶尖的设计师群在自由的空间内，创作充满个性又保持北欧清新自然的设计，为居家空间妆点自我风格，展现出丰富Muuto多样化，将北欧精神带入日常中，向国际介绍MUUTO对于「家」的诠释。 NO.9 Broste Copenhagen Broste Copenhagen起源于1955年，他们周游列国，坚持在世界各地寻找新的材料和灵感，在北欧设计界享有盛誉。风格偏向于质朴自然，尽可能保留材质的天然属性，有一种萧瑟的美感，仿佛在描绘一幅「虽然原始纯朴，却依然不失写意」的生活愿景。 NO.10 Eva Trio 创立于1913年的丹麦居家品牌Eva Solo，对该国人民来说是生活中不可缺少的好伙伴，不仅产品种类繁多，几乎包办所有人居家生活所需用品，最重要的是，Eva Solo秉持着「好设计就是真理」(Good design is everything)的品牌精神，因此除了注重产品的多功能与实用性外，设计中也要带着简约低调却又经得起时间考验的美感。
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德国家纺饰品知名品牌排行榜
NO.1 咕咕钟Kuckucksuhr 布谷鸟钟(德语：Kuckucksuhr)，也称作咕咕钟,或者叫杜鹃钟。产自德国黑森林地区，与同一地区出产的拉克施尔德钟(德语：Lackschild-Uhr)齐名天下。它的内部有设计精巧的齿轮装置，每到半点和整点，钟上方的小木门就会自动打开，并且出现一个会报时的布谷鸟，发出悦耳的“咕咕”的叫声。 布谷鸟钟的历史记载可以追溯到17世纪中叶，而最早的布谷鸟钟出现于1730年到1750年之间的黑森林地区，那时的黑森林地区钟表制造业已相当盛行，许多家庭都以造表为生。19世纪后半叶起，布谷鸟钟成为世界闻名的纪念品和外国人眼中德国的一种标志。 NO.2 FEILER FEILER创立于1928年，是著名的德国毛巾品牌，其独有的雪尼尔系列是一种柔软度极佳的绳绒织物，制作工艺考究。FEILER的毛巾和浴巾全部采用高品质棉质材料，所有产品符合OKO-TEX100高标准，这也是FEILER享誉世界的最安全的幸福感。FEILER的毛巾和浴巾看起来就像是一幅幅画，与毛圈丝绒相比，FEILER没有所谓的背面，正反两面天鹅绒般柔软表面的设计和颜色，都是一致的，每一条的制作工艺都相当复杂。 NO.3 Breckle Breckle作为欧洲床垫第一品牌，始创于1932年，距今已有84年的悠久历史，历经了德国的现代(现代装修效果图)史上的风风雨雨，随德国经济一同起起伏伏，但始终保持一种德国特有的执着、务实、创新精神，无论顺境还是逆境，都以平淡平常的工匠精神去追求，一针一线，精益求精，像众多的德国企业一样，开创了属于自己的一项事业，同时影响、推动床垫这个行业的发展，Breckle产垫发展至今已经在整个欧洲家喻户晓，并且得到了奔驰房车等德国知名房车企业的高度认可，成为其房车睡眠系统的唯一战略合作伙伴。 Breckle床垫长年保持欧洲销量第一的地位，最高年份占欧洲床垫总销量的60%，产品畅销全球各发达国家和地区，是世界众多营销教材中“隐形冠军”的典范。 而真正让品牌在欧洲市场占有率有如此优异成绩的核心因素。一是坚持所有产品德国本土生产，Beckel德国现在是唯一还坚持从原材料供应到成品床垫加工全部都在德国本土完成。二是将解决人类睡眠问题作为企业发展的根本命脉，Beckel品牌在德国打造了最具权威的“德国睡眠研究实验室”长期针对睡眠问题进行深入研究并且将研究结果运用到企业产品研发当中。 NO.4 MEISSEN 提及Meissen的盛名，人们的脑海中便会闪现出独一无二、完美无暇等赞誉。这个拥有近300年历史的德国瓷器品牌,素以其高雅设计、皇家气质、纯手工制作命名遐迩。白色底盘上弧度优美的两把蓝剑交错成Meissen百年经典的象征，暗喻着至高无上的品位。欧洲第一名瓷——德国“Meissen梅森”是全欧洲最早成立的陶瓷厂，也是全世界最佳的瓷器制造商，被称作瓷器界的劳斯莱斯。从萨克森公国时代至今，Meissen梅森瓷器始终是欧洲王室、明星和政治家追逐的对象，其价格一直贵如黄金。Meissen梅森瓷器展现了近300年来的欧洲艺术史，每件成品都是经过80多道工序用手工精心制作的。所用色彩都是按秘方配置的，该厂的颜料实验室对外严格保密，而且为其产品独家使用。梅森瓷器始终坚持以精巧的手工、优雅的外型、动感的线条，使得每件创作都充分表现精湛的技艺与艺术涵养。即使目前拥有一千多名员工，五百多名彩绘师，梅森依然骄傲地秉持「尊重传统，大胆创新」的理念，坚持以手工制作每一件作品，让这座欧洲最古老的瓷工坊，如明珠般始终闪耀着迷人的光彩。 NO.5 Goebel Goebel陶瓷总厂于1871年成立，位于北巴伐力亚拥有九百五十多年历史的Coburg镇的附近。他们所有的人物，餐具和陶瓷装饰品等各类陶瓷精品都是由手工生产，一直以来受到世界各地陶瓷迷的收藏，此外它的产品皆採全球限量发行，兼具质感与实用性。 其推出的精品艺术名家系列 ,尽展弥足珍贵的西方艺术大家艺术经典作品。高宝(Goebel)一直以来以制作精良，而且极具艺术价值的手造精品摆设而享誉世界，在欧洲、美洲和亚洲都广受欢迎。高宝作品中的艺术名家精品系列，更是经典作品。高宝所有的作品都有获画作拥有方的授权，在陶瓷及水晶玻璃制品上印上大师们之签名画作，极富有代表性。 高宝(Goebel)每年推出的限量的瓷器精品包括花瓶、挂画、盘子等，每件都印上了举世知名的近代及当代艺术家著名画作，合作的艺术家从印象派、表现派到新艺术运动等艺术典范，极具代表性，全都出自多位殿堂级大师如莫奈、雷诺阿、梵高、克里姆特、穆卡和达利的手笔，在优质的瓷器上重新展现，荟萃一系列瑰丽悦目的精品。
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日本家居用品产品品牌推荐
NO.1 Kokubo小久保 Kokubo始于1958年，日本国民日常使用率最高、产品涉猎范围最广品牌，延续11区人民一贯的严谨精致，兼具美观与实用性的同时细节更是臻于完美。日本市场占有率第一日用品领军品牌，乐天、东急、亚马逊、Gmarket等各大一线百货商城连续3年销售桂冠。从脸书推特火到微博朋友圈的实用家用小物件，每一件皆因生活而起，被众多达人明星晒图称赞为「史上最懂生活家用小萌神」。 NO.2 Kishima 成立于1972年的日本家居品牌Kishima，在二战期间独树一帜地引进欧洲吊灯设计理念，并与日本传统风格相融合。时至今日，Kishima一直坚持原创设计，兼具欧洲风情与日式小清新。每一个产品都获有专利保护，室内灯具均达到日本“PSE”安全认证标准。 NO.3 Kinto 成立于1972年的日本Kinto，从瓷器、玻璃批发与欧洲餐具代理起家。1990年代Kinto观察到日本需要专为日本人习性打造的餐厨器具，便打造了自己的设计品牌。 Kinto简约实用的创意家居，以简约又极具实用性而闻名，每件商品皆是独具匠心的巧妙设计，在日常生活中能一直使用。Kinto的原则是提供价格合理且安全的产品，让您体验不一样的感觉。 NO.4 Arobo 日本Arobo成立于2009年，隶属于selavi株式会社，主打厨房用品、美容用品等与生活密切相关的各种小型家电产品。Arobo始终把健康和安全放在首位，在简洁精炼设计的加持下，在日本最大电子商店街“乐天市场”、杰出家电量贩Yodobashi Camera、时尚生活概念家居馆francfranc都十分畅销。 NO.5 YAMADA YAMADA，山田化学株式会社，创立于1988年，是日本生产和销售高品质塑料家居用品品牌。轻便、结实、多彩，并加入设计者巧思的器皿，为生活提供更多便捷。
