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最新 :害怕败诉,夏普撤诉

轰轰烈烈的夏普状告海信要求收回北美品牌使用权并索赔1亿美金的事件,忽然落下了帷幕。北京时间6月16日上午10:00左右,夏普撤回对海信的诉讼。这意味着,夏普或以败诉告终。2015年,在经历了断崖式业绩暴跌后,夏普将其在北美地区电视品牌的5年使用权和墨西哥工厂卖给了海信。这一次夏普在美国提起诉讼的理由是海信以夏普品牌销售低品质和低价格的产品,但据业内人士透露,主要原因是2016年夏普被鸿海集团(富士康母公司)收购,希望提前收回海外品牌授权,遭到了海信的拒绝。数据显示,海信接手夏普的墨西哥工厂两个月内,即让其生产效率增加了一倍,并且两年来夏普的产品结构以及市场销量、销售额均得到明显改善和提升,北美的夏普逐渐回归正常。然而,随着被鸿海集团收购,夏普和海信的良好关系开始出现裂痕。郭台铭希望把夏普打造成一个高端品牌,并且以此为契机打造自主具有全球品牌知名度的消费电子业务。2017年4月17日,夏普单方面通知海信终止协议,在遭到拒绝后,夏普开始开始了舆论攻势。海信则提起紧急仲裁,5月9日,国际仲裁裁决要求夏普继续履行合约,但夏普并未遵守,并在此后提起了诉讼。面对夏普的指控,海信方面表示在协议到期前不会归还夏普品牌电视的使用权,说这是一个现代版农夫与蛇的故事,并提交了相当多的证据。据来自美国法律界人士消息,海信提供的证据资料非常充分,远超夏普的想象,他推测,即使相见法庭,海信的胜算也大于夏普,这也许就是夏普忽然宣布撤诉的原因。可以肯定的是,夏普的撤诉,意味着此前的起诉是失败的。本来是双赢的局面,却因为想破坏游戏规则而闹得对簿公堂,业内人士纷纷表示这对夏普的品牌会产生难以估量的负面效应。自海信提出国际化战略以来,北美一直是一个重点栽培的市场。目前,海信已经向北美所有渠道开始渗透,同时有自己的智能操作系统,并且整合了很多第三方机构,在产业链、生态链的构建方面,已经超脱于夏普。基于海信在北美的市场基础,包括供应链、技术研发和服务,夏普撤诉海信之后,应该与之握手言和,这对夏普或是更好的出路。

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