跨境电商或难“小而美”:巨头环伺 一年半决输赢
2017-06-06 202
哪的用户最赞
要说热门海购的品类,奶粉、尿不湿、保健品准占前三位,不但巨头盯着这个板块,不少创业公司也专门做母婴类的跨境电商。
当很多V C同行都往这类垂直电商项目砸钱的时候,王铎却表现得比较谨慎。他分析,母婴商品虽然需求旺盛,但这个品类太成熟了,品牌都很集中。比如尿不湿,国内消费者就认那几个大牌子,在哪里买都一样,那怎么跟竞争对手拉开差距?你说你价格便宜,可是巨头不更有资本烧钱吗?“靠拼低价来吸引流量,其实消费者没啥忠诚度可言。”他对南都记者说。
对此,正在试水跨境电商的妈妈网创始人刘颖却有不同的看法,虽然母婴品牌就那么几个,但消费者对于假货问题是草木皆兵,他们得选择信得过的平台。当然,在同等信任程度的条件下,那大家就唯有拼价格,这也就是为什么创业公司都要砸钱做推广。不过,对于做了差不多10年母婴社区的妈妈网来说,倒可以把买流量的费用省着———凭借手握的大批忠实粉丝,直接把用户导入到新开的海淘、代购板块就行。“利用自有流量顺便做跨境电商、满足社区网友的需求,比起纯商城的模式,我们不一定能做大,但起码能稳一些。”她说。
爱你扫货神器
除了深耕垂直电商,不少创业者还把目光投向另一个方向———全品类平台,以商品的丰富作为卖点。
这“丰富”二字可不是那么容易做到,常规的思路是吸引大量海外商家入驻平台(或者自营从供应商进货),而另一个路径是招募分散在世界各地的个人买手,搜罗全球特色商品。
王铎在一年多前经老同事介绍认识曾碧波时,对洋码头PC端上的母婴、保健品、护肤品等标准化的产品并不感冒,却一下子被移动端的“扫货神器”所吸引:这是一种海外买手限时特卖的模式,买手们直播各大商场、专卖店、奥特莱斯的扫货情况,把当中一些性价比高且款式不错的折扣商品进行拍照发布,每场特卖活动只持续几个小时,具体由买手自己来决定。“当时扫货神器才上线几个月,交易量非常小,但我已经有预感,这个方向靠谱。”他告诉南都记者,前后见了两三次面,他就决定要投洋码头,果不其然,现在扫货神器一个月的交易额已经上亿。
不过,这种买手模式洋码头能做,其他也可以。曾碧波坦言,照抄扫货神器的A pp不少,但他们起步早,在买手资源上的积累也更深。据介绍,除了主流的欧美国家,他们平台连马来西亚、新加坡、土耳其等相对冷门的国家也覆盖到。王铎说,这点还挺讲究先发优势,哪里有人气、有客源,买手才会冲着来。
物流能快点吗
纵然货平靓正,但是如果迟迟等不到收货,也是让人抓狂。
“哪家平台都逃不过被消费者抱怨发货慢的尴尬,巨头也一样。”刘颖告诉南都记者,妈妈网现在有三种发货模式:第一种是国内现货,也就是商品已经通过一般贸易进入到国内,消费者下单后直接国内快递发货;第二种是海外直邮,适用于那些信不过国内现货的消费者,妈妈网在主要的欧、美、澳有办事处、由营业点或合作供货商发货;最后一种是保税区发货。
“比较下来,海外直邮无疑最慢,因为清关时间、转运过程都不可控,最快15天能到货,运气不好的拖上3个月也说不定,选择用这种方式的商品,一般客单价都比较高;而保税区发货理论上应该比较快,但毕竟是个新生事物,有些环节还要磨合。”刘颖无奈地说。
有什么办法可以打破这种困局呢?这个问题曾碧波在创业之初就考虑到,他并非只做一家跨境电商平台,而是另外成立一家物流服务公司贝海物流,把海外到国内直邮的仓储、航空货运、入境口岸、海关等各个碎片化环节进行资源整合和对接;对于卖家来说,把订单打包好交贝海就行,不用自己操心物流的事。而对于国内的买家,他们有一套系统和海关数据对接,提高清关效率的同时,让客户追踪物流的实时状态。据了解,目前贝海物流在北美市场运作得最成熟,7天可以把商品送到客户手上,成本也大大降低。
这么一大块优化物流体验的市场,巨头会不会也眼红呢?王铎分析,巨头有能力做,问题是他们没那份心思,因为这块投入需要时间,并不能在交易额上看到立竿见影的效果,贝海物流从2010年起步,沉淀了好几年时间才有现在的成效,贝海除了服务洋码头的卖家,也开放给其他有跨境电商业务的公司,天猫国际、京东、苏宁等都是他们的客户。
拎清平台轻重
\今年跨境电商的竞争一定会更加激烈,跟同行聊起巨头涌入的时候,大家都不约而同地感到压力很大。洋码头在跨境电商领域起步比较早,从模式上来说,该轻的地方非常轻,作为平台型企业,不统货、不采购,快速进入新的市场;该重的地方又非常重,面对天猫国际这样的巨头,自建仓、自建物流,帮助海外上游的商家把产品快速而低成本地运送到中国市场上来。
比方说,怎么在通关选择上找高效的通关口岸操作。这说来轻巧,其实中国入境、海关、商检的流程十分复杂,我们花了很多时间去谈合作、去磨合,现在总算积累了一些经验。这里头,人才是个核心要素,既熟悉跨境电商的上下游,在跨境产业链整合方面有经验,同时又能与国外卖家以及中国的政府部门打交道。但这个领域比较新,具备如此综合实力的人才十分稀缺,这也是目前我觉得挑战最大的地方。
跟巨头之间竞争还有很重要一点,就是对市场的敏锐嗅觉以及迅速做出调整的能力。这里涉及到组织结构的问题。我个人倾向于那种扁平式管理和小团队作战。洋码头在全世界近400号人,涉及物流、仓储、报关、研发、招商、市场运营等方面,小团队加起来有30多个。每条线都是5- 6个人的小团队小组织自我驱动,给一个Te a mL eader、告诉战略方向,给予足够资源、不懂的话提供培训和辅导,这样的组织架构能非常灵敏地对市场进行反应和判断,同时对公司宏观战略节奏又有很好的敏感度。
企业有竞争的立足点,再加上打价格战去跟巨头拼抢市场份额。我们平台现在不赚钱,甚至还倒贴物流费,在推广方面更是烧钱。接下来我们还会考虑再度引入融资,但一定是那些看好行业长期发展、看懂战略格局,而不是那种求短期利益的投资者。
一年半决输赢
\跨境电商是千亿级的市场,我一直都在关注。创业项目看过好几个,但大都销售模式比较简单,基本上就贴钱卖商品,称不上有很高的含金量,更不要说跟巨头一较高下。
垂直类的母婴跨境电商,我觉得会活得比较辛苦。虽然业内也有讨论说可以靠“小而美”找到自己的立足之地,但现实很残酷,面对这么大一块蛋糕,巨头绝对不会手软,一上来便是烧钱补贴,把小公司扼杀在萌芽之中。因为对于巨头来说,母婴类太好做了,需求量大、品牌相对集中,不用考虑别的东西,一年做个几十亿的交易额就很有价值了,所以肯定先从这块入手。换言之,如果创业公司想做的事情跟巨头完全重叠,一时又找不到差异化经营的模式,那就看后期还有没有投资人愿意给你输血了。不过,提醒一句,现在投资圈都把这个竞争态势看得比较清楚,之前对跨境电商那股狂热劲儿已经过去,未来两年,可能真的会有一拨创业公司弹尽粮绝而亡。
而平台型的跨境电商也不容易,我主要看三点竞争核心:首先是商品的丰富度,比如说在全球不同国家招募了多少有水准的专业买手,这个体系不是一朝一夕能做起来,能形成一定的壁垒。其次消费者十分在意的物流体验;最后是所谓的比拼谁的价格更便宜。归根结底,就是奔着差异化的方向去。
接下来的一年到一年半里,我估计跨境电商的竞争格局就会定下来。巨头会继续烧钱,而创业公司当中剩下的玩家,必定每一家都有自己的特色,能在这场竞争中占据一席之地。
不是价格战的节奏
\妈妈网正式涉足跨境电商,是从去年下半年才开始。分成两块,一块是B 2C的自营平台“小树熊”;另一块是C 2C的全球代购圈,免费开放给海外的网友在群里卖货。用户是在我们的平台上买、还是找代购,自由选择,总之,我们把重心放在自营平台上。
在团队上,我们独立成立一支队伍做跨境电商,跟社区不在一处办公。另外在海外设立了办事处,负责对接各地供应商。人员都在当地招聘,他们其实都是妈妈圈(妈妈网手机端)的用户,很乐意加入到咱们的团队里。
我们选的供应商都是产自欧洲、北美、日韩的大品牌,说实话,供应商同行差别不大,如果说有妈妈网什么比别人优胜的话,那就是借助已有的社区粘性带动跨境电商。但我们毕竟起步比别人晚,无论供应链、物流还是客服体系都还在摸索。
举个例子,今年春节我们搞了一次微信送券活动,刷地一下订单量冲得很高,但赶上春节库存不够,发货慢的、发漏货的都有,反而影响了体验,所以我们得按着节奏来,不能操之过急。这也是为什么当同行都在高调发起价格战的时候,我们没有使劲儿搞促销什么的在价格上做文章,我很明白,妈妈网没到那个时候,当务之急是让自己在各方面都调顺并且上轨道。
而走到现在这步,我对跨境电商有了更多想法:一开始从网友需求出发,不过是想在不用怎么烧钱的情况下,额外多增加一块业务。而实际上,跨境电商的市场潜力,比我最初想象的要大得多,随着交易数据不断攀升,我开始考虑,要不要把跨境电商作为一项主要业务来做大。比如品类方面,现在以母婴为主,但这只是开端,后面就会做全品类。我觉得这是每一家母婴跨境电商的想法,因为妈妈作为家庭采购者,用的锅碗瓢盆、洗护用品都是她们买,在外国称之为杂项,范围很广。
当然,这些都是构思,到底最后往怎样的方向走,暂时还没有确定。不过可以肯定的是,如果选择走做大的这条路,那意味着我们要跟巨头直面竞争,现在保守的做法不再管用,而是要打响知名度、扩展品类、加强海外团队,并且高举高打地做各种推广,乃至打价格战。这些都需要更多的资金投入,接下来也可能考虑融资。
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日本家居家纺10大品牌
NO.1 Unico Unico是日本的家居连锁店,像宜家一样,产品都是原创设计,供应商来自世界各地。Unico的家具很多都是小一号的,适应东京的小型公寓。 「我的家,只有这麽一个」是日本家具品牌 unico 的品牌宗旨,就像品牌名称 unico 在意大利语中的意思「唯一的、重要的」,想要带给人们既新奇又带点怀旧、复古的熟悉感,重要的是,拼揍而成令人感到温暖安心的家,所有的一切都只专属于你~ NO.2 大创 大创产业的创办人是矢野博丈,成立于1977年。矢野博丈创业当时,是采用移动式推车贩卖商品,并且多在超市前面设置临时柜,由于一边工作还得带小孩,为了省去贴标签的工作,就决定将所有商品统统以一百日圆贩售。 矢野博丈抱着“规模虽然不大,但是名称一定要表示‘能创造大契机’”的念头,而取“大创”二字为公司名称。当然在创业过程并不是一帆风顺,有次就有个客人丢下一句“便宜没好货”就把店内其他客人都带走。矢野虽然感到懊恼,却也因此燃起斗志,决定把利益置之度外,将高成本的东西也全以一百日圆贩售,从此打出口碑,大创产业开始起飞。 目前大创的资本额为27亿日圆,日本国内有共2500家分店;海外分店则有476家,其中台湾就占30家。 大创自行设计开发低价位、高品质日常百货、化妆品、玩具、娱乐等用品,在日本俗称为“百元商品店”;台湾则以新台币39元均一价(食品类除外,食品类均一价新台币49元),部分分店可用一卡通及悠游卡消费。 NO.3 CHLOROS 住宅渐趋极简风格的日本,首次购屋的年轻屋主在家具挑选上,也有倾向同为简约的北欧风格的趋势,以「深思后慎选你最喜欢的,一辈子珍惜使用它」为宗旨的新兴家具品牌 CHLOROS,在家具设计上追求不跟随短暂留性,以简单的线条构成,使之适合永久使用,坚持使用天然木材,绝不用塑料贴皮,也绝无任何印刷木纹,并且仅可能以平实的价格提供给消费者高质量的柚木家具。在CHLOROS的商品中,除了合乎简单个性的现代北欧风格家具外,他们也有一系列古董造型的家具设计,你甚至也能找到结合金属与木头材质的单品,另外还有各式以木头、陶瓷等制作的家饰摆件,当然也少不了日本必备的杂货小物,目前CHLOROS只限定日本国内订购配送,期待他们有运送海外的一天。 NO.4 IDÉE IDÉE 是将“探索生活”奉为主题的家居品牌,与无印良品同属良品计画集团的大家族。二者都诞生于1980 年代的日本,迄今对日本的生活文化与设计带来了巨大影响。从诞生之日起,IDÉE 和无印良品秉承探求“令人愉悦的生活”与“生活美学”的宗旨,不受一般市场流行左右,以生活者的自觉,坚持传递关于“做自己”的独特哲学。无印良品追求生活的最基本与普遍性,通过尽可能地消除制作者的主观来对应使用者的“自己”,IDÉE 则尽可能地尊重使用者的个性与品味,为丰富多彩的生活提供方案。 NO.5 iimk iiMK服飾品牌故事,日本伊都錦公司旗下的品牌之一,主要針對18-20歲歲的年輕女性設計的少女時裝。台灣伊都錦是日本 ITOKIN 的分公司。主要負責商品服務和進口服飾的製造與銷售。 NO.6 olive des olive “OLIVE des OLIVE”品牌始于1984年,OLIVE des OLIVE最初的设计理念是针对14-18岁对潮流气息敏感的少女。而商品从制造到陈设更奉行“原创”这一原则株式会社“MOKU MOKU”自昭和54年(1979年)创业以来,自生产到商品的陈设都以 “充满活力的服装才是最受欢迎的服装”,为时尚少女精心设计。 而“OLIVE des OLIVE”品牌的诞生也正如公司原先所预料的,受到14-18岁时尚少女的广泛推崇。品牌也从中得到成长。 此外会社还谋求发展国外的年轻女性市场,并将品牌打入了台湾、韩国及东亚。 为拥有敏感的时代感,喜爱音乐、艺术的19至25岁女性,为走过1970年代和80年代的女性量身定制的商品。 NO.7 tout a coup tout a coup品牌是法语 (中文发音是:杜哒库) ,法文是“tout ā coup”,中文就是“忽然有率性”的意思。 tout a coup 品牌源于日本,以一直备受推崇的法式生活态度及对美的独特触觉作设计蓝本,注入富有东洋味道的特别剪裁,透过充满层次感的配衬,随意率性地流露出不羁浪漫的法式情怀。 NO.8 TRUCK TRUCK家居店是由一对日本设计师夫妻黄濑德彦与唐津裕美创建的。从1997年到现在,设计制造了许多人气很高的家具。夫妻俩从刚刚开始的仅做些小家具自用,到拥有家具工厂,再到拥有家具展厅和商店,现在甚至在TRUCK家具店边上开起了叫Bird Cafe的咖啡馆,为来往的顾客提供美味的咖啡和午餐。 NO.9 NITORI 创立于1972年3月,是日本最大家具家饰连锁品牌,并于2007年进入台湾市场。在日本,宜得利家居北自北海道,南至冲绳均设有门市,在台湾也已经有越来越多的服务据点。 截至2015年10月底,宜得利家居在台湾已设有24间门市,再加上日本、美国、中国合计共设有400间以上之门市。 NO.10 Momo Natural 比遥不可及闪耀在天空中明星,我们更想成为一盏小灯,以我温暖你的皮肤。比时尚时代的领导者,我们想成为永恒的标准的制造商。并把这样的感受,一直表达在家具上。”这是日本家居制造商momo-natural的格言,对于家具独到品质的表达也是momo-natural一直追求的。momo-natural所使用的大部分木材,是特意种植30年周期新西兰木材。长大了漫长的岁月里的树木被运到日本,成为高品质的层压木和重生慢慢家具厂坐落在冈山县的一个安静的环境。车工,抛光,喷漆,装配等,而是采取连手的过程,也是劳动时间的人在每一个行程以复加,家具成品就像有人的感情,一个孩子,慢慢成长专心致志呵护的过程。
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英国茶叶品牌TOP5推荐
在英国几乎看不到一家不卖茶的超市,除了铺天盖地的TWININGS ,各大超市诸如Tesco、Sainsbury等超市都有自己的品牌,一般比较便宜,适合家庭喝,味道也还算地道。接下来帮大家介绍几款英国非常有名好喝的茶品。 1、Whittard Whittard于1886年在英格兰创立,是世界唯一一家可以提供400-600款不同口感的茶叶制作公司。店里一般有130余种口味的茶可供挑选,从茶包到散茶,从红茶到绿茶、白茶、花茶。Whittard家最经典的红茶系列包括:English Breakfast Tea(混合了Assam和Ceylon)、Afternoon tea 和 Earl Grey Tea。 Whittard 英国玫瑰红茶 除了一般的茶叶外,Whittar 的水果速溶茶(Instant Tea)也是他们家的经典产品,由于泡法简单却又很好地保留了水果原有的酸甜口感,收到很多健康女性的追捧。 Whittard助眠速溶茶 2、Fortnum & Masons F&M简直就是茶叶店中的白富美、高富帅,创立于1707年,以前是皇室贵族的高级食品杂货店,现在是上流社会的高档百货。F&M的茶叶也同样成为英式茶的象征,是英国皇室御用品牌。 走进F&M大楼,一股贵族、气派扑面而来,整栋楼都充满着茶叶的清香。他们家除了经典的茶叶外,还有各种高档点心、优美茶具等。 F&M最有名的是伯爵茶,这里帮大家推荐几款非常经典的:最经典、最热卖的是他们家的Earl Grey Classic Tea(基本款伯爵茶),茶叶中添加了佛手柑,茶叶非常有层次,茶香中透露出佛手柑的清苦,越品越香;Countess Grey(伯爵夫人),这款也是非常经典的,淡淡的茉莉花香,特别符合中国人的口味;Royal Blend Tea(皇家调制),这款是锡兰与阿萨姆两种茶调制的,据说是为了纪念英国国王爱德华七世(Edward VII),口感顺滑,但是茶味较浓,特别适合调制浓浓的奶茶。其实他们家很多茶款都跟皇室、贵族有关,喝完是不是立马觉得自己上档次了。 Fortnum Masons经典伯爵茶 Fortnum Mason伯爵夫人茶 3、TWININGS 【The world in your cup】 相信大家对这个牌子都不陌生,国内很多超市、星级酒店都能看到它的身影。仿佛在全世界的人眼中,川宁茶就是英国茶的代表。川宁茶在英国如此受欢迎也是有原因的,一是品质优良、二种类繁多、三价格亲民(在国内倒是有点小贵)。 TWININGS的口味也不仅仅局限于传统的红茶,他家一直推出不同的果茶、花茶和冰茶,特别适合年轻人饮用。一般我们都会称这类茶为香薰茶,英国人十分热衷荔枝口味和桃子口味。这些茶叶往往第一次闻着不错,可是多喝几口就会觉得腻到不行。万千种与伯爵茶相配的香料里,唯独是Bergamot与之完美结合,让人百喝不厌。我个人比较喜欢口感很重,喝下去很涩然后在喉咙里慢慢回甘的茶,TWININGS 的 Smoky Earl Gray,烟熏味与果香味相互烘托而不掩盖 ,非常美妙。 4、Yorkshire Tea 第一次喝Yorkshire Tea是香港的同学介绍的,她姑姑住在约克,某年圣诞前给我们带了好多盒回来。Yorkshire Tea跟一般的品牌不一样,他们没有常见的 Breakfast Tea和Earl Grey Tea而是直接用自家品牌命名,例如Yorkshire Tea、Yorkshire Tea Decaf、Yorkshire Tea Hard Water,每一款茶都是经过自家配茶师傅用各种茶叶调配而成的。Yorkshire Tea和Chocolate chunk Biscuit和带有葡萄干的Scone搭配会很出彩,没有过分浓烈的茶涩味,苦度适中、温润低调的味道和上面两款不太甜的食品一起享用绝对能给你一个愉快的下午茶时光。 Yorkshire Tea 约克郡茶 5、Donkey 身为不作死不死心的英国人,又怎么会让他们的茶包安安静静呆在盒子里呢?这套样子十分欠揍的皇室人员茶包在Liberty有售,牌子是Donkey。 Donkey主要定位恶搞各类皇储,把他们做成茶包,让全英国人民连喝茶都记着高贵的伊丽莎白女皇和几乎秃顶的威廉王子。印象这个牌子是威廉王子结婚的时候大量推出的,当时我买的时威廉和凯特的结婚茶包,现在倒是不再有售了。因为是以恶搞为卖点,茶的品质当然说不上好坏,就凑合着喝吧,送礼倒是不错的选择。 Donkey Tea Party恶搞派对茶
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澳大利亚家居饰品的好牌子
NO.1 Sheridan Sheridan喜来登公司和它拥有的品牌—Sheridan、Actil、Contempo在澳大利亚超过60年的家用品制造历史中,占有举足轻重的地位。六十年间,Sheridan公司通过营造卧室、浴室的时尚空间,而赢得了来自世界各地的荣耀。Sheridan喜来登提供的不仅仅是产品本身,更创造了一种表达自我、张扬个性的生活方式。 Sheridan喜来登公司的前身Actil公司,创立于1942年。在第二次世界大战期间起了积极的作用,提供了生产绷带、军服、军裤、毛巾布所需的大量棉纱。它是澳大利亚第一家以国产或进口棉花为原料,生产床上用品的纺织品公司。同时,也是以澳大利亚国产的棉花为原料,开发生产出第一个包装精美的枕套、床单系列产品的公司。 NO.2 Jaspa Herington JASPA HERINGTON是澳大利亚的知名品牌。JASPA HERINGTON羊毛被只在澳大利亚的大型商场如MYER和DAVIDJONES才有售,如果你去澳大利亚旅游,不防去看看,只不过尺寸不同。被芯是ExcelWool®(有专利权的精细羊毛),非常柔软舒适,被套是纯棉面料,尺寸是为中国定制的200x230cm,与在澳大利亚品质一样,享有5年的保质期。 NO.3 BlueStar Bluestar是澳大利亚AYL集团有限公司旗下品牌,专业致力于羊皮毛制品的生产、研发和销售。历经多年,现拥有先进的工艺设备、高素质设计团队以及领先的品牌理念。 Bluestar羊毛被产于澳洲,100%纯天然羊毛填充。充分倡导“天然、绿色、健康”的睡眠理念。 NO.4 Gainsborough Jiggle&Giggle是一个澳大利亚的本土品牌,“咯咯笑”是该品牌在国内的中文名称。Jiggle&Giggle是1971年由John和Mary Pilbeamd Abbotsford,Victoria AUSTRALIA成立的,是一个有着15年历史的成熟儿童用品品牌,专注于婴童及儿童整体家纺产品,在澳大利亚和新西兰约有100多家实体店面,有专卖店、加盟店和一些母婴连锁超市等。Jiggle&Giggle主要的品牌特色是儿童屋整体家纺,即儿童卧室里所需要的全部家纺产品从床上三件套到配套地垫、毯子、靠垫、书包、浴巾等全部齐全。并且,每一个完整系列串起来都是一个独立的童话故事。 NO.5 Onkaparinga One of Australia’s oldest companies and now brand, Onkaparinga started in South Australia in 1869 in Hahndorf and then moved operations to Lobethal, situated 40 kilometres from Adelaide in the picturesque “Valley of Praise”. Migrating from Germany, two brothers, Heinrich and Edward Kramm, both weavers, purchased and brought with them some machinery and established themselves in Hahndorf in a mud hut. Their original plant consisted of one carding machine, one spinning mule of 30 spools and 2 hand looms. The spinning mule was horse driven, the others all hand operated. This beginning was not so successful and in 1873, Mr. F.W. Kelinschmidt bought the machinery and the brothers’ expertise and relocated in his disused brewery at its present location in Lobethal, situated on the banks of the western arm of the Onkaparinga river. The wool was washed by hand and dried in the sun then teased by hand. Despite a government contract for US$10,000 for supply of 10,000 yards of cloth, Kleinschmidt’s new venture could not survive and in 1877, a syndicate was formed with F.W. Kleinschmidt as Chairman. Extensive upgrading and building programs were undertaken and on 9th July 1877, the Lobethal Woollen and Tweed Company was opened for business. However the trouble was not over, for 1878 saw South Australia in severe drought conditions and trade depression together caused yet another forced temporary closure of operations in “Tweedvale” as it was known. 1883 saw the efforts of Mr. David Murphy come to fruition with a new company name, "The South Australian Woollen Factory” which was formed with US$20,000. More buildings were erected to house 16 new looms on the 10th November 1885, under the management of Mr. J.W. McGregor, later to become one of Australia’s largest wool brokers, 30 employees on a payroll expense of US$50 were off and running. This continued successfully into the next century.
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丹麦家居家纺10大品牌
NO.1 Fabrikators Fabrikators于2003年成立于丹麦,创立迄今俨然已是全球最受期待与最富话题性的设计品牌之一。Fabrikators的产品富特色性与趣味性,更拥有绝佳的创意巧思,设计的核心思想就是:「有效解决问题,让生活更添趣味」 NO.2 oyoy OYOY-丹麦家居设计新生品牌,经典的斯堪的纳维亚风格结合日式设计的感觉,同时赋予了充满激情的颜色。 OYOY很多产品的灵感都来设计师Lotte Fynboe自对童年的回忆,清新有生趣。 NO.3 Arne Jacobsen 丹麦最具影响力的建筑师暨工业设计师Arne Jacobsen,可谓是丹麦“机能主义”的头号人物,也是北欧简约设计的最大代表。Arne Jacobsen设计的知名经典椅如Egg Chair、Ant Chair、Swan Chair身上即可看出,完全没有多余的线条或是结构,以最简单的曲线达到椅子最佳的使用功能,美丽典雅的姿态历久弥坚。 NO.4 House Doctor House Doctor於2001年由丹麥Juhl家族創立,以居家環境的醫師作定位,提供使用者每日所需的美感維他命,更新他們的生活靈感,致力於開發瞬效且多元的設計商品,為使用者打造一個風格獨具的生活空間。 憑藉著「美好的空間讓生活更具熱情」的品牌理念,深受大眾喜愛,House Doctor將持續以經典仿古風格,將觸角延伸至家具、織品、文具、傢飾等領域,並持續創作具有獨特觀點的設計商品。 NO.5 Bolia Bolia于1999年成立于丹麦,Bolia的创始人将“利用互联网销售家具”这一新的商业理念付诸实施。2000年5月Bolia A/S正式成立,第一家专卖店于同年12月在丹麦奥胡斯市开业。2002年,Bolia选择了新供应商,并对产品作出筛选,推出了Bolia自主设计的产品。2003年,为了提升Bolia产品的独特性,Bolia聘请Karl Rüdiger先生担任首席设计师。此后,一系列新颖独特的产品不断面市。 NO.6 Bo Concept BoConcept北欧风情为都市人设计现代家具。自1952年BoConcept在丹麦创立品牌,BoConcept的传统是打造高质量且植根于北欧丹麦,简洁、温馨、自然而富于人情味且极具功能性的设计家具。所有家具、饰品都是为了呈现给热爱设计、充满活力并洞悉生活细节的客户。作为国际性的家具连锁品牌,BoConcept在全球60个国家拥有超过250家专卖店和工作室。 从时尚沙发和到典雅餐桌,从现代设计的床铺到实用墙壁系统,在BoConcept的门店中,你可以满足布置客厅、卧室、餐厅或家庭办公室的各种需求。BoConcept不仅为你提供众多室内装修理念和各种功能家具,也可到你家中实地考察,提供量身定制的家具解决方案。所有家具、灯饰、地毯均可在线预订购买,并提供送货及安装服务。 NO.7 Hay HAY成立于2002年,公司于2003年首次参加科隆国际家具(IMMCologne),家具系列在此登台亮相。HAY矢志推动丹麦家具设计向伟大创新频出的二十世纪五六十 年代学习,设计符合现代气息的家具作品。 HAY致力于设计和生产家具和配件,打造全球影响力。我们全心打造品牌,提供设计良好且价格实惠的产品。 经典的北欧家具,例如丹麦四大巨匠(Borge Møgensen、Hans Wegner、Arne Jacobsen和Finn Juhl)的家具作品皆所费不赀,然而新锐的HAY将价格定位在一个更合理、容易负担的区间,贴近大众生活且富有设计感的方式,取得非常好的平衡,在短短几年,得到丹麦当地许多设计奖项,也在国际间大放异彩。 现代简练的造型,色彩丰富,单买或搭配性高,更重要的是价格合理。除了家具之外,也推出丰富的配件、地毯、抱枕等。以下介绍一些价格合理,CP值高的入门款提供参考。 NO.8 Muuto 丹麦设计品牌MUUTO,由Peter Bonnen与Kristian Byrge合作创立于2006年,Muuto是芬兰语的“New perspective”即「创新观点」之意。以清新、原创的设计观点沿袭北欧悠久的设计传统,邀请北欧顶尖的设计师群在自由的空间内,创作充满个性又保持北欧清新自然的设计,为居家空间妆点自我风格,展现出丰富Muuto多样化,将北欧精神带入日常中,向国际介绍MUUTO对于「家」的诠释。 NO.9 Broste Copenhagen Broste Copenhagen起源于1955年,他们周游列国,坚持在世界各地寻找新的材料和灵感,在北欧设计界享有盛誉。风格偏向于质朴自然,尽可能保留材质的天然属性,有一种萧瑟的美感,仿佛在描绘一幅「虽然原始纯朴,却依然不失写意」的生活愿景。 NO.10 Eva Trio 创立于1913年的丹麦居家品牌Eva Solo,对该国人民来说是生活中不可缺少的好伙伴,不仅产品种类繁多,几乎包办所有人居家生活所需用品,最重要的是,Eva Solo秉持着「好设计就是真理」(Good design is everything)的品牌精神,因此除了注重产品的多功能与实用性外,设计中也要带着简约低调却又经得起时间考验的美感。




