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E折海淘：天猫国际不是跨境电商的未来

admin 2017-06-11 195

随着“海淘军”规模的迅速扩大，国内电商平台纷纷开始进入海淘市场抢夺份额，除了天猫国际、京东两大巨头以外，网易也加入大战，推出海淘平台考拉，另外如洋码头、全球购等扫货APP也纷纷涌现。如何在如此复杂的海淘市场中顽强生存下来并逐渐壮大，是每个海淘平台必须思考的问题。
跨境电商平台之间的竞争，对于消费者而言有利有弊，一方面选择的机会越来越多，另一方面海淘商品鱼龙混杂，考验着消费者的辨识能力，似乎又回到了国内购物网站的问题，即产品品质令人纠结。
选择B2C，品质造就未来
E折海淘(www.ezhe.com)作为一家刚上线不久的海淘平台，不仅具备强大的采购能力所带来的价格优势，而且产品质量有保证，拥有突出的品质优势。这两大优势与E折海淘所选择的B2C直营模式密不可分。
目前电商运营的主要有M2C、B2C和C2C三种模式。
M2C模式的代表为天猫国际和洋码头。
该模式主要靠吸引商家入驻，交易在商家和消费者之间进行，平台本身提供比较完备的销售配套支持，如支付体系、服务体系等。
优点：
充分发挥了电子商务的长处，降低了所有中间环节的成本，利用跨境电商较长的周期性，能够握有充足的现金流，并由此产生投资收益。
缺点：
1.商品质量无法控制;
2.售后服务困难，一旦出现纠纷，没法像国内网站一样快速解决问题，跨境退换货十分复杂。
B2C模式的代表为京东全球购、顺丰优选等。
该模式要求平台成为一个万能的机器人，资金、团队、货源、物流等所有环节都要亲力亲为。平台不仅要管好本土的电商运营，还要解决物流仓储、货源采购等问题，以及维持庞大的良性现金流，是最复杂的一种海淘模式。
优点：
商品由平台自主采购，全程监控，可以把控产品的品质，能有效阻断假货的进入。该模式最符合海淘寻求“质好价优”商品的宗旨，很可能是跨境电商未来阶段的主要模式。
缺点：
利润微薄，在采购、物流等环节需要巨大的投入，而且初期为了吸引买家会尽量压低价格，实际上就是烧钱抢市场。
C2C模式的代表为洋码头、全球购等扫货APP。
该模式不同于M2C模式，不是做商家与消费者的平台，而是打造个人买手与消费者之间的平台。
优点：
比起M2C平台，买手与消费者之间的平台更加简单。买手可以将自己原来的圈子直接带入到平台中，对于平台的成长帮助很大。
缺点：
假货太多。让素未谋面的买手代购，客户付完款就只有拼人品了。相比管理商家，平台要管理庞大的买手群体也更加困难，良莠不齐的商品都有可能进入，售后投诉问题难以解决。
通过对比，我们发现目前最能有效控制商品品质的模式是B2C，但这种模式的缺点就是盈利少且慢。E折海淘为什么要迎难而上，选择这种模式呢?
仔细分析海淘产生的缘由以及客户群体的特点，我们就会发现，海淘行为的本质还是注重商品品质。B2C模式因为是大批量的集中采购，能有效降低产品成本价，较一般个人买手有很大的价格优势。而平台的全程监控又能保证产品的质量，形成品质上的优势。所以，看起来发展较缓慢的B2C模式，注定会是最长寿的模式。E折海淘选择B2C模式，就是看中其长远的发展前景，用品质说话，靠口碑铺路，力争在海淘长跑中胜出!

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