跨境电商(进口)政策分析及投资策略
2017-06-06 173
来之前问了一下会务,今天到场的大概有一千人。我看了一下,我应该是少数来自于金融投资圈的。打入跨境电商的圈子,我觉得首先感谢鹰熊汇的创始人Mark。
在我正式展开之前,跟大家先做一个简单的自我介绍,我是在申万宏源证券下面一个研究所工作,主要关注新兴领域的研究。今天过来和大家谈两个话题其实只和一个字有关系,大家都知道我的身份比较特殊,是从金融投资圈过来的,只谈一个字--钱。我想大家都感兴趣,不管是开萌店还是说大家自己做跨境电商,肯定都是为了赚钱。我今天唯一谈的话题,如果用一个字讲—钱,可能会从两方面和大家做探讨和交流。
在座的可能有很多是做跨境电商生意的,来之前和Mark交流了个事,最开始让我讲跨境电商供应链以及政策方面的事。可能对于很多从事跨境电商的人来说,我觉得大家最担心的是政策会不会突然有变化,包括2013年开始,上海最开始做自贸区的时候,政策的前因后果是怎么样的,我先说自己是最早的海淘一族,自己身边也有朋友做这方面的创业,但是接触这个行业比较早。
从政策的跟踪方面来讲,我先抛我的观点,在整个跨境电商行业中,大可不必担心政策上大的趋势上的风险。第二个是可能和更多的跨境电商老板更相关,因为我身后是一帮做资本市场投资的,可能更多的不管是你们推A轮、B轮、C轮的融资,可能找到的都会是我身后这么一帮人。站在这个角度,我可能在这边更多和大家分享,站在投资人的角度如何看跨境电商企业或者跨境电商行业的情况。这是我分享的两个话题,其实都只和钱有关。
下面我的汇报分两块:一是讲电商的政策怎么来的。我不知道在座的朋友是否关注中国海关总署昨天发的文,正式公布第八个跨境电商进出口试点城市--天津。我在读到这个文的时候,非常好玩的一句话是说,为了积极应对目前中国进出口的低迷的贸易形式,响应李克强总理在3月份提到通过互联网促进整个经济改革的这么一个大的精神,响应这个精神,特批准天津成为跨境电商进出口的试点城市。
我不知道各位朋友读到这句话的时候什么感觉,反正我读的时候我说我的想法与你的措词基本上不谋而合。在提到这个政策背景的时候,其实我更愿意用一个东西解释这个问题,什么意思呢?我身边做二级市场投资和一级市场投资的朋友非常多,我虽然没有在座各位这么资深的一线从业,但是接触的行业老板和企业都问,2013年之后,2014年突然跨境电商这么火?我其实常回答还是跟钱有关,当然这个钱不是老百姓赚的钱,是政府的钱。从这个角度来说,和这个钱相关的就是税,可能在座的各位有深切的感受。下面我会就这个政策后面大的背景做一个展开。
刚才提到天津成为第八个进出口试点城市,大家突然发现,这和最开始中国改革开放四大试点城市一样,可能跨境电商试点也会像雨后春笋一般,像肖总提到的,星星之火可以燎原,这样可能会逐步扩展。如果大家往前推演,这个趋势来自哪儿呢?
自2013年8月份出来的整个中国跨境电商自贸区,整个自贸区是全球贸易自由化的趋势。大家会有犹豫,这个和钱有什么关系?还是生意。2013年的时候,这是我和跨境电商的渊源开始,最早研究自贸区的政策,可能在座有从跨境电商过来,跟踪跨境电商,回去看细节的数据我们会发现,在行业情况下,整个进出口贸易形式大家都知道,今年前7、8月中国的经济形势很差,做资本市场的知道,股票市场连续经过几轮暴跌,背后反应经济形势非常糟糕的状况。
我们回头看,我们这个行业本身的进出口形势是非常糟的,在进出口贸易负增长5%的情况下,这个保持30%以上的增长,这是来自艾瑞的(见下图)。
背后反应的是什么呢?疯狂下游需求的增长。我昨天在杭州参加另外一个活动,跟大家聊起来,大家问同样的问题,为什么突然政府这么开明了,让咱老百姓更好的买海外的东西。我说用通俗的话来讲,其实政府关心的是增长的问题和就业的问题。我说我明天要去一个活动,可能去了上千号人,报名有上万人。如果没有这个东西,五千家企业,一家平均几个人,可能几万人,这个问题就是大问题了。
这是增长背后的东西。政府为什么突然这么开明了?税收的问题。举个例子,刚才提到海淘问题或者海外代购的问题,甚至身边很多朋友去海外游玩的时候去海外彩管。我不知道在座关注金融或者财税的朋友多不多,与此所产生所有的收入,包括消费税、营业税等都是留在海外的。如果通过电商的方式把中国消费者消费能力引流回到国内,带来税收的收入是非常大的。换另外一个角度,为什么说这个政策问题不用担心?因为关系的是政府的钱袋子问题。
我想和在座跨境电商的朋友分享的是,站在大的政策方向来讲,不光是整个行业的贸易自由化,还是大家看的经济增长的压力,以及中国税收方面增长的压力,给了跨境电商很好的政策环境。我自己也去过很多地方,政策肯定会有很多可操作性的问题,这个类似于1978年刚刚开放的时候碰到的前海、蛇口那边拿地,地没法批的问题,这是发展的绊脚石。
所以从这个角度来讲,我想跟大家分享的点是,站在我们投资的角度来看这个行业,唯一可以看到投资的机会的领域,不管是和业内领域还是做一级市场、二级市场投资这个行业的朋友聊,他们关心这个行业政策问题,我觉得大可不必过多考虑。这是关于政策方面的问题。这些政策的细节我不一一展开,我相信在座的朋友肯定比我还关心每个工商质检总局的文、每个外管局的文等等,我相信是这样的状态,所以我不一一展开,这是第一个话题的分享。其实一个结论想告诉大家,政策方面的风险,关系到政府就业的问题以及钱袋子的问题,大可不必说这个通道会被关掉,会被掐死掉。大家失去了挣钱的机会或者说失去了做生意的机会,这是第一个话题分享,我想用这句话做总结。
第二部分对在座的很多朋友应该是更感兴趣的,我觉得也是之前和Mark交流的时候临时做的调整,讲讲说站在投资人的角度去看资本市场怎么理解这个行业和这个公司的情况。我不知道在座的朋友们有多少是进行过A轮融资等的,肖总提到他进行B轮的融资。
之所以分享这个话题,换在另外一个角度,某种程度说明了在现在整个资本相对比较充裕的时代,大家对这个行业的关注,对行业机会的关注,所以我这里花了相对多的时间来做这方面的分享,后续涉及到一些具体的问题,我们后面还可以再进行交流。这里我们看到的就是在近几年以来,整个资本圈对于相关的行业的整体投资,当然这个金额有一定不准确性,这是我们梳理的结果,基本范围都在10亿人民币以内的规模。我相信对于互联网初创企业来讲,这个是不小的金额,因为我们朋友也有做创业,拿两千万美金是很大的。
本身产业投资层面对这个行业的关注是非常高的,尤其目前来,其他相关领域投资缺乏的情况下。刚才提到的是一级市场,就是大家经常提到A轮、B轮、天使轮等,这是已经上市的上市公司对于这个行业的投资或者参股、入股的情况,我们做了基础的梳理。大家都知道,可能这些公司就更土豪了,出手企业更大。这些是实际投资额,大家可以看到相关的上市公司,包括在深圳的跨境托管,我不知道这些公司有没有你们的股东,可能会有。这是上市公司的参与投资的情况(见下图)。
这是业内参与方相互持股的情况(见下图),包括相互结盟的情况。
刚才只是给大家感性的认识,后面是跨境电商的老板更关注的,如果有产业资本,有PE或者VC或者上市公司找到咱们,谈要给咱们企业一笔钱或者咱们需要融一笔钱,站在这些资本投资的角度,他们可能会关注什么样的问题。我的应对策略,其实作为跨境电商的人,我觉得站在咱们行业的角度来讲,更多的是想说怎么样充分把咱们自己的行业估值更高,把企业估值更高,一开始给大家分享的是更多方法论的介绍,后续涉及到具体的东西可以再进行交流。
跨境电商企业肯定整个估值方法,我们涉及到创立一个企业,不管是几个人,肯定都会有一个价格的。那在投这个钱之前会进行评估,从我们自己的理解上讲,不同阶段给你估值方式不一样。这个不展开,中间涉及的概念会比较多。
在我们刚刚开始有idea的时候,或者只有初始的模式的时候还是拉创业伙伴一起创业的时候,大家可能关注的是你的商业模式怎么样,你搞定了哪些地方的海关,搞定了哪些工商质监,搞定了哪些公共服务的平台,你可以看到傻叉警戒线。
这是导入期(见下图),这和很多互联网企业在做评估的时候方法比较像,跟用户估值。站在之前,可能在大家纷纷被互联网洗脑的时候,大家只看这个数量,经过两轮大泡沫之后,大家对于这个关注可能从我接触的朋友的角度来讲,它有些下降,它看你实际带来多少,而不是看到的感官的数据。用户要的实际有效用户数据更重要,这是导入期对于公司评估的方法。到后面开始做出收入,做出利润来了或者做出客户来的情况下,大家看的是收入量和公司的增速。
举个例子,公司每年500%用户数的增长,600%的收入的增长,可能这个企业刚开始还没有多少利润,像刚才提的几轮评估一样,估值到10亿。站在二级市场的投资不可能给这么多,实际到位多少我不知道,没有跟。这是成长期,到后面就涉及的东西不多,我不做展开了。
站在投资人的角度怎么评估你的公司或者评估这个行业的情况,站在企业或者站在老板的角度考虑这个问题,有几个问题我需要跟大家分享一下,也是之前解除了很多相关投资项目之后,我觉得可能会给大家设下陷阱的事情,如果大家有笔可以记下来。
不管是概念期还是导入期都会设计非常强的业绩条件,它投10亿,要求每年用户数或者收入增长多少,但是对于早期的角度来讲,这是风险非常、非常大的事,可能因为业绩对赌的条款或者补偿的承诺,你完全就放弃掉了整个公司发展的主导权或者放弃整个公司。投资人和你谈到对赌条款的时候,希望在座的朋友特别睁大眼睛看看设置条件是否做得到。怎么规避这个问题,待会儿大家有兴趣的话可以私下做交流,这是第一个我觉得需要特别重视的问题。
操作过程中大家会经常关注的事是你投的时候你的钱怎么花,钱给你了,怎么花,正常的董事会制度会有一个好的规定,但是实际上很多设置过程中,完全有更好的办法来规定投资人一家独大的行为。这个实际上是前期的投资上的,包括和投资人接触的时候,我觉得需要和他们重点沟通到投资后面决策流程的问题。这是第二个特别需要注意的点。
第三个,投资人不可能做很长期的投资,他要考虑的是撤出的问题,也就是我投5亿,考虑什么时候以20亿、30亿撤出的时候,有时间要求,这对你可能是时机生命的关口,这就是一个鬼门关,时间的把握也需要很好的应对的按爱。
其实大家可以参考像face book、亚马逊的整个股东架构的设计,不知道对在座的各位来说是非常复杂的事情,待会儿如果有机会,有时间的话,我们再做进一步的交流。后面还有很多PPT,基本上所有最直接的总结放在这里面,就不给大家展开了。
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瑞典家居家纺用品产品品牌
NO.1 Bsweden Bsweden是一间座落在瑞典南部的设计公司,以生产制造适合居家生活的现代北欧风格灯具为主,Bsweden非常重视灯具的细节及其功能质量,并且赢得许多设计奖项。这款黑色电镀铝板弯折而成的桌灯名为Glasgow,简明的线条设计让它在 2006年获得了the Elle Interior Design Award,简约优雅的造型,几何与线条的结合运用,充分展现摩登时尚的空间感。另一款2009年的立灯Peg,灵感来自于晒衣夹,用压克力材料制成,单纯的外型反而更添新意,Peg立灯也在2009年获得了the Good Design Award。 NO.2 IKEA 宜家家居于1943年创建于瑞典,“为大多数人创造更加美好的日常生活”是宜家公司自创立以来一直努力的方向。宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担,设计精良、功能齐全、价格低廉的家居用品”的经营宗旨。 在提供种类繁多,美观实用,老百姓买得起的家居用品的同时,宜家努力创造以客户和社会利益为中心的经营方式,致力于环保及社会责任问题。今天,瑞典宜家集团已成为全球最大的家具家居用品商家,销售主要包括座椅/沙发系列、办公用品、卧室系列、厨房系列、照明系列、纺织品、炊具系列、房屋储藏系列、儿童产品系列等约10,000个产品。 目前宜家家居在全球34个国家和地区拥有238个商场,其中有7家在中国,分别在北京、上海、广州、成都、深圳、南京和大连。宜家的采购模式是全球化的采购模式,它在全球设立了16个采购贸易区域,其中有3个在中国,分别为:华南区、华中区和华北区。目前宜家在中国的采购量已占到总量的18%,在宜家采购国家中排名第一。根据规划,至2010年,宜家在中国内地的零售商场将达到10家,所需仓储容量将由现在的10万立方米扩大到30万立方米以上。中国已成为宜家最大的采购市场和业务增长最重要的空间之一,在宜家的全球战略中具有举足轻重的地位。 NO.3 Swedese 瑞典经典家具品牌Swedese兼具简洁设计特征和北欧传统自然的品牌精神,充分展现北欧现代设计风格。这家位于斯德哥尔摩Swedese的品牌形象店,将零售店和展厅的功能很好地结合起来,挂在墙上的家具和线条简洁装饰树相映成趣,如果从远处看的话整面墙就是一张精彩平面设计。 NO.4 Gense 拥有150年历史的瑞典餐具品牌Gense是欧洲最大的餐具供应商,以精湛的工艺和出色的造型著称,相信使用过Gense产品的人们一定印象深刻。跟不少北欧家居品牌一样,Gense跟北欧著名设计师合作推出产品,因此其产品不仅实用,而且造型独特,吸引眼球。其餐具产品的主调除了工艺以外,还注重传统造型的延续和出新,因此给人经典优雅的感觉。来欣赏这组产品照片吧。 NO.5 Rörstrand 瑞典最有名的瓷器品牌Rörstrand创始于1726年,当时是为了建立瑞典本土的家用陶瓷制品生产,以便能够与当时从中国进口的瓷器竞争。Rörstrand令人着迷的品牌发展史是与瑞典的制陶产业史交织在一起的,同时也反映了瑞典已经过去的三个世纪的历史。Rörstrand不仅是仍在运营中的欧洲第二古老的制陶工厂,也是自十八世纪瑞典历史上自由时代(Age of Freedom)以来,从未间断过的瑞典本国最古老的制造业品牌之一。 NO.6 Playsam Playsam于1984年成立于瑞典,是木制玩具设计的领导品牌之一,至今仍是瑞典设计界著名的Excellent Swedish Design奖项的得奖常客,是新一代北欧设计不可遗漏的品牌。 强调「色彩」、「形状」以及「功能」的Playsam,核心精神在于创造视觉以及触觉不同于一般的感受,提供消费者在感官经验上的一种新的挑战与热情。它的设计,不在素描出特定车型,而是一种强调简单意象的美学观点。 Playsam特别之处,在于「简单」(simplicity),瑞典的设计师绘制出铅笔的草图,透过不断的沟通,才进行打样与生产。创办人Mr.Zedig说:「一般人无法从playsam的作品中看出这是那一款车,它是一种想象力的延伸,我们把这样的乐趣留给消费者。」事实证明,这些原本是为了孩子所做的设计,反而大受成人欢迎,成为独树一格的作品。 NO.7 OFFECCT 瑞典家俱品牌OFFECCT为大众提供简洁明亮的办公会议空间、休闲居家环境已长达二十年之久,OFFECCT与国际知名的设计师和瑞典当地的工匠合作,从设计概念开始到成品出炉均透过严格的把关与测试,制造高品质的家俱。 OFFECCT强调人与环境的互动性,设计能够增进开放式沟通的家俱,将人们心中最美好的温暖关怀、创意、热情融入工作当中,打造更轻松、惬意、健康、舒适的工作环境。OFFECCT和许多国际知名的设计师联手,打造出和谐且富有创意的空间环境,将北欧简约的气息融入现代感十足的家具中。
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澳大利亚家居饰品的好牌子
NO.1 Sheridan Sheridan喜来登公司和它拥有的品牌—Sheridan、Actil、Contempo在澳大利亚超过60年的家用品制造历史中,占有举足轻重的地位。六十年间,Sheridan公司通过营造卧室、浴室的时尚空间,而赢得了来自世界各地的荣耀。Sheridan喜来登提供的不仅仅是产品本身,更创造了一种表达自我、张扬个性的生活方式。 Sheridan喜来登公司的前身Actil公司,创立于1942年。在第二次世界大战期间起了积极的作用,提供了生产绷带、军服、军裤、毛巾布所需的大量棉纱。它是澳大利亚第一家以国产或进口棉花为原料,生产床上用品的纺织品公司。同时,也是以澳大利亚国产的棉花为原料,开发生产出第一个包装精美的枕套、床单系列产品的公司。 NO.2 Jaspa Herington JASPA HERINGTON是澳大利亚的知名品牌。JASPA HERINGTON羊毛被只在澳大利亚的大型商场如MYER和DAVIDJONES才有售,如果你去澳大利亚旅游,不防去看看,只不过尺寸不同。被芯是ExcelWool®(有专利权的精细羊毛),非常柔软舒适,被套是纯棉面料,尺寸是为中国定制的200x230cm,与在澳大利亚品质一样,享有5年的保质期。 NO.3 BlueStar Bluestar是澳大利亚AYL集团有限公司旗下品牌,专业致力于羊皮毛制品的生产、研发和销售。历经多年,现拥有先进的工艺设备、高素质设计团队以及领先的品牌理念。 Bluestar羊毛被产于澳洲,100%纯天然羊毛填充。充分倡导“天然、绿色、健康”的睡眠理念。 NO.4 Gainsborough Jiggle&Giggle是一个澳大利亚的本土品牌,“咯咯笑”是该品牌在国内的中文名称。Jiggle&Giggle是1971年由John和Mary Pilbeamd Abbotsford,Victoria AUSTRALIA成立的,是一个有着15年历史的成熟儿童用品品牌,专注于婴童及儿童整体家纺产品,在澳大利亚和新西兰约有100多家实体店面,有专卖店、加盟店和一些母婴连锁超市等。Jiggle&Giggle主要的品牌特色是儿童屋整体家纺,即儿童卧室里所需要的全部家纺产品从床上三件套到配套地垫、毯子、靠垫、书包、浴巾等全部齐全。并且,每一个完整系列串起来都是一个独立的童话故事。 NO.5 Onkaparinga One of Australia’s oldest companies and now brand, Onkaparinga started in South Australia in 1869 in Hahndorf and then moved operations to Lobethal, situated 40 kilometres from Adelaide in the picturesque “Valley of Praise”. Migrating from Germany, two brothers, Heinrich and Edward Kramm, both weavers, purchased and brought with them some machinery and established themselves in Hahndorf in a mud hut. Their original plant consisted of one carding machine, one spinning mule of 30 spools and 2 hand looms. The spinning mule was horse driven, the others all hand operated. This beginning was not so successful and in 1873, Mr. F.W. Kelinschmidt bought the machinery and the brothers’ expertise and relocated in his disused brewery at its present location in Lobethal, situated on the banks of the western arm of the Onkaparinga river. The wool was washed by hand and dried in the sun then teased by hand. Despite a government contract for US$10,000 for supply of 10,000 yards of cloth, Kleinschmidt’s new venture could not survive and in 1877, a syndicate was formed with F.W. Kleinschmidt as Chairman. Extensive upgrading and building programs were undertaken and on 9th July 1877, the Lobethal Woollen and Tweed Company was opened for business. However the trouble was not over, for 1878 saw South Australia in severe drought conditions and trade depression together caused yet another forced temporary closure of operations in “Tweedvale” as it was known. 1883 saw the efforts of Mr. David Murphy come to fruition with a new company name, "The South Australian Woollen Factory” which was formed with US$20,000. More buildings were erected to house 16 new looms on the 10th November 1885, under the management of Mr. J.W. McGregor, later to become one of Australia’s largest wool brokers, 30 employees on a payroll expense of US$50 were off and running. This continued successfully into the next century.
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丹麦家居家纺10大品牌
NO.1 Fabrikators Fabrikators于2003年成立于丹麦,创立迄今俨然已是全球最受期待与最富话题性的设计品牌之一。Fabrikators的产品富特色性与趣味性,更拥有绝佳的创意巧思,设计的核心思想就是:「有效解决问题,让生活更添趣味」 NO.2 oyoy OYOY-丹麦家居设计新生品牌,经典的斯堪的纳维亚风格结合日式设计的感觉,同时赋予了充满激情的颜色。 OYOY很多产品的灵感都来设计师Lotte Fynboe自对童年的回忆,清新有生趣。 NO.3 Arne Jacobsen 丹麦最具影响力的建筑师暨工业设计师Arne Jacobsen,可谓是丹麦“机能主义”的头号人物,也是北欧简约设计的最大代表。Arne Jacobsen设计的知名经典椅如Egg Chair、Ant Chair、Swan Chair身上即可看出,完全没有多余的线条或是结构,以最简单的曲线达到椅子最佳的使用功能,美丽典雅的姿态历久弥坚。 NO.4 House Doctor House Doctor於2001年由丹麥Juhl家族創立,以居家環境的醫師作定位,提供使用者每日所需的美感維他命,更新他們的生活靈感,致力於開發瞬效且多元的設計商品,為使用者打造一個風格獨具的生活空間。 憑藉著「美好的空間讓生活更具熱情」的品牌理念,深受大眾喜愛,House Doctor將持續以經典仿古風格,將觸角延伸至家具、織品、文具、傢飾等領域,並持續創作具有獨特觀點的設計商品。 NO.5 Bolia Bolia于1999年成立于丹麦,Bolia的创始人将“利用互联网销售家具”这一新的商业理念付诸实施。2000年5月Bolia A/S正式成立,第一家专卖店于同年12月在丹麦奥胡斯市开业。2002年,Bolia选择了新供应商,并对产品作出筛选,推出了Bolia自主设计的产品。2003年,为了提升Bolia产品的独特性,Bolia聘请Karl Rüdiger先生担任首席设计师。此后,一系列新颖独特的产品不断面市。 NO.6 Bo Concept BoConcept北欧风情为都市人设计现代家具。自1952年BoConcept在丹麦创立品牌,BoConcept的传统是打造高质量且植根于北欧丹麦,简洁、温馨、自然而富于人情味且极具功能性的设计家具。所有家具、饰品都是为了呈现给热爱设计、充满活力并洞悉生活细节的客户。作为国际性的家具连锁品牌,BoConcept在全球60个国家拥有超过250家专卖店和工作室。 从时尚沙发和到典雅餐桌,从现代设计的床铺到实用墙壁系统,在BoConcept的门店中,你可以满足布置客厅、卧室、餐厅或家庭办公室的各种需求。BoConcept不仅为你提供众多室内装修理念和各种功能家具,也可到你家中实地考察,提供量身定制的家具解决方案。所有家具、灯饰、地毯均可在线预订购买,并提供送货及安装服务。 NO.7 Hay HAY成立于2002年,公司于2003年首次参加科隆国际家具(IMMCologne),家具系列在此登台亮相。HAY矢志推动丹麦家具设计向伟大创新频出的二十世纪五六十 年代学习,设计符合现代气息的家具作品。 HAY致力于设计和生产家具和配件,打造全球影响力。我们全心打造品牌,提供设计良好且价格实惠的产品。 经典的北欧家具,例如丹麦四大巨匠(Borge Møgensen、Hans Wegner、Arne Jacobsen和Finn Juhl)的家具作品皆所费不赀,然而新锐的HAY将价格定位在一个更合理、容易负担的区间,贴近大众生活且富有设计感的方式,取得非常好的平衡,在短短几年,得到丹麦当地许多设计奖项,也在国际间大放异彩。 现代简练的造型,色彩丰富,单买或搭配性高,更重要的是价格合理。除了家具之外,也推出丰富的配件、地毯、抱枕等。以下介绍一些价格合理,CP值高的入门款提供参考。 NO.8 Muuto 丹麦设计品牌MUUTO,由Peter Bonnen与Kristian Byrge合作创立于2006年,Muuto是芬兰语的“New perspective”即「创新观点」之意。以清新、原创的设计观点沿袭北欧悠久的设计传统,邀请北欧顶尖的设计师群在自由的空间内,创作充满个性又保持北欧清新自然的设计,为居家空间妆点自我风格,展现出丰富Muuto多样化,将北欧精神带入日常中,向国际介绍MUUTO对于「家」的诠释。 NO.9 Broste Copenhagen Broste Copenhagen起源于1955年,他们周游列国,坚持在世界各地寻找新的材料和灵感,在北欧设计界享有盛誉。风格偏向于质朴自然,尽可能保留材质的天然属性,有一种萧瑟的美感,仿佛在描绘一幅「虽然原始纯朴,却依然不失写意」的生活愿景。 NO.10 Eva Trio 创立于1913年的丹麦居家品牌Eva Solo,对该国人民来说是生活中不可缺少的好伙伴,不仅产品种类繁多,几乎包办所有人居家生活所需用品,最重要的是,Eva Solo秉持着「好设计就是真理」(Good design is everything)的品牌精神,因此除了注重产品的多功能与实用性外,设计中也要带着简约低调却又经得起时间考验的美感。
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日本家居用品产品品牌推荐
NO.1 Kokubo小久保 Kokubo始于1958年,日本国民日常使用率最高、产品涉猎范围最广品牌,延续11区人民一贯的严谨精致,兼具美观与实用性的同时细节更是臻于完美。日本市场占有率第一日用品领军品牌,乐天、东急、亚马逊、Gmarket等各大一线百货商城连续3年销售桂冠。从脸书推特火到微博朋友圈的实用家用小物件,每一件皆因生活而起,被众多达人明星晒图称赞为「史上最懂生活家用小萌神」。 NO.2 Kishima 成立于1972年的日本家居品牌Kishima,在二战期间独树一帜地引进欧洲吊灯设计理念,并与日本传统风格相融合。时至今日,Kishima一直坚持原创设计,兼具欧洲风情与日式小清新。每一个产品都获有专利保护,室内灯具均达到日本“PSE”安全认证标准。 NO.3 Kinto 成立于1972年的日本Kinto,从瓷器、玻璃批发与欧洲餐具代理起家。1990年代Kinto观察到日本需要专为日本人习性打造的餐厨器具,便打造了自己的设计品牌。 Kinto简约实用的创意家居,以简约又极具实用性而闻名,每件商品皆是独具匠心的巧妙设计,在日常生活中能一直使用。Kinto的原则是提供价格合理且安全的产品,让您体验不一样的感觉。 NO.4 Arobo 日本Arobo成立于2009年,隶属于selavi株式会社,主打厨房用品、美容用品等与生活密切相关的各种小型家电产品。Arobo始终把健康和安全放在首位,在简洁精炼设计的加持下,在日本最大电子商店街“乐天市场”、杰出家电量贩Yodobashi Camera、时尚生活概念家居馆francfranc都十分畅销。 NO.5 YAMADA YAMADA,山田化学株式会社,创立于1988年,是日本生产和销售高品质塑料家居用品品牌。轻便、结实、多彩,并加入设计者巧思的器皿,为生活提供更多便捷。




