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松下将废除数码相机业务 仅重组却远远不够

admin 2017-10-26 102

松下因为数码相机业务持续亏损，且短时间内无法转亏为盈，宣布通过整合资源来降低人工成本，以期有效的恢复公司的财务健康状况。数码相机等业务将废除必将面临大规模裁员据外媒报道，松下宣布对旗下6个部门进行拆分重组。如果说这是一次正常的财务调整。那么媒体同时曝出，松下专用交换电话系统、光学磁盘驱动器、以及数码相机业务将逐步废除，就不得不让人意识到问题的严重性。松下方面认为此次业务重组将有利于减少人力成本，重组公司财务资源。只是业界认为，松下此举，仍然仅仅是清理亏损业务，算不上重新构建业务体系和转型为以服务为中心。倘若没有新的增长动力是远远不够的。据悉，四月份开始的新财年内，松下计划对外转让液晶面板业务和半导体业务的股权。松下在兵库县拥有两条液晶面板生产线，其中的一条将停产，并寻找卖家。伴随着相关业务的解散和转让，松下必将面临大规模裁员，至于裁员人数目前不得而知。松下裁员已有先例破局仍需谋求新的增长点这已不是松下第一次裁员自救了。2012年，松下在等离子电视领域的豪赌遭到失败，企业陷入财政危机之时，被迫裁减了大量员工。松下7000人的总部，被砍到130人。津贺一宏接管松下并进行了业务和事业部的重大重组。自2013年4月开始，将业务部门从88个简化至56个。除了大幅裁员外，还取消了员工终身雇佣制、降低董事会成员薪酬。据松下公司财报显示，2011年净亏损7721亿日元(约合96亿美元)，创下该公司亏损额的历史最高记录。据分析，大幅下滑的背后，多与电视机、手机等产品销售低迷有关。尤其是在电视和数码产品上赤字非常大，而恰恰就是这两项业务一直以来都代表着松下的事业。2015年1月底，松下关闭最后一家位于山东济南、主要生产液晶电视的合资工厂，被认为全面退出在华彩电中国电视市场。虽说巧妙操纵了松下这艘巨舰的津贺看起来推进整合迅速。但是，整合之后的业绩依然增长乏力。松下继续在亏损领域维持业务的结果，就是导致来众多商品的价格竞争力出现下降。截至2016财年，连续2个财年下调了全年业绩预期。据媒体报道，松下本财年的净利润(国际会计准则)预计为1300亿日元，同比下降20%。销售额为7.35万亿日元，下降4%，将创出2012财年以来的最低水平。即使整合后降低了固定费用，但仍无法培育新的盈利基础。此外，亏损部门的经营状况改善也被推迟。老员工中有声音表示企业内弥漫着停滞感。此次整合意在全面清理业务亏损，完善实现重新增长的体制。津贺把汽车和住宅两个领域定位为今后支柱，有望实现坚实的增长。值得一提的是，在锂电池等领域，松下的转型获得了成功，目前松下正在帮助美国特斯拉汽车公司建设大型锂电池生产线，生产电动车所需的锂电池，据悉松下也向电池超级工厂进行了投资。只不过这些算不上新领域，更谈不上是重新构建业务体系和转型为以服务为中心。松下若要实现转型发展，还需在新的增长动力上下功夫，才可能破局成功。松下发力寄望于中国市场中国正在经历新一轮消费升级，津贺曾在公开场合表示，这将对松下未来技术和产品优势的释放提供机会。他表示，并非只是简单地将生产搬到中国意义不大，松下在对于如何深耕中国市场也有过计划：第一步，要在中国市场研发日本没有的产品，面向当地用户需求研发适合中国市场的技术和产品。第二步，随着市场和消费趋于成熟，可以考虑将日本面向细分用户需求开发的产品与中国对接。为此，2015年7月30日，松下电器(中国)有限公司电化住宅设备机器社正式成立，这家公司集开发、制造、销售为一身，可将产品更快速地投入市场，促进经营本地化。这是津贺推动松下海外战略重要举措，就是要在中国、马来西亚等海外建立区域性总部，赋予他们在当地市场操作的决策主动权，提升经营能力。2017年是松下99岁，明年松下迎来百岁生日，开启第二个百年。然而留给松下的重启之路并非坦途。

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