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创始人离职、年亏4亿,近300亿市值蒸发,美邦是否还有路可走?

实让人震惊!盛极一时的美邦未来的究竟在哪?曾经服装界的黄埔军校美邦可以算是的上是中国服装界的老品牌。1993年周成建注册了邦威商标;办理了浙江省温州美特斯制衣有限公司营业执照,这边是美邦得雏形。1995年,周成建在温州开设第一家美特斯邦威店。生产外包,直营销售和特许加盟相结合的业务模式,让美邦积聚了不少力量。2004年美特斯邦威达到25亿元的销售额和2000多万件套的年销量。在中国纺织服装业遭遇寒冬之时,美邦根据引入的ERP系统,实时掌握并控制产业链上游,实现了46亿的年销售额。疯狂的营销方式,请各种大牌明星代言,轰炸式的广告,一句不走寻常路,美特斯邦威红遍大江南北。而美邦旗舰店更是遍布大街小巷,成为家喻户晓的休闲服装品牌。十年磨一剑,美邦凭借其青春个性的产品设计,独到的运营理念及深入的品牌形象,于2008年正式挂牌上市。自上市之初无论是营收还是净利润均实现快速增长,并在2011年达到顶峰,当年实现营收99.45亿元、净利12.06亿元。但自此之后,随着海外品牌的涌入及中国电商的崛起,美邦的业绩开始下滑,仅2012年到2015年三年的时间内,1500家美邦服饰关闭店面。昔日的辉煌已不复存在。多次转型,难以突破随着阿里巴巴电子商务大军的涌起,对传统的零售行业带来的巨大的冲击。很多线下店铺纷纷倒闭,美邦也是受害者之一。在电子商务与海外品牌的夹击之下,美邦也在探索自己的转型之路。2015年斥巨资打造智造产业供应链+O2O全渠道平台+互联网大数据云平台中心,自建电商渠道邦购网和有范。但美邦想从产品、渠道和零售体验等核心能力上的提升,寻求突破的愿景并不被业内看好。业内人士看来,美邦在互联网上的转型多少有些本末倒置。李熙认为,如果产品本身拥有很好的质量和贴近消费者需求的设计,在互联网的催化下企业必然能够获得更为广阔的市场。但现在的情况是,美邦过去的消费主体人群正在被国际的一些快时尚品牌瓜分掉,美邦的产品在近年也存在定位模糊的问题。在这样的情况下,仅开发移动互联网等平台是远远不够的。事实正如业内人士所料,此次美邦的转型并没有逆转亏损。据2016年8月29日美邦服饰发布的年中财报显示,2016年1-6月,公司实现营业收入30.74亿元,同比增长10.70%;归属于母公司股东的净利润-6019万元,与去年同期相比下降1.96%。或许美邦过度专注转型互联网之举并非明智,正如李熙所说:美邦将过多精力放在了互联网平台本身的建设上,而忽略了互联网只起到工具的作用,企业获得市场和消费者的关键在于产品本身。新生代小主能否力挽狂澜?21日晚间,美邦服饰发布公告,称创始人周成建申请辞去所担任的公司董事长、董事及董事会下设各专门委员会的委员职务,以及公司总裁职务。辞职后,周成建不在美邦服饰担任何职务,由30岁的女儿胡佳佳接任董事长、总裁。周成建的儿子胡周斌也将出任美邦服饰总裁助理。对于周成建的突然离职,很多人猜测与徐翔案有关。但美邦服饰内部人士称自己对周成建是否牵扯徐翔案并不知情,并称这与刘永好将新希望交到女儿刘畅手中,杨惠妍接管碧桂园是一个道理,不需要大惊小怪。新一代美邦小主是否能够力挽狂澜?公告显示:胡佳佳1986年出生,研究生学历,2010 年毕业于阿斯顿大学市场营销专业,2011年取得伦敦马兰戈尼学院时尚营销硕士学位。2011年至 2016年,在公司曾任职于总裁办公室、Metersbonwe 鞋类开发营运部、品牌营销部、战略发展部。目前持有公司股票2.25亿股。以上简历来看,在胡佳佳在美邦任职多年,对公司各方面应该有着深入的了解和丰富的运营经验。而作为年轻的管理者,更能够捕捉社会趋势与潮流,相信此次美邦高层的变动也许是一次良好的契机。据了解,在担任董事长后,胡佳佳已发出致员工的信:依然坚定地看好时尚零售行业,希望能带领美邦回归中国时尚领导品牌,并愿意为此付出一生的努力。在竞争日益激烈的市场中,无论是一味的固守还是莽撞的突破都不可能获得长久的成功。只有在认清自身状况的前提下,结合当下趋势加以合理的创新才能获得长久发展。而美邦的不寻常之路该如何走下去,我们也只能拭目以待。【责任编辑/张琪】

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