Lazada:掀起双十一至双十二的东南亚“网购革命”
2017-08-04 195
半年时间,5000多实力卖家入驻Lazada
Lazada进入中国进行招商也有半年多的时间了,能简单聊下这段时间,Lazada在中国的一个发展情况吗?
Aimone:从2月份开始,我们重点选择有成熟电商经验的大商家来做推广。4月份时,我们还只有40个商家,半年的时间我们已经达到5千多个商家以及8千个商铺。
在两个月以前我们启动了Lazada全球运(LGS),这是Lazada专属的一站式的物流服务,针对东南亚六个市场全面开放。在经过两个月后发现,通过LGS物流服务来满足的交易的已经占到总交易的75%。
一站式物流服务最大的好处在于能够让小商家也享有大卖家的运营能力。对于小商家,我们先统一打包运送到一个目的地,然后将这些分散的集中起来,所以对于总体单量的刺激是非常有效的。
在这半年多的时间里,中国卖家从不认识,到喜欢Lazada,您觉得是什么改变了他们对贵平台的认知呢?更确切地说,Lazada吸引他们的优势在哪里?
Aimone:首先需要说明一下Lazada为什么会把整个战略转移到中国来。Lazada最开始以批发为主,我们根据商品的分类去寻找最好的资源。而中国目前是全球采买的枢纽中心,各行各业的都会到中国来采买。但我们发现中国的各类商品在东南亚市场上十分难找到,要么没有,要么是两年前过时的东西,要么价格太贵,要么宽度维度深度不够,在这之后我们开始重视中国的市场。
在此之前,我们做过中国电商市场的调研。中国电商起步早,但是大部分的电商平台运营更愿意面对或专注一个国家、区域的业务。Lazada刚好相反,从一开始我们就同时触及6个国家和区域的市场。我们经过调查也发现中国的商家对东南亚市场也是青睐的。东南亚有许多的年轻消费者,市场大,消费欲望高,但是伸手进来触及这个业务有相当大的难度。首先市场分层,五、六个市场各有特点,互联网的渗透率、支付方式、文化、语言、以及每个国家的国情、人口等均不一样。而Lazada平台刚好踩到这样一个最佳时间点,它能够给中国电商商家提供一站式的解决方案,不论是大商家还是小商家,只要对东南亚市场有兴趣,想要打开这个市场的,Lazada都可以帮助这些商家进入东南亚市场。
此外Lazada也能够给中国的商家提供市场推广渠道建议,例如在东南亚是通过移动端推广更有效还是PC端更有效。也能够提供最适应当地的支付解决方案。最后就是Lazada的物流优势,将所有的这些优势打包在一起,中国的商家只要通过Lazada一个平台,就可以将商品延伸到6个国家。
试水东南亚双十一,掀起为期一个月的的网购革命
恰逢年终大促,Lazada也在双11到双12期间做东南亚最大的网购促销活动,根据目前情况,您预计这次活动能达到一个怎样的水平?
Aimone:通过中国成熟的双十一网络促销活动,我们从中得到启发,于去年Lazada率先开始制定双12计划。我们资源全部整合至这个计划当中,但我们发现只有双12还不够,因此在今年,我们将双11与双12整个结合起来,连续一整个月做促销,我们称之为在线网购革命。
我们很清楚地意识到在这个行业,我们的竞争对手并不是其他的一些在线电商,更多的竞争对手应该是线下的零售实体。因此我们会在一个月的活动中按照每周有不同侧重点的来进行一个分类型的推广,比如今年双11第一周侧重于时装,第二周侧重于电子,接下来是日用品,一直到双12我们会重点推出与我们合作的知名品牌的独家启动仪式,如小米、魅族。而在这之外的公司我们也会通过最优惠的方式来帮他们做一次大的促销。
今年从业绩增长上来看,6个区域均有很大的增长,特别是菲律宾,在女装时尚、母婴用品方面的增速。在双11当天,Lazada平台的跨境交易中就已经卖出12万8千个商品。
预计这次Lazada双十二大促的预期是8到10倍的销售量增幅,这比Lazada刚刚过去的双十一的4倍增幅的两倍还高。而在去年,Lazada双十二的大促活动中,其销售总额就超过平日交易额的10倍。
另外,中国卖家如何参与此次活动,参与度高吗?
Aimone:事实上每个人都已经受邀此次活动,我们没有设置门槛。Lazada也会与一些做推广的合作方进行流量、网页曝光度方面的刺激。举个例子,比如说AIS是泰国最大的一家手机运营商,他们的Line(类似中国的微信)的注册用户一共是3000万,在双11当天,借助平台及手段,推送量达到2400万用户。
对于商家而言,Lazada平台也通过最专业的技术与知识帮他们做好活动前的准备。如我们会邀请卖家做促销培训,让他们在双12的时候做好万全的准备。培训主要表现在两个方面,一是商务领域,包括怎么定价,选品,怎么以最好的形式呈现。另一个就是运营,其中包括物流、服务、沟通等等。
另外在Lazada后台,还有一些推广工具,商家们都有权限去利用这些工具。对于中国的商家,还有一项额外专属的福利,在Lazada的首页有一个专门的按钮,专门来做国际订单,这个对中国商家非常有吸引力,而且对整个流量提升帮助也是十分显著的。
增强卖家整体运营能力,提升用户体验
在品类方面,此次活动是否都有涉及,或者哪些品类会重点邀约?
Aimone: Lazada主要从三个方面来做判断指标。首先产品质量,主要看过往的评价。还有就是标价,这是销售经验的反映及对当地市场信息的获取。其次关键点在于运营情况,包括库存地点。举个例子,一个好的产品,售价也好,但只有两个库存,这种是不可能推送到首页的。第三客户体验。如部分商家流量特别高,访问量、点击量特别高,因为全靠打折砸出来的。还有产品照片像素低,设计效果差,这些都不会做重点推荐。
对于促销旺季带来的物流压力,Lazada是如何解决的?
Aimone:目前主要以邮政快递+LGS相结合的解决方案。但在双12活动期间,我们会尽量的只用我们自己的LGS物流。因为邮政在高峰期,整个网络和服务的弹性有限。如即将到来的圣诞节,西方国家可能都度假去了,整个人力、运营能力明显不足。与此同时,订单又在增长,这种差距越来越大会带来很大压力。LGS是我们全球物流的解决方案,速度快、价格不高、服务好,最重要的是我们有控制它整个产能的能力。我们根据目前所有的市场,每个市场会开放两条线,如在深圳,我们做一个整体的归类,汇总所有的包裹,然后根据与不同的市场情况,来寻找合适的伙伴和解决方案。
未来,类似的网购促销活动是否在Lazada平台还会继续推出?
Aimone:这个说起来十分有意思了。整个东南亚市场与中国市场还是有不同的,季节结构非常的有特色。举个例子,像圣诞节,在菲律宾这样一个天主教的国家,其销售增长特别明显,以它为主;到了春节前1、2个月,就变成新加坡、越南等华人聚集的地方的销售旺季;而到4月份,就是泰国的泼水节,这是他们销量很高的时候;然后就到穆斯林背景为主或搭边的国家,如马来西亚、印尼、新加坡过斋节,6、7月份又是一个销售高潮。
Lazada会利用全年不同销售节点让中国的卖家做更充足的准备。此外还有一个可以和双12媲美的就是3月底Lazada的周年纪念。
深挖东南亚市场潜力,为中国卖家提供一站式解决方案
目前已有5000家中国企业入驻,今后入驻的门槛和规则是否会有所提高,对于已入驻企业今后的扶持力度方面,有没有什么方便透露的?
Aimone:Lazada是一个相对高标准的电商平台,在选择的时候,首先看重的是他是真正商务运行模式的商家。其次对于其销售产品内容的严格把控,以及对其运营模式的要求。Lazada是B2C的,所以这个专业的形象要建立起来。我们的核心就是要强调用户体验,客户就是上帝。整个工作部署一是把现有的商家所有的品类做得更夯实,同时在Lazada平台上还未成长起来,有待开发的这些品类做进一步去扩充。二是目前我们所有的物流是通过LEX来做,就是在厂家仓库以外的部分由我们打包。我们下一步更多的希望可以把B2C的这个B部分落实到生产厂家,即从下单开始到处理都能放在厂家、商家的仓库中做,类似亚马逊的FBA。
对于入驻企业今后的扶持主要在两个方面。一方面,现有的商家关心的肯定是如何做大。我们认为关键点在于如何帮助他们更好的了解这个市场,对这个市场了解的越多,整体的运营能力就会越强。Lazada有专门匹配的大客户经理来针对他们提供服务,还有全球范围内的品类经理(每个品类均有匹配一个经理)、还有已经熟悉lazada平台并已经接受良好教育的客户及合作伙伴们,Lazada可以将他们拉出来对新客户进行指导教育。此外,Lazada还定期举办培训,与合作伙伴,如谷歌一起开发一个更方便使用的工具,而我们的微信公众号不断的告诉卖家有哪些新手段、新内容等等。
另一方面,体现在三个部分。首先物流,我们还是一如既往的给商家提供更流畅的物流解决方案。第二支付方式,我们希望通过我们的工作更进一步地去开放更多跨境支付渠道和方式。第三就是产品和技术领域,我们希望能打造更好的工具提供给商家,使交易更加顺畅。举个例子,我们希望以东南亚这个市场为目标,帮助中国的商家到那边填补空白。比如,渔具在整个东南亚国家市场属于空白,不仅仅是线上,线下也是,而在将中国这方面的商家引进来之后,即取得巨大的成功。
我想Lazada不仅仅是要做东南亚第一电商,应该也有着更为广阔的全球化布局。想了解下,2016年Lazada的一个布局规划。
Aimone:我们当前的目标就是东南亚的5.5亿消费者,我们希望消费者在东南亚地区想要买什么,第一个会想到我们。而且我们也希望越來越多的中国卖家加入到Lazada,我们会为他们提供最便捷的一站式解决方案。
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美国保健品品牌TOP5推荐
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瑞典家居家纺用品产品品牌
NO.1 Bsweden Bsweden是一间座落在瑞典南部的设计公司,以生产制造适合居家生活的现代北欧风格灯具为主,Bsweden非常重视灯具的细节及其功能质量,并且赢得许多设计奖项。这款黑色电镀铝板弯折而成的桌灯名为Glasgow,简明的线条设计让它在 2006年获得了the Elle Interior Design Award,简约优雅的造型,几何与线条的结合运用,充分展现摩登时尚的空间感。另一款2009年的立灯Peg,灵感来自于晒衣夹,用压克力材料制成,单纯的外型反而更添新意,Peg立灯也在2009年获得了the Good Design Award。 NO.2 IKEA 宜家家居于1943年创建于瑞典,“为大多数人创造更加美好的日常生活”是宜家公司自创立以来一直努力的方向。宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担,设计精良、功能齐全、价格低廉的家居用品”的经营宗旨。 在提供种类繁多,美观实用,老百姓买得起的家居用品的同时,宜家努力创造以客户和社会利益为中心的经营方式,致力于环保及社会责任问题。今天,瑞典宜家集团已成为全球最大的家具家居用品商家,销售主要包括座椅/沙发系列、办公用品、卧室系列、厨房系列、照明系列、纺织品、炊具系列、房屋储藏系列、儿童产品系列等约10,000个产品。 目前宜家家居在全球34个国家和地区拥有238个商场,其中有7家在中国,分别在北京、上海、广州、成都、深圳、南京和大连。宜家的采购模式是全球化的采购模式,它在全球设立了16个采购贸易区域,其中有3个在中国,分别为:华南区、华中区和华北区。目前宜家在中国的采购量已占到总量的18%,在宜家采购国家中排名第一。根据规划,至2010年,宜家在中国内地的零售商场将达到10家,所需仓储容量将由现在的10万立方米扩大到30万立方米以上。中国已成为宜家最大的采购市场和业务增长最重要的空间之一,在宜家的全球战略中具有举足轻重的地位。 NO.3 Swedese 瑞典经典家具品牌Swedese兼具简洁设计特征和北欧传统自然的品牌精神,充分展现北欧现代设计风格。这家位于斯德哥尔摩Swedese的品牌形象店,将零售店和展厅的功能很好地结合起来,挂在墙上的家具和线条简洁装饰树相映成趣,如果从远处看的话整面墙就是一张精彩平面设计。 NO.4 Gense 拥有150年历史的瑞典餐具品牌Gense是欧洲最大的餐具供应商,以精湛的工艺和出色的造型著称,相信使用过Gense产品的人们一定印象深刻。跟不少北欧家居品牌一样,Gense跟北欧著名设计师合作推出产品,因此其产品不仅实用,而且造型独特,吸引眼球。其餐具产品的主调除了工艺以外,还注重传统造型的延续和出新,因此给人经典优雅的感觉。来欣赏这组产品照片吧。 NO.5 Rörstrand 瑞典最有名的瓷器品牌Rörstrand创始于1726年,当时是为了建立瑞典本土的家用陶瓷制品生产,以便能够与当时从中国进口的瓷器竞争。Rörstrand令人着迷的品牌发展史是与瑞典的制陶产业史交织在一起的,同时也反映了瑞典已经过去的三个世纪的历史。Rörstrand不仅是仍在运营中的欧洲第二古老的制陶工厂,也是自十八世纪瑞典历史上自由时代(Age of Freedom)以来,从未间断过的瑞典本国最古老的制造业品牌之一。 NO.6 Playsam Playsam于1984年成立于瑞典,是木制玩具设计的领导品牌之一,至今仍是瑞典设计界著名的Excellent Swedish Design奖项的得奖常客,是新一代北欧设计不可遗漏的品牌。 强调「色彩」、「形状」以及「功能」的Playsam,核心精神在于创造视觉以及触觉不同于一般的感受,提供消费者在感官经验上的一种新的挑战与热情。它的设计,不在素描出特定车型,而是一种强调简单意象的美学观点。 Playsam特别之处,在于「简单」(simplicity),瑞典的设计师绘制出铅笔的草图,透过不断的沟通,才进行打样与生产。创办人Mr.Zedig说:「一般人无法从playsam的作品中看出这是那一款车,它是一种想象力的延伸,我们把这样的乐趣留给消费者。」事实证明,这些原本是为了孩子所做的设计,反而大受成人欢迎,成为独树一格的作品。 NO.7 OFFECCT 瑞典家俱品牌OFFECCT为大众提供简洁明亮的办公会议空间、休闲居家环境已长达二十年之久,OFFECCT与国际知名的设计师和瑞典当地的工匠合作,从设计概念开始到成品出炉均透过严格的把关与测试,制造高品质的家俱。 OFFECCT强调人与环境的互动性,设计能够增进开放式沟通的家俱,将人们心中最美好的温暖关怀、创意、热情融入工作当中,打造更轻松、惬意、健康、舒适的工作环境。OFFECCT和许多国际知名的设计师联手,打造出和谐且富有创意的空间环境,将北欧简约的气息融入现代感十足的家具中。
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意大利家居家纺产品潮牌品牌大全
NO.1 Porro Porro成立于Brianza意大利优质家具的传统发源地。在该区的心脏地区carimate小镇,Giulio和StefanoPorro两兄弟开办了他们第一个致力于生产传统家具的工作室,并在过去的一个世纪中重新用工艺对传统英式、法式家具做了新的阐述,并提供给米兰的新新贵族。 50年代,Porro家族过渡到第二代,由cousins Carlo, Arturo and Silvio执掌家族企业,由建筑师Giulio Moscatelli牵头开始家具风格转变,从而开始现代家具的生产。 同样的经典作品有:最早的复合功能Maly床,变形无痕的Smala系列,被Moma博物馆收藏的Facett沙发等等,每一次经典的诞生不但承载着国际主流家居媒体赋予的杰出称号,延续在人们的记忆里,而且传递着永恒生命力。 到了60年代,刚好赶上米兰家具展成立初期,也是意大利家具发展最快的时期,Porro也得到了迅速的发展。 到了今天,Porro已经将近百年的历史,现代化的管理,创新的设计,高品质的生产创造了意大利家具的卓越品质为主管设计开发的Michel Roset团结着欧洲几十位高端设计师,不仅有Pascal Mourgue,Didier Gomez,Peter Maly等大师级人物,还有Roman兄弟和Arik Levy等备受推崇的新秀。 NO.2 Flos FLOS品牌成立于1962年。该品牌从成立之初就把产品的设计放在了品牌发展的首要位置,设计师被要求设计出具有功能化的、模块化的、适应性的、可升级的照明系统灯具,品牌以它独特的设计视角创造了许多经典的灯具款式,FLOS把灯饰的装饰功能和实用功能完美的结合在了一起,在灯具行业的发展上一直处于领先位置,灯饰的款式设计令所有的人为之惊叹。受到了广大消费者的喜爱和支持。 NO.3 Danese Danese Milano创立于1957年,是意大利的知名的灯具与家具设计品牌。若提到意大利设计,Danese Milano必定占有重要的一席。Danese Milano的经营理念是:不断地创造和革新,透过严谨的吸收新科技和观察新时代的产品动向,始终把焦点放在如何帮助人们提升生活环境的质量。其产品设计团队由国际知名的工业设计师和建筑师共同组成,能将概念阶段的设计创意,完全实现于高品质的实体产品上。 NO.4 Simas Simas是来自意大利的卫浴品牌,为了让浴室能够成为个人专属殿堂,Simas始终注重对技术的创新与设计的升华,并结合当代设计理念,创造出艺术设计与陶瓷技术兼容的卫浴产品。Simas的产品既舒适豪华,又兼具独特的视觉体验,尤其是其色彩明丽的意大利图腾花纹,描绘出世界艺术之国传统文化的博良精深,赢得了无数赞许的目光。 NO.5 teuco 意大利Teuco品牌创立于1972年,是一家专业生产水流按摩浴缸和多功能淋雨设备的厂商。Teuco一直专注于研发生产能够满足用户更高享受的浴缸设备。 近期,Teuco与意大利知名设计公司 Lenci Design 建立了合作关系,共同打造出一款名为Sorgente 的浴缸。这款浴缸的隐藏式设计与整个浴室空间融为一体。Sorgente 是一款椭圆形浴缸,尺寸是240 x 156厘米。内嵌式风格留给用户更多创作的空间,使其可以在浴缸外围做出任何个性化的设计。此外,为了避免溢水问题,缸边四周有一圈溢水槽。这一功能的设计让用户能够充分享受整个身体浸泡在水中的舒适感。 Teuco公司致力于将产品的功能性与美学设计相结合,以满足不同用户的需求。Teuco的一款超声波水疗按摩浴缸享誉全球。无论是在外形设计、尺寸选择以及功能创新上,都深受高级会所和星级酒店的青睐。Teuco浴缸的超声波作用于皮下组织,可进行每秒三百万次的深层按摩。其超静音水疗功能能降低70%的噪音,让人更能有效的享受水疗带给人们的舒适与放松。 NO.6 Toscoquattro Toscoquattro创立于1979年,是来自意大利的高级卫浴品牌,致力于提供浴室家具和浴室用品。作为世界顶级卫浴大师,Toscoquattro将卫浴家具跳脱出传统印象,无限延伸了居家空间,把卫浴空间与居家生活紧密结合起来;其卫浴用品拥有极简流畅的线条,搭配复古多元的金箔、石材和铝合金材质,以及隐密式的水龙头,展现出了顶级卫浴华丽的时尚美感。在把卫浴家饰化发挥得淋漓尽致的同时,Toscoquattro也不断引领着卫浴设备的流行风潮。
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日本家居用品产品品牌推荐
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