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在浏览器大战中探寻破冰之道:傲游转型逆势突围

近日,挪威浏览器 Opera确认被奇虎360、昆仑万维联合收购,是春节之后互联网圈的一大重磅消息,在沉寂已久的浏览器行业掀起不小的风浪。一方面,作为曾在行业中略有影响的浏览器,Opera从风光走向没落,最终难逃被收购的命运,让人唏嘘不已。傲游CEO陈明杰对此表示,今后Opera的目标将更多的为360的产品和昆仑的游戏带来用户,而对于浏览器本身如何创新,恐怕再也无暇顾忌。另一方面,360欲通过Opera影响力扩展海外市场,同时补足自身在移动端的缺憾,此举也从侧面反映了浏览器行业竞争的白热化。近年来,市面上的主流浏览器都不可避免的遇到用户活跃度下降等问题,一些也独立浏览器开始各自谋求出路,浏览器市场硝烟弥漫,未来的风向又将如何?浏览器市场群雄逐鹿 红海博弈风云变幻的互联网江湖中,并购、淘汰随时可能发生。作为PC和移动端入口级应用,浏览器在互联网发展过程中扮演了重要角色,市场格局也经过了多次洗牌和重塑。回顾25年来的发展历程,第一次浏览器大战是个重要的时间节点,IE通过免费+捆绑的方式抢走Netscape的市场,最终胜出;第二次大战则围绕着Firefox、Chrome和IE展开,IE的市场份额被不断蚕食,同时也有一些基于不同引擎的浏览器加入了阵营,如挪威的Opera、中国的Maxthon等。傲游的出现对当时的浏览器发展极具革命性意义,一出生就是免费版、多语言,并主打单窗口多标签,代替了多窗口浏览器;并推出弹出广告过滤等功能,直击用户痛点,获得了用户的极大认可。此后,傲游还创造性的推出世界上首个浏览器在线收藏系统,目前已被众多产品效仿,成为了浏览器基础必备功能。后续,腾讯、360、搜狗等互联网公司杀入先后浏览器市场,并采用同一种发展套路,如360浏览器依靠安全卫士导量,搜狗浏览器也将输入法的用户引导到浏览器,腾讯通过电脑管家带动浏览器等。国内浏览器市场也迎来血雨腥风的混战。近几年,随着App的崛起,浏览器市场开始呈现疲态。IE浏览器已经走下神坛,行业更是大型并购事件频出。畅游9100万美元收购海豚浏览器51%股权,阿里全资收购UC,再到本次360联合昆仑收购Opera,如傲游一般,至今没有巨头撑腰仍独自坚守的浏览器已经不多了。独辟蹊径 后浏览器时代的机会那么浏览器还有机会吗?对于傲游CEO陈明杰来说,这从来不是个难以回答的问题,并且答案是肯定的,这两年H5受到的高度关注也说明了这一点。在《从0到1:开启商业与未来的秘密》一书中,彼得·蒂尔曾这样阐述:最特立独行的事情不是去反对大众意见,而是有自己的独立思考。不同于国外的技术流和国内大部分的渠道流,陈明杰认为傲游浏览器走的是用户体验流。专注于用户体验,是傲游这个以技术见长的企业一直坚守的东西。傲游浏览器至今已有十余年历史,经历了四次版本的更新迭代,成为国内唯一自主研发浏览器内核、唯一在欧美市场有份额的国产浏览器。在傲游官方发布的一条微博调查中,网友们纷纷晒出注册傲游浏览器的时间,回复中竟大部分为使用近10年或10年以上的用户。在飞速发展的互联网时代,一款产品能够留住用户10年之久,可以见得其影响力和品牌效应。但时势造英雄,如今的浏览器已经发展到一定阶段,趋于平缓,创新成了稀缺品,例如多标签这样的重量级更新不再会有。对此陈明杰认为,既然工具型浏览器已经不具备市场机会,那么换一个思路,做一个服务型的浏览器,这将是傲游的新方向。创造和获得持久价值的过程中,寻求差异化的东西尤为关键。在国外Chrome、国内360等产品挤压市场的环境下,从同质化的工具型产品竞争,到寻求差异化的内容服务布局,不失为一种明智的选择。在这个过程中,产品成为了成本,服务则是创造价值的核心。百变邮箱(登陆www.uu.me可体验)就是傲游转型打响的第一炮。为用户解决垃圾邮件骚扰、避免繁琐注册流程、信息安全泄露隐患等难题,无疑是用户体验的一个升级,同时也能看到傲游在2016年战略转型的决心。未来,陈明杰表示傲游还会围绕浏览器,在提升用户体验方面提供更多的服务型产品。不拘泥于在单一层面上的竞争,也让业界对浏览器的发展有了更多的想象空间和新视野。但可以肯定的是,行业的厮杀和争夺将会愈演愈烈,未来的浏览器大战或许已经在酝酿中。

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