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如何通过全球供应链提升母婴海淘的体验

在所有海淘品类中,以奶粉为代表的母婴类产品成为了当之无愧的销售老大。无论是购买次数还是购买金额,都取得了排行榜第一的位置。2008年~2013年的五年间,中国大陆地区的196万位妈妈共花销163亿元,平均每人在“海淘”奶粉上花销8343元。
海淘购物对消费者来说期望是那么的美好,但现实又难点重重。信息沟通难、物流时间长、货款结算复杂,这三个最为普遍的海淘槽点,将许多消费者阻隔在了海淘的门外。电商行业所推行的用户为王、体验优先的准则,在遇到了海淘这个热门业务时似乎变得遥不可及。
探究其中原因不难发现,海淘是一项对供应链整合能力要求极高的业务。原产地货品的采购、质量的把控、国内外物流的衔接、进口报关等一系列流程,对传 统电商来说,原先成熟的国内供应链经验已无法支撑。同时,虽然海淘业务相对的毛利率会比国内业务稍高一些,但货品周转时间长、汇率波动风险大等原因,也让 许多拥有海淘业务的电商公司不敢轻易对供应链进行较大投入,更倾向于将供应链整体外包的方式运作。这造成了海淘的消费体验始终难以提升,海淘业务叫座不叫 好的局面。
母婴之家是一家总部位于上海的母婴垂直类电商,成立于2003年。母婴之家的海淘频道“母婴海淘”在2014年9月正式上线,受益于此前母婴之家平 台12年来积累的良好口碑,在妈妈们中受到了极大地欢迎,在2015年4月,进口纸尿裤品类的销量甚至超过了行业老大淘宝网。和所有开启跨境业务的电商平 台所面临的问题一样,母婴之家在海淘业务大幅提升的同时,在运营中也收到了许多消费者所反馈的问题,例如个别热销单品的缺货情况、部分客户遇到的收货延迟 情况等等。
其实,在一个完整的电商流程中,任意一个环节所存在的问题都会在购物体验中被显露出来。目前消费者所提出的这些问题,也正是母婴之家海淘频道在逐步完善供应链的过程中所正在解决的。
2015年9月,母婴之家“母婴海淘”频道上线一周年。这一年来,在供应链的打造方面下了很大的功夫和成本,针对货品采购、进口报关都做出了巨大的努力,同时也建立了一套适用于母婴品类的海淘供应链解决方案。
一、 设立商品采购委员会,品质监控从源头做起
配合海淘业务的开展,母音之家在香港设立了香港母婴之家有限公司,其主要职能就是对所有母婴之家采购商品的厂家及经销商进行资质审查,包括营业执 照、企业信息、法人有效证件、信誉等。针对最受消费者欢迎、销售量最大的产品,由总裁牵头进行实地考核审查,对在售货品保证100%原装正品。
二、 自建海外货品仓库,物流全程监控
用户通过母婴海淘网站或手机平台下单后,商品由所在地母婴海淘境外仓直接发货,再按照个人行邮物品相关规定,代办海关通关、国检等通关手续,商品由海关确认放行,最后由境内快递配送至用户手中。我们对整个流程全程监管并跟踪,保证送到您手里的商品即为海外本土商品!
三、 进驻海关保税仓,原装正品无需等待
母婴之家和中国海关紧密合作,相应国务院提出的自贸区、保税区合作,建立专属的海关保税仓。提前从境外将海外商品以批量运输的方式进入自贸区和保税 区,在消费者下单后,商品直接从自贸区或保税区的仓库中以国内快递形式发出,解决了传统海淘运费成本高、国际转运周期长的问题。商品全程受到海关监管,在 保税区快速通关、快速到达用户手中,如遇质量问题也可以快速响应。当前已可以做到当日清关,三天送至消费者手中。
垂直类母婴电商是当前消费者需求最大的一块市场,海淘又是母婴电商中最受消费者欢迎、各家争夺最为激烈的一个细分。从历来市场发展的规则看,当一个 消费需求被发觉,首先需要解决的就是如何满足需求,此时消费者重点聚焦在需求的物理层面,谁的货品更多、谁的货品更便宜是首要考虑的。而当这一市场逐步走 向成熟,消费者的焦点就会向体验层面转移。货品更有保障、送货速度更快、售后服务更贴心,谁的购物体验更好,才能最终赢得消费者。

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