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盘点:5大进口跨境电商模式的花样死法

分析跨境电商的大热的原因,一方面是行业对其市场前景的乐观估计,一方面是政策的强力驱动。有数据显示,2017年我国跨境电商规模将达8万亿,复合增速26%。同时,从2013年的“国六条”到2015年5月的“国八条”,在17个月里政府至少已经出台了16项涉及跨境电商的扶持政策。跨境电商分为两种,在国内卖国外的商品是进口电商,把国内商品卖到国外的是谓出口电商。我国跨境电商贸易以出口为主,2014年占比86.7%,但随着国内市场对海外商品需求的增长,跨境电商进口占比将不断提升,到2017年有望达到16.2%。最新的数据显示,通过电商开展跨境业务的国内企业已经超过了20万家,大大小小的跨境电商平台超过5000家,其中进口电商平台600多家,他们的运营模式主要分为B2C、C2C、M2C、特卖会和社交导购转电商5种。B2C模式死于“超重”B2C模式进口电商的代表是京东全球购、顺丰全球顺和各种传统行业转型做跨境电商的企业。这种模式是以上几种进口电商模式中最重的,大多数商品都需要平台自己备货,资金、团队、货源、物流四大环节缺一不可,分为综合型和垂直型两类。其优势是采购价格低,容易以便宜的价格吸引消费者,满足进口电商“既要便宜又要好”的本质,同时,商品的质量易于把控,物流统一带来时效上的优势,商品能够快速送达。在资金有保证的前提下,垂直型B2C进口电商是最适合传统行业内的企业转型进口电商的模式。当然,“重”模式的缺点同样明显。门槛高,仅适用于成熟的电商平台和传统企业中的实力选手,创业者玩不了这种模式。其次,前期盈利微薄,虽然有商品的利差,但是由于人员、物流、资金等方面的成本高,初期抢市场基本靠烧钱。所以,B2C模式进口电商的死法可能有谱两种,一种是业余选手“误入歧途”还没反应过来就跪了,一种是有钱,烧了一阵子觉得肉疼就舍不得烧了,然后就没有然后了。B2C进口电商模式其实非常适合传统的进口品牌商和进口贸易商,他们可能是国内最懂进口的人,有资金,有货源,懂进口,懂海关。他们虽然不懂电商,但劣势反而成为优势,因为,自建团队的人力成本非常高,他们可以选择找第三方电商服务商,正好把这部分成本打掉。前段时间,第三方电商服务平台千米网专门针对他们推出了一套跨境电商解决方案。这套方案的亮点是可以直接对接海关系统,从而有效加快商品的清关速度,并通过“直营+代理”模式,借力微商,帮助用户搭建PC商城及微分销代理体系。12345下一页

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