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万达绿地海外加码 领衔一线房企"海淘"热浪

随着国内房地产市场饱和度不断提高,房地产业竞争加剧,中国许多大型房企将眼光投向国外,欧美国家成为中国房企青睐的投资地点。
一线房企海外淘金不断加码
12月2日绿地宣布成功中标澳大利亚悉尼北区麦考瑞公园综合开发项目,其不断加码的海外战略布局又下一城。11月底,有消息称万达集团近日在西班牙castellion省谈判,准备以12亿欧元(约合82亿元人民币)收购当地marina d'or度假村75%的股份。除万达和绿地外,万科也与美国地产公司铁狮门共同投资了一个旧金山的地产项目,涉及金额6.2亿美元。SOHO中国首席执行官张欣则与巴西财团联手,以7亿美元的价格,买下了美国纽约通用大楼40%的股权。可见,抢滩海外房地产市场,全球化布局,已成为一线品牌开发商的企业发展战略。
海外布局前景
金融危机过后,全球大部分地区资产估值仍处于低位。此时抄底,房企可以获得相对含金量高的项目。对于积累了大量有投资实力客户的房地产企业来说,选择在教育、文化、环境都值得投资的区域和国家开发项目,这些投资客会毫不犹豫地跟上。像英国、新加坡、澳大利亚、美国都是中国买房客愿意一掷千金的国家。因而,房企选择海外淘金前景广阔。
海外投资指南
1、优选海外团队、保证充足资金
一线房企海外投资往往跨越多个洲,庞大投资将会面对一系列的管理、运营和融资挑战。如果步伐走得太快,一旦出现问题,就容易出现一系列的连锁反应。因此,如何选择海外团队、保证充足的资金,这是重中之重
比如,2013年全年万达在国内的资金投入达到2000亿元左右。与此对应的是,去年万达集团收入1866.4亿元,不包括投资收益在内,经营净利润125亿元。还要在此基础上增加2000多亿元的海外投资,这将给万达带来极大的资金压力。
2、保障项目品质、融入当地市场
房企海外扩展,除了代表地产企业本身外,也代表着中国房地产企业的整体形象,可以说是带着使命和责任感去投资的。因此,在建筑质量、设计效果、销售情况,包括处理好与当地的关系上,都是需要房地产商做好的。相关人士认为,除了责任感之外,国内房地产企业更要适应当地的 “规则”。另外,国外的买房者少,租房者多,如何适应国外的房地产状况,这也是要面临的挑战。
结语:
中国指数研究院黄瑜女士认为,目前海外很多城市的房产价值仍处于被低估的状态,很多市场需求没有挖掘,尤其是目前中国人在海外置业的比例越来越高,因此这部分市场特别大。一线房企领衔海外淘金也会给后来者起到很好地示范。

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