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网易考拉海购2016三大战略曝光:榜单经济,直播化运营和生活场景电商生态

0世界超市网获悉,3月29日,网易考拉海购“用更少的钱过更好的生活”战略发布会在北京隆重举行。除了海外一线品牌、连锁超市企业、驻华使领馆外,国内外大型互联网公司、银行、第三方调研机构的高层或代表系数到场。活动现场,网易考拉海购CEO张蕾发布了2016年的三大战略:战略之一:发挥“榜单经济”的效力。据介绍,网易考拉海购将在2016年逐步与全球各主要市场,最具权威和影响力的商品榜单机构建立深度合作。通过榜单,一方面可以让国内用户在海量的商品和品牌中获得指引,提供更加简明的购买决策指南,通过商品与全球最新的生活方式同步;另一方面,接入榜单背后的当地市场及趋势数据,为网易考拉海购制定更长远的选品和采购策略,提供更为立体的维度,从而在供应链拓展,以及配套的国际物流仓储规划上做出更为合理的预判和准备。战略之二:提升用户参与感的直播化运营。网易考拉海购将在2016年继续通过媒体和技术手段,向用户提供更趋开放的平台,让用户参与到选品、采购、物流、仓储的完整链条中来。而这不仅仅是通过开放、可视化的手段,提升用户在购买过程中的安全感。更重要的是,网易考拉海购还会运用媒体思维和资源,将全景展现方式内容化,联动博主、达人、明星等资源,让用户深入了解海外商品和品牌的价值和内涵。从去年开始,网易考拉海购便多次邀请用户参与正品直采之旅。2016年,这一主题活动还将持续推进。同时,远程视频以及VR技术也或将应用到网易考拉海购的直播化运营当中。战略之三:将用户的生活场景与购物行为打通。除媒体、邮箱等资源外,网易旗下拥有包括游戏、音乐、阅读、教育、社交等,覆盖用户几乎全部日常生活领域、拥有海量用户的产品和服务。经过2015年的尝试和磨合,网易考拉海购将通过这些平台与用户的不同生活场景打通,让全球高品质、高性价比的商品,更好地链接用户。另外,世界超市网还从现场了解到,2016年网易考拉的目标是达到100亿。张蕾表示,基于目前国内市场需求的不断攀升,以及品类的不断丰富完善,100亿的目标是很有可能的。另外基于战略一需求,也将会与“什么值得买”进行深度合作。同时在未来供应链的选择上,网易考拉将继续秉承选择优质顶尖的海外品牌,同时也会加大对品牌独家代理方面的力度。

上一条:进口电商“社区”风潮愈加浓烈,葫芦里究竟卖的什么药?

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