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“扒点干货”微信访谈①:亚马逊的中小卖家要如何成长?

28 “世界超市微友圈·扒点干货”是世界超市网新推出的一档微信访谈节目。首期节目在今晚(10月24日)八点举办,邀请了广州亚马逊大卖家Heads eCommerce公司的总经理倪俊彪(@Bill)作为嘉宾,在“世界超市网亚马逊卖家群2”进行访谈与互动。以下为本次微信访谈的全文实录,以飨各位:@翁耀雄—世界超市网:大家晚上好!“扒点干货”,八点开始!我是世界超市网总编辑,这里是“世界超市网微友圈·扒点干货”访谈节目,是世界超市网新推的一档微信访谈节目,感谢大家的支持与参与。@翁耀雄—世界超市网:虽然栏目名称叫“扒点”,但我想大家更希望看到的是能把这些一身都是“干货”的嘉宾卖家“扒层皮”下来。通过之前的预告,大家都知道,今天的这个访谈与亚马逊有关。世界超市网邀请了一位非常牛的亚马逊大卖家——来自广州Heads eCommerce公司的总经理倪俊彪(@Bill)。他是一位卖手表的卖家,在亚马逊上一天的订单多达2500张订单。@翁耀雄—世界超市网:今天我与@Bill的访谈主题为:亚马逊的中小卖家要如何成长?特别提醒大家的是,这里面有两个关键词:一是“亚马逊”;二是“中小卖家”。 @Bill将通过分享自己公司在亚马逊平台上从小到大的经历,来介绍和分析中小卖家如何一步步做大。@翁耀雄—世界超市网:我将在私人微信对@Bill进行访谈。访谈助手freda会把内容放到群里,而在访谈结束后,我会把@Bill拉入到这个群里来,与大家进行互动,大家到时有问题可以直接问他。但是,在这个互动之前,请各位安安静静地看我与他的访谈,先不要讨论、聊天及发任何的东西。谢谢大家的配合!@翁耀雄—世界超市网:好了,废话少说。让我们马上开始吧!@翁耀雄—世界超市网:Bill,欢迎您成为“世界超市网微友圈·扒点干货”的首位嘉宾。@Bill:非常感谢世界超市网的邀请,希望我接下来的分享能给大家带来帮助。@翁耀雄—世界超市网:一定会的!接下来我开始提问了:亚马逊是一个“高大上”的跨境电商平台,也是一个以产品为主的平台,您也曾经提到,这个平台比较适合有自己品牌和产品的工厂或者企业去做。但是,事实上,亚马逊上聚集了不少既没有自己产品,也没有品牌的中小卖家。我想问您下,这些中小卖家在亚马逊上能有“活路”吗?什么样的中小卖家才有机会在这个平台活下去呢?@Bill:中小卖家还是能在亚马逊上玩的,不过现在不加紧时间进去的话,越往后,生存的空间就越小了。中小卖家的优点是规模小,营销方式灵活,对客户的服务到位。规模小,成本可控性强;营销灵活,选品灵活,挑好卖的去玩;客服到位,因为出货量不是很大,所以可以针对不同客户做定制化服务,从而提高客户的忠诚度。@Bill:我个人建议中小型卖家,先从做单一类目开始,由浅到深,完了以后就开始拓展类目,增加帐号。当然在刚开始的六到九个月,你的日子会过得非常困难,因为每天的订单都不会很多,很容易令你丧失信心。这段时间一定要坚持,熬过去就好了。在这期间,你可以通过不断的优化产品,把平台的规则和技巧都掌握好。@翁耀雄—世界超市网:上次听了您的介绍后,我了解到您在亚马逊的生意应该也是从零起步的,也经历了从小到大的过程。我想,您的创业经历将会是“亚马逊中小卖家成长记”的典型性案例。所以,接下来,我想先来了解下您的创业经历。您2010年开始做亚马逊平台,当时您是刚从法国留学回来吗?是什么原因让您想做跨境电商的?当时首选的平台是亚马逊吗?为什么?@Bill:我2002年开始接触eBay,2010年接触亚马逊,2013年接触速卖通,2014年接触Wish。2002年开始接触这些平台也是一个机缘巧合。我那时在法国留学,当时假期回国,是想看看能不能找个工作,做个兼职之类的,然后就碰到了一个公司,要请人回法国那边设立公司,建立仓库。也就这样,我的电商生涯就从这个公司开始了。一开始接触到的是独立网站,接着就是第三方平台如eBay,和PriceMinistre(法国本土的一个平台)。此公司是以独立站为主营收入的。而我当时所学习到的就是Google Adwords 和 SEO 相关的内容。eBay 只能算是皮毛。@Bill:2006年从法国回来之后,也在这家公司待了一些日子,然后辗转到了另外几个电商企业,他们都是以eBay为主营收入的公司。在这段时间里,我主要是熟悉和加深eBay的操作技巧。2008年的时候,我就开始边打工,边自己做,就这样慢慢地把量给做起来了。@Bill:eBay做起来后,一直都想做亚马逊,但当时做这个平台的人很少,我所认识的人中都没有一个做的,而且我对亚马逊不是很了解。在我的认知里,做亚马逊是要有一个国外的身份和税号,因此这个计划一直被我搁置,等有了一定的资金积累,才去注册了一个国外公司,然后开始做亚马逊平台。可以说,一开始,我的首选并不是亚马逊,而是eBay,开始时对亚马逊也不了解,选择亚马逊是出于多平台运作的考虑,都是从零开始玩起。@翁耀雄—世界超市网:您卖的产品是手表,当时为什么选择这个产品?@Bill:我之前打工的时候接触了很多不同的品类,因为公司也是做杂货铺的,所以我知道什么产品的利润会好一点,最终我选定了几个品类,其中包括手表和3C,但是慢慢地发现3C利润越来越低,越来越难做,而且大部分的供应商都在深圳那边。所以,最后我选择了手表在亚马逊平台上做。@翁耀雄—世界超市网:当时,您第一个做的是亚马逊哪个国家的站点?美国站?英国站?还是……选择在这个国家站点起步的考虑是什么?@Bill:我当时是先在美国注册公司,注册完了以后,就直接申请美国站账号,从美国站起步的原因,是在美国有一些亲戚朋友,可以帮助快速地注册公司,另一个是美国的物流路线显得稳定一点。美国之后,再拓展到英国,然后就是德国、法国,最后才是加拿大这一块。@翁耀雄—世界超市网:2010年,您刚开始做亚马逊的时候,当时整个亚马逊上的中国卖家多吗?申请亚马逊账号是不是比现在更难?当时您是怎么获得亚马逊账号的?@Bill:当时亚马逊上,中国卖家不是很多,而且整个市场的利润水平整体都比eBay要好。那时申请亚马逊的账号并不是很困难,比现在稍微会好一点,我是通过在海外注册一个公司,获得海外身份后,再申请并获得亚马逊账号的。@翁耀雄—世界超市网:在刚开始做亚马逊的时候,您遇到的最大困难是什么?经历了哪些让您记忆犹新的事情?@Bill:最大的困难,是我不懂他们平台的规则,这是我非常不了解也不乐意去了解的,因为做eBay没有这么多规则,没养成这个习惯。还有就是动不动就被投诉侵权,不是亚马逊给我发,就是其他卖家给我发,这是很头疼的一个问题。这件事情促使我去做一个“伪品牌”,我也希望自己将来能给“跟卖”我的人发警告。@翁耀雄—世界超市网:我记得,你刚开始的时候是做“跟卖”的,请您详细介绍下当时您是如何做“跟卖”的?@Bill:我一开始确实是做跟卖,因为开始做亚马逊刚真的是一窍不通,这个平台的操作比ebay要复杂得多,跟卖这个动作则是很简单的。 在亚马逊上做跟卖,只需要进到产品页面,在右边有个地方写着“New & Used”的链接,点击进去,在页面的上方会有一个写着“Sell Yours”,点击进去,然后就填你的SKU和数量,还有价格,这样就完了,整个过程弄好都不到5秒钟!@Bill:做了跟卖之后,要看你跟卖的人怎么样,如果是大卖家,他们很懂规则,第一次他们会很友好地发给你警告,他们自己发的,如果你不听,他们就发第二次,第二次你也不理他,那么第三次就直接叫亚马逊把你的Listing给拆掉了。@翁耀雄—世界超市网:您做了“跟卖”之后,曾经遭到投诉,这样的投诉给您带来了哪些“打击”?您又是如何应对的?@Bill:我在亚马逊做“跟卖”受到投诉,遇到最大的打击是:一个月内侵权三次后,账号被永久性冻结了,想再开都没有办法,这个身份也给我废了。如果说,你这身份在美国注册账号侵权,同时也开英国站,那么英国站点的帐号也会受到关联的。所以侵权的问题,必须好好地、小心地去处理,否则的话很容易出问题。@Bill:我遇到侵权警告之后,我就一个劲地给亚马逊回复邮件,去问,去了解,不断学习它的规则,弄清到底是什么样的原因。我在这个平台上的侵权会这么严重,而同样的产品在eBay上却没有侵权,这是为什么?@Bill:我更会去问为什么我会侵权,侵在哪里,有什么问题,也是在这样一个个失败的经验里面,总结出亚马逊对于品牌的保护意识很强。一个品牌的创立不是很容易的事情,要考虑得很细,比如品牌的定位,客户群体,等等,但我必须要遵守这个游戏的规则,所以我所考虑的问题就是怎么把成本控制在最低,同时可以满足亚马逊的品牌保护条件,也就是我们常说的伪品牌。@翁耀雄—世界超市网:谢谢您的分享!您在亚马逊上第一次订单飙升是在什么时候?为什么会出现这样的情况?@Bill:好像是开了第一个店铺以后的第五个月还是第六个月开始飙升的,从原来的每天30、50个订单,涨到每天150到将近200个订单。这是因为亚马逊内部对我们的账号有个销售金额的限制。这个限制是终身的,在刚开账号的时候,头一个月限制在750美金,之后每次15% 地往上提。当你发现在某一天,你的Pending Order数量不正常的时候,那就说明到了限制金额,但如果你能顺利地通过检查,订单量就能很快地往上涨。此外,跟产品类目的扩充和SKU的增加也有一定的关系,当时在做了很多的产品之后,订单上涨也是很正常的事情。@翁耀雄—世界超市网:订单量起来之后,您遇到的最大问题是什么?又是如何解决的?@Bill:发货问题,因为订单量一起来,我没任何经验,导致后端的事情处理起来非常混乱,相当一部分货被发错,而且产品的质量也不过关,因此平台投诉也比较多,对账号的影响比较大,风险也比较高。每天处理10来个订单,和处理几百个订单,和几千个订单的处理流程是完全不一样的。@Bill:刚开始的时候都靠人手,不知道利用系统去管理,都是一个个去对订单,所以处理订单非常缓慢,这也导致发货很慢,后面我就想先把后端的事情理顺了,再做其它的事情。@翁耀雄—世界超市网:您在亚马逊上是多账号运营的,而且一开始的时候SKU很多,当时这么做的原因是什么?最高峰的时候,您在亚马逊上有多少个账号同时运营?当时又是如何管理这些账号的?@Bill:我在亚马逊上是多账号的运营,直接把eBay的玩法给搬过来。这个就像麦当劳,或者便利店的玩法一样,开多了,总有一两家在消费者附近,虽然是在不同店买,但背后的老板都是一样的,这就是我采用多账号运营的原因。最高峰的时候,亚马逊大概有40个账号,基本上靠人手管理,费时,很难管理,效率很低。@翁耀雄—世界超市网:现在您在亚马逊上的账号还有多少个?目前又是如何管理这些账号的?亚马逊多账号运营的机会及风险分别是什么?@Bill:目前,我在亚马逊上还有20左右个账号,全部靠系统来管。多账号运营要看你怎么玩。我以前都是这个账号1000个SKU,那个账号也是同样的产品全部传上去,这是比较低级的玩法。现在的操作不太一样,20个账号里,可能有三五个账号,我可能所有产品,都往里面塞,定位为杂货铺。另外几个则定位为单一类目的专卖店,前者卖价往下调,后者卖价往上提,这样调整后整个产品的利润空间就扯平了。@翁耀雄—世界超市网:后来,您开始在亚马逊上打造自己的品牌。在要做自己的品牌之前,您是如何给这个品牌进行定位的?比如它主要面向哪些消费群体?品牌主导什么样的内涵等等?@Bill:我刚开始做品牌的时候,对于品牌的定位,面向哪些消费群体,品牌故事,都没怎么去考虑,只有一个目的就是保护自己的listing不让别人跟卖,所以我才把它称为伪品牌。到最后,品牌开始有人懂了,他们知道怎么去搜索,我才对产品进行调整。@翁耀雄—世界超市网:当时您在哪些国家注册了商标?这样的商标是否必须在美国等国外注册?在中国注册的商标在亚马逊上有用吗?在国外注册商标要注意些什么?@Bill:我只在美国注册了商标。如果只在亚马逊平台用的话,卖家只需在美国注册商标,备了案后,拿到亚马逊的"GCID",整个平台都是通用的,就不用再去其它地方注册商标了。@翁耀雄—世界超市网:有了品牌之后,您只要交给亚马逊备案就可以了吗?这当中又要注意哪些问题呢?@Bill:有了品牌之后,要提交给亚马逊备案,这才是最关键的一步。备案要准备自己的网站,产品的图片与外包装的图片,都要带LOGO的图片。还有电子邮箱,后缀要与品牌网站的后缀一致。比如说,你的品牌是ABC.COM,邮箱就要CS@ABC.COM这样一个形式的。@Bill:备案之后,你必须要用Bulk Upload Data Flat File 批量上传的模式上传你的产品,然后在Manufacturer Part Number的位置上面随意写一串数字进去,这样,你就可以把UPC的位置空开,因为你已经备案了,有一个GCID的码,可以把UPC的码给省掉。@翁耀雄—世界超市网:品牌备案之后,您是如何自建listing的?自建listing又要注意些什么问题?@Bill:自建listing,其实最关键的一点是关键字。有几个地方比较重要的,一个是Title,一个是Bullet Points、一个是Search Terms、一个是Description,还有一个Subject Keywords根据品类的,有的有,有的没有,如果有都要填好了。一个细节问题,很多地方你可以填,你把能填的都填进去的话,对你的listing有比较大的好处。@Bill:完了之后,选关键词的时候,新手可能会很困难,会不知道怎么选,这时建议你用(Google Adwords,Google Trends, Google Analytics),试一下看别人是怎么用的,也可以看亚马逊上别人的关键词你能不能用得上。@翁耀雄—世界超市网:还有就是品牌推广的问题。根据之前的介绍,您对自己品牌的推广应该分为两个渠道:一是亚马逊站内的推广优化;二是站外的推广。对于站内的优化推广,您是怎么做的?@Bill:我是分开了!站内推广和站外推广。站内优化推广集中在几种:付费广告,关键词的测试,针对关键词做的一些优化,还有一点,产品的描述、页面浏览的数据变化,这都是要看的。站外推广,通过社交媒体,软文,博客可以帮助做一些站外的引流。@翁耀雄—世界超市网:在站外推广方面,您请了老外写软文,这个在世界超市网之前发布的文章中已经有了详述。不过,现在有很多人关注,您是如何发布这些软文的?通过什么渠道?在这里可以向大家提供这个渠道吗?每发布一篇软文的费用大概多少?@Bill:目前,我在海外有几个老外客服,他们会帮我联系当地的这个类目里的一些论坛或者社区,再让他们写一些软文,比如品牌介绍,发布到各个渠道上。具体的渠道怎么走,我自己对本土化的东西也不熟,了解得不深,主要还是交给他们自己去办。发布一篇软文的费用大概在300美金左右。@翁耀雄—世界超市网:在运营品牌的过程中,您的投入资金大吗?@Bill:前面说了,我刚开始做的是伪品牌,所以投入并不大。我是在大家开始对这个品牌有个认知之后再加大投入的,所以投入的资金不会很多。@翁耀雄—世界超市网:品牌做起来之后,您的账号在亚马逊上又有怎么样不同的表现?@Bill:品牌做起来后,在亚马逊上确实有人会用品牌词来搜索,这对你的Listing是很重要的。然后就是防止别人跟卖,别人不能走过来随时动你的Listing,也不能弄乱你的价格,所以建立品牌是很有必要的。@翁耀雄—世界超市网:现在,您每天那么多订单,您是如何管理的呢?@Bill:现在都是FBA(亚马逊代理发货业务)来帮我处理亚马逊的订单,我所需要管理的只是看那边的库存怎么样,需不需要补货,控制的是库存的问题。@翁耀雄—世界超市网:弄了品牌以后,怎么100%防止跟卖?@Bill:看你跟亚马逊那边讨价还价的态度和能力的问题,如果把握好谈判的技巧,态度硬一点,平台的处理速度就很快。而且有的时候,不是一投诉,平台就帮你处理,有的时候,那边可能还会找个理由,说你这个怎么样就把你给拒了,这个时候,你要再开个投诉,因为他们有不同人在处理。另外,还有一点,你可以多弄一些卖家账号,如果这个搞不定,可以换其它的。@翁耀雄—世界超市网:最后一个问题,对于那些目前仍在成长中的亚马逊中小卖家,您会给他们什么样的建议?@Bill:我建议这类型的卖家先玩一个单一的类目,开单一的站点,比如美国站点,先玩熟了,再拓展,不管是拓展多账号运营,还是多类目操作,你都要先把一个账号做起来了,再拓展。这才是亚马逊的生存之道。此外,一定要做品牌,一定要做备案,否则没有任何防御性的卖家,只会让后来的卖家通过跟卖把你给盖死。@翁耀雄—世界超市网:非常感谢您的精彩分享,辛苦您啦!接下来要把您拉到群里跟大家互动了。@Bill:不辛苦!好的!@翁耀雄—世界超市网:在这次访谈之前一段时间,世界超市网就已经征集了一些问题。Bill也提前做了回答。因为问题很多,我这边精选了一个比较好的案例式问答,先发给大家看下。这是“世界超市网亚马逊卖家1群”的一位卖家,看了世界超市网之前发表的@Bill分享的文章《跨境电商必看:日均2.5k订单的亚马逊大卖家玩法》之后提出了好几个问题。我们先来看看:@Edison:本人目前负责国内一家著名皮具公司的跨境电商团队运营,刚刚才开始在速卖通平台上做。当看到世界超市网发表的一篇倪总这位“大牛”的采访实录,本人的心情是复杂的:一方面觉得其实做跨境电商是有潜力的,前途是光明的;另一方面也为自己目前遇到的难题感到左右为难。下面是我详细读了数遍此篇文章之后提出的几个问题,希望倪总能为我解答。@Edison:因为公司产品成本高,所以售价也颇高。在速卖通平台上,我们的所有产品价格几乎都高于平台同类目的其它卖家,但是即使这样,我们的利润其实也只在10%左右。我想问,我们要想在速卖通这个平台上突围,是不是前期只能靠多Listing 和多帐号经营,然后像您一样,最后慢慢的转向精细化经营呢?但是实际上我们公司的皮具产品款式也是很有限的,现在店铺总SKU90件。@Bill:虽说速卖通是一个以价格为王的平台,但你也得了解此平台的流量来源于哪些国家,您的产品设计,店铺风格是否都符合这群消费者呢?个人建议,前期先运作2-3个帐号,等熟悉了整个套路以后,再不断增加帐号和复制团队。除此以外,还可以尝试一下小额批发的操作。@Edison:从我们自身的产品出发,是不是更适合在亚马逊这样以品牌产品为核心的平台上来做呢?而不是以多Listing 和多店铺经验的Ebay和速卖通上来做呢?他们三者之间除了平台本身的定位区别,作为我们卖家,我们应该怎么去应对他们的不同,从产品的本身来应对他们呢?@Bill:关于平台的选择: 1. 亚马逊是很适合品牌商或者工厂做的平台,因为他是以产品为王的销售渠道,而且这个平台的客单价非常高。2. eBay和速卖通,这两个平台都是要靠多SKU 和多店铺运营的,而且客单价不是很高的,所以这两个平台比较适合贸易公司或者批发商。这两个平台最大的区别在于,客户群体的不一样,速卖通大多是巴西,俄罗斯的流量,然而eBay 还是以美、英、澳那几个国家为主,另外的区别在于,速卖通会有相当部分的批发客户。@Edison:如果我们现在就想在速卖通上来做我们的品牌,产品价格将是一个不可回避问题,但是我相信您的客单价$200左右,这是一个很高的客单价。这样相比于其它产品也是高价产品。所以我的问题是,我们如何在速卖通上做到像您这样,客单高且单量多?从初期到达到您这样的程度,我们必须现在就要行动起来的事情有哪些呢?@Bill:首先一点,速卖通上的客单价应该是达不到200美金那么高的。但亚马逊倒是可以达到这个金额的。 如果您说的是亚马逊平台, 你们当前必须做的就是产品开发,以产品为核心。 做一些大数据的分析,预估一下你的盘子到底有多大,你能占多少。@Edison:对于电商的经营模式,我想每个电商人都懂,一个店铺想要生存下来并且快速成长,必须要有爆款为店铺占领流量入口。但是我们现在面临的问题是,我们的产品价格相较于平台其它卖家偏高。是不是为了达到打造爆款的目的,我们是不是要做好就算亏钱也要把店铺的热销产品做成爆款准备,起到为店铺引流的作用呢?@Bill:在亚马逊这个平台上,并不一定需要爆款来引流的,因为它是靠产品为主导的。假设你只有10个SKU,但这些都是它们喜欢的产品,而且质量非常好,那么这10个SKU都会是你店铺的爆款。 不要用eBay、速卖通和淘宝的思维来做亚马逊,这条路是行不通的。@Edison:以上问题,估计您也能总结出来我们现在面临的各种问题吧!所以我想问,您觉得我们在以后的运营思路上要做出哪些改变?重点,我们是为了做品牌,不是为了现在的利润。@Bill:个人建议,1、平台的选择;2、产品的开发;3、质量的把控。@Edison:如果我们要做亚马逊,我们是不是也会遇到现在相同的问题?我们要做好怎样的准备?@Bill:其实做亚马逊你们只需要以产品为核心就够了。一个好的产品自己本身是会发光的,所以产品研发是亚马逊平台的核心。@翁耀雄—世界超市网:好了!这个对话就先到这里。接下里,千呼万唤的@Bill(倪俊彪)终于要进群了。大家应该非常的期待吧!@翁耀雄—世界超市网:其实……,他早就已经进来群里了!他潜伏在这个2群已经不是一时半会了。哈哈…………。好了,现在大家提问了。群友1:第一:我有在亚马逊某个类卖的排名第一的产品商标授权、如何干掉没有授权的卖家、如何干掉在我排名第一产品下的变体产品(其他品牌产品);@Bill:这里分开两种情况,1. 你的商标是否在亚马逊备案,若已备案,可以直接找亚马逊发警告给未授权卖家,若未备案,则只能通过你自己和卖家联系解决问题。2. 若你的产品是世界品牌的话,亚马逊是不会管的,因为这种情况是属于渠道问题,亚马逊不会插手的。 关于你说的变体问题, 最直接的办法就是找Seller Support 去解决,前提是这个ASIN 是你自建的。@Bill:第二:如何防止和禁止其他卖家跟卖我自己刊登的中性产品(包装打自己的标签吗)中性产品的防御性非常低的,几乎为零。 这个没有办法防止和禁止。这也是为什么我老是重复说,要注重防御。第三:亚马逊欧洲站税号一般怎么来搞?VAT 的问题, 1. 你可以找代理公司申请 2. 你也可以自己申请 3. 注册当地公司,也会有VAT 号码群友2:如何解决一个企业有多个亚马逊账号用erp来操作,但又不关联的问题,怎么弄?@Bill:多帐号的操作, 建议你用最愚蠢的办法来操作,不要用捷径或者节省成本的办法去操作多帐号,因为这样风险会很高的。简单来说,就是所有资料都是独立的,全新的。只要是AM 认可的ERP 软件,都可以操作多帐号。群友3:关于初期用多帐号和多listing的玩法到后来精致化玩法的转变,其中的转折点在哪里,还有怎么样去把握这样一个转折点?@Bill:我的转折点在于,我的能力和精力有限,另外就是产品的质量把控不好。在AM平台上不同的类目和产品,它们的销售方法是不一样的,而且数据也不一样。群友4:可以在亚马逊上注册,多个自主品牌吗?@Bill:可以的, 个人建议是一个类目一个品牌,这样的防御性比较高。(备注:群里互动非常激烈,很多问题无法整理出来,请见谅)@翁耀雄—世界超市网:时间过得真快啊!提问环节到此结束。今晚的“扒点干货”就到此结束了!Bill已经被大家扒了不止一层皮下来啦!谢谢@Bill的无私奉献。大家可能还会感觉意犹未尽,但是总有散伙的时候……按照我们的流程,嘉宾要离场了!不过……Bill是个大好人,他说今后会留在群里,经常和大家一起交流。但是,请大家不要经常骚扰他啊!大家赶紧给@Bill点个赞吧!接下来,又要抢红包啦!Freda,发红包!(整理/世界超市网 江同、肖梅香、何志勇、冯蕊)有任何亚马逊问题,请关注微信号【cifnewspayoneer】深挖用户“金矿”都有那些绝招?关注世界超市网官方微信公众号, 快速抢占行业商机。 --> 雨课在线学习视频正式上线,全场低至98元!立即抢购还有更多旺季福利信息马上扫码或加QQ群:659931633获取!-->

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