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产业互联网打好扶贫“组合拳” 单品电商成县域桥头堡

2017两会即将开幕,哪些“热词”备受关注?扶贫,无疑将是百姓最为关心的热点。实施精准扶贫、5年脱贫7000万的紧迫目标,让国家上上下下信心百倍。在互联网时代,当电商扶贫成为扶贫的新路子,众多互联网公司纷纷行动,参与到这场脱贫攻坚战中。  “搭建1300余个农产品单品交易平台,培训电商人才100万,在200多个城市建设运营基地”,在中国特色的扶贫道路上,中国网库(现更名为“网库集团”)以“产业扶贫、人才扶贫、数据扶贫”的组合拳,走出了一条电商扶贫的新路子,成为互联网时代电商扶贫的典范。  随着电子商务在经济社会领域发挥的作用越来越大,网库集团依托大数据和“互联网+”,结合政策、平台、技术、人才培训、基金,做好产业扶贫的同时,还可以带动一二三产业协同发展,促进区域经济结构转型升级。  同时,网库集团还计划大规模地培养引进产业互联网人才、设立产业互联网基金以及扶持本地最具特色的互联网产业,打造全国性产业网平台,形成产业互联网生态圈,使传统优势产业获得新的发展。  1、产业扶贫单品电商已成县域桥头堡  在县域电商扶贫中,网店扶贫模式较为普遍。但对于农民而言,一般的开设网店只是为了销售农产品,而受农产品销售的季节性影响,存在着网店货品单一、季节性强、设施利用率低、成本高等问题。  相对于C端的网店扶贫,网库集团走出了自己的单品电商扶贫模式,采取“互联网+产业”方式,帮助特定县域内优势产业,提升县域经济竞争力。主要通过当地从事电子商务经营的龙头企业、网商经纪人、能人、大户、专业协会与地方电商交易平台等,构建起面向电子商务的产业链,帮助和吸引贫困户参与进来,实现完全或不完全就业,从而达到减贫脱贫效果。他们不仅带动了一方经济发展,也帮助众多身边的乡亲,包括贫困人群增加了收入。  例如,网库集团与江西余干县(国家级贫困县)县政府以及当地辣椒企业、合作社、家庭农场合作打造的辣椒产业带,让扶贫压力巨大的县域发生脱胎换骨的变化,几乎所有有劳动能力的贫困户,都能利用电商创业就业、脱贫致富,而且有的做得非常成功,有的农户成了年销几百万、收入几十万的老板。  在网库集团董事长王海波看来,单品电商模式将为农产品解决上游的采购问题和下游的销售问题,同时通过采购倒逼机制不断提高供应链上各类农产品的质量,必将对农业生态链产生巨大影响,带动地方产业发展,从而脱贫致富。  2、人才扶贫千场“腾计划”授人以渔  加快发展,人才是根本,尤其在互联网产业快速发展时代,地方性实体企业对电商人才特别是产业互联网人才求贤若渴,网库集团通过开展“腾计划”、“百县千亿”、“千品孵化”以及“百城千品”等系列大型工程,借助全国各地的运营中心,已建设近200个实体企业电子商务培训中心。2013年为促进中小企业向“专精特新”发展,在工业和信息化部中小企业司指导下,网库集团实施了推动我国实体企业电子商务应用和发展的“腾计划“工程。该工程先后投入总价值20亿元的电子商务应用专项扶持基金。  截至2016年底,累计举办“腾计划”会4000多场,培训中小实体企业60多万家,培训实体电商人才近100万人。以“授人以渔”的方式培训地方人才,同时网库联合当地政府、种养殖农户(贫困户)、农业合作社和第三方服务商等,共同打造“渔场”,让贫困户的好“鱼”卖出好价钱。3数据扶贫给企业以金钥匙  互联网时代,贫困地区的龙头企业网上“走出去”缺乏数据资源,成为困扰企业发展的一大难题,因此,数据才是企业发展带来地方脱贫的“金钥匙”。  面对企业网上数据匮乏的劣势,网库集团全面开发数据。网库自1999年开始做电信114平台,积累了1100万中小企业数据。发展前五年,做综合网络服务平台;后来开始做行业网站;从2012年到现在,全面利用大数据,为传统实体企业提供全供应链的垂直支撑服务。  据此,网库也做出了自己的“五年规划”:自2016年开始的五年,推动至少60万家中小企业,使用网库平台进行原材料采购和销售;打造6000个单品产业平台基本分布在中国2800多个县;使60万家中小企业的交易额突破6000亿元。  从产业到人才再到开放数据,扶贫路上网库集团用产业互联网打着“新常态”下的组合拳。

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