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【B2B案例】义乌购:合计划向2.0挺进 O2O试炼

自2012年10月义乌购正式上线运营后,被赋予了完成义乌小商品交易由线下转移至线上的重任,而义乌购的市场表现,也成为义乌电商转型进程的一个重要指标。那么,历时近两年,义乌购表现如何呢?它的下一步又将带给义乌电商市场哪些讯息呢?  近日,记者从义乌购了解到,截至今年8月,义乌购网站的在线总商品数量有210万种,日均浏览量(PV)200万次,日均访问用户10万人,目前网站在线总交易额已达4亿元(2013年义乌购的交易额为0.6亿元),预计到年底交易额将突破6亿元。这一触手可及的数据相比于创立之初的记录,增长近10倍。  义乌购内部人士告诉记者,义乌购井喷式增长的业绩也推动着义乌购平台逐渐走向更广阔的市场,最直接的体现就是义乌购所重点推行的“合计划”转型升至2.0时代,即O2O模型(O2O就是把线上的消费者带到现实的商店中去:在线支付线下商品、服务,再到线下去享受服务)。相比于此前的1.0时代,合计划2.0时代更具有操作性和渗透性,延展性更强。  合计划1.0时代  国内外贸易采购市场:线上对接!  2014年初,义乌购启动全球“合计划”方案,包括海外市场合作以及全国专业市场对接两种模式。  “比如说对美国的批发商来说,用户在登陆义乌购的网站之后,点击分站下的NewYork(美国)的选项,就会弹出英文版的界面,上面的产品全都来自义乌商贸城,当然不同的国家在界面排版和产品倾向上都会有所差异。”义乌购总经理王建军表示,为了方便海外购物,义乌购已经建立了14家海外当地语言版本的二级域名网站,并保证该网站上商铺商品信息与义乌购同步并提供技术支持,而下订单之后的流程则由与义乌购签约的海外当地机构合作负责。  统计显示,截至2014年8月,义乌购已与16个地区的采购代理签署合作协议,其中澳大利亚、日本、美国、匈牙利、波兰、葡萄牙、巴西、西班牙、德国、乌克兰、哈萨克斯坦、俄罗斯、白俄罗斯的“义乌购”海外分站已上线试运行,海外在线交易额已超2000万元人民币。  “对义乌当地的经营户而言,需要做的工作就是上传高品质的产品图片、产品详细的英文描述以及实现和合作伙伴的线上对接。”早在合计划的发布现场,义乌购工作人员就表示,义乌购的合作伙伴将负责处理外贸的所有环节,包括确认、质检、支付、商检、通关等工作。  涉及的相关海外合作伙伴必须要有一定的资质。据义乌购方面表示,海外合作伙伴是指那些从事海外采购代理、拥有海外买家资源并希望和义乌市场进行对接的采购商。观察目前签约的海外合作伙伴、代理商,或是资深华侨,或是从事海外物流、外贸的公司。此外,值得一提的是签约海外合作伙伴也是义乌购在该国的唯一“合作伙伴”。  合计划2.0时代  义乌小商品的O2O联接  据《2013电商十大新发展趋势》的报告,O2O(online to offline)是指在线上聚合人气,并将顾客引导到线下体验,最终提高商品的成交率,具备线上线下的双重优势。而义乌购“合计划”其中一项的“义乌购交易展示中心”无疑也是对O2O模式的一次试炼。  “义乌购交易展示中心也是义乌购合计划的一部分,能够更加直观地将义乌小商品呈现给海外商家,建立当地经营户与义乌市场的对接,使得当地的批发商能够在线上交易,线下直接接触到实物。”义乌购总经理王建军表示,展厅聚集的是义乌市场优质供应商的商品,线下除了义乌国际商贸城一区、五区两处展示中心正式对外开放外,海外线的匈牙利、国内线的湖南长沙、四川成都、广东东莞、山西孝义、宁夏吴忠、河北衡水等多地的义乌购交易展示中心也在陆续建设中,预计到2014年底,义乌购还将完成遍布国内外的十余个义乌购展示中心的搭建。  在构建自己电商平台的同时,O2O模式能更好地与线下的实体紧密结合,找到消除消费者网购障碍的方法。不过,在一些电商业内人士看来,O2O模式并非简单的互联网模式,此模式的实施对企业线下能力要求较高,而义乌购此举最终覆盖效果如何,还要看未来的结果。(来源:每日商报 文/施洪灿 编选:中国电子商务研究中心)

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