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解读:“阿里浪”合作的三大疑问

近期一直在无线领域攻城略地的阿里巴巴集团,终于如愿再落一子——5.86亿美元换得新浪微博的18%股份,未来还将可能提高至30%。类似“在微博上逛淘宝还是在淘宝上发微博”的诸多猜测引起了广泛关注,“中国网事”记者就“阿里浪”合作的三大疑问进行了解读。  各取所需,谁将获利更多?  专家认为,这一合作有着显而易见的目的:新浪微博为了将影响力变现,而阿里可以积累用户和流量。  按照马云的说法,微博在推动社会发展的过程中起到了难以替代的作用,但它在商业上的势头相对较慢,技术资金方面实力有限,不过,“新浪在无线互联网、微博方面有机会。”  而无线化、SNS(社会性网络服务)化正是阿里巴巴的短板。随着新浪微博导入的淘宝流量日趋可观,美丽说、蘑菇街等社交型电商导购风生水起,电商平台本身却并未找到好的突破口。阿里巴巴也有过尝试,但从淘江湖等来看,成效尚不明显。  双方各取所需显然是一桩双赢的买卖,但是谁将从中获利更多?  中国社会科学院信息化研究中心秘书长姜奇平认为,目前看来,新浪微博获利更大。微信时代到来,对微博的发展构成了一定压力。微信是一个去中心化的、草根的移动互联网社交平台;而微博还是一个精英化色彩较浓、“大V”影响力巨大的Web2.0平台。未来去中心化的社交平台发展潜力更大,这加剧了微博积极寻求商业化的动力。  DCCI互联网数据中心创始人胡延平认为,这起合作短期看新浪微博更受益,商业化主线由此清晰,而长期看,阿里巴巴生态布局是更大赢家,移动支付、社会化、LBS、搜索、大数据开放云、金融,阿里巴巴开铸“新六脉神剑”。  微博变导购还是“微博更微博”?  阿里巴巴集团董事局主席马云评价说:“此次战略合作,我们相信微博将更微博,社交媒体的生命力将更健康更活跃,传递的正能量更多。”  网民“在路上”却发出了这样的疑问,阿里巴巴跟新浪合作,是不是就是用微博来经营淘宝,微博上会不会到处充斥着淘宝商品?究竟是“微博更微博”还是“微博变导购”?  针对与阿里巴巴的合作,新浪董事长兼首席执行官曹国伟通过微博表示,微博目前是一个社会化的媒体平台,未来也可以同时成为一个社会化的商务平台,那才是一个真正的生态圈。  专家指出,阿里巴巴入股后,微博会发展成为一个非常庞大的体系,双方资源整合对接是最大挑战,而融入电商元素的微博将会怎样,尚难预料。  按照合作双方的说法,阿里巴巴和新浪微博将在用户账户互通、数据交换、在线支付、网络营销等领域进行深入合作。  且不说数据、支付以及金融等等,仅仅是账户互通一项,如果将拥有近5亿注册用户数的阿里巴巴与日活跃用户达4700万的新浪微博进行账户打通,已经有足够拓展空间。一个网上购物平台搭上一个拥有媒体属性的熟人社交圈,分享、推荐以及流量导入将是水到渠成。  目前外界设想的众多场景中,通过微博购物及支付,或是微博用户被导入购物平台,仍然只是较为浅层的合作。不过,商业化的新浪微博可能将失去媒介本身的中立属性。  “阿里浪”能否找到盈利模式契合点?  有业内人士认为,相比商业模式和社交维度,二者合作更重要的是两个最大平台数据打通,并找到盈利模式契合点。  但姜奇平指出,从阿里巴巴和新浪微博的盈利模式上很难找到契合点。阿里巴巴不靠广告赚钱,而现在看来,广告收入仍是新浪微博比较重要的盈利方式,这样的模式太传统了,不是社交网络(SNS)盈利模式的未来,也不是电商的未来。  艾瑞咨询分析师王婷婷认为,微博用户是因为微博的媒体、社交属性而来,如果日后商业元素影响了用户体验,就会影响微博的吸引力。  中国电子商务研究中心高级分析师张周平认为,如果新浪微博和阿里结合得过于紧密,其现有的公信力以及用户粘性可能会受到挑战;如果新浪微博的盈利模式过分依赖阿里巴巴,那么未来新浪微博的独立性必然存疑。(来源:新华社“中国网事”文/张遥 王晓洁 张舵 杨丁淼 编选:中国电子商务研究中心)

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