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易观国际:网盛生意宝业务多元化扩张提速(图)

易观国际分析认为,网盛生意宝业务有所多元化,这是为了规避在经济危机中业务过于单一化带来的风险。在业务扩张前期,投入暂时有所增加,也相应地带来了成本的一定增加,短期内影响了利润的提高,这在各行业尤其是TMT领域是较为常见合理的。事件背景:浙江网盛生意宝股份有限公司(A股简称:生意宝 股票代码:002095)公布了其截止2008年9月30日的今年第3季度未经审计财务报告。2008年第3季度,网盛生意宝营业总收入为2717.7万元人民币,同比增长13.5%、环比增长0.6%;净利润为569万元,同比下降37.9%,环比下降44.5%。    易观分析: 易观国际分析认为,解读网盛生意宝第三季度财报,应注意以下几点:  1,收入虽然仍保持了增长,但受到经济大环境影响,增幅放缓。  受到国际经济大环境的影响,网盛生意宝第3季度的收入增幅明显放缓,环比增加仅0.6%。易观国际认为,在不利的经济大局面下,网盛生意宝的收入仍保持了连续增长的势头,主要因为两点:(1)外贸收入只占据生意宝约30%的份额,其大部分收入来自于内贸,受目前经济形势影响不大;(2)在外贸方面,网盛于第二季度高调推出了1,800元 “中国供应商”产品,以超低价抢占市场,收到了一定的成效。  易观国际同时认为,网盛生意宝的“中国供应商”的实际服务效果还需要市场来检验,如果不能为客户提供切实有帮助的服务,在以低价抢占了部分市场后,续签率可能会下降。所以,网盛还需要多与客户进行线上线下的沟通和调研、了解他们的实际需求,推出一些可以实际帮到中小企业的措施(如9月份推出的免费海外买家名单)。  2,净利润下降来源于业务多元化扩张带来的成本大幅度提高。  2008年第3季度网盛生意宝的净利润为569万元,同比下降37.9%,环比下降44.5%,为其上市以来的新低。易观国际认为,在收入变化不大的情况下,净利润出现大幅度下滑,主要是由于其近期多项业务多元化扩张而导致的成本大幅度提高。  (1)2008年5月,网盛收购中华纺织网,最近一直致力于中华纺织网与旗下的中国纺织网的整合;  (2)2008年6月,网盛推出低价“中国供应商”,并全力进行推广,在市场营销上花费甚多;  (3)2008年7月,网盛全新改版,由单纯B2B平台向“垂直搜索入口”转化;  (4)2008年9月,网盛推出全力打造的B2C网购平台“衣服网”(yifu.com);  (5)2008年10月,网盛宣布涉足线下展会业务。  易观国际认为,网盛近期业务多元化,是其为规避在经济危机中业务过于单一化带来的风险,而采取的自我市场调节举动,希望可以找到新的赢利点,摆脱垂直B2B市场规模太小的先天不足。  但这些举动,也相应地带来了成本的一定增加,包括市场推广带来的销售费用、新业务招募员工带来的管理费用等等。易观国际注意到,2008年第三季度,网盛生意宝的销售费用(1,102万元,同比增加71.9%,环比增加49.9%)和管理费用(804万元,同比增加109%,环比增加73.2%)都出现了一定增加,这说明网盛近期在开拓新业务上的成本支出上有所增加。 来源:易观国际 作者:B2B分析师 刘彤

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